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入口:以門店思維打造餐飲品牌(簡體書)
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入口:以門店思維打造餐飲品牌(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

一本為餐飲行業打造的實用品牌書。隨著互聯網時代的到來,餐飲行業的競爭也越來越激烈,本書將知尖多年來的實踐成果與經驗分享給大家。並將知名餐飲企業的品牌塑造、開店經驗和成功秘訣進行系統分析,一本書涵蓋餐飲品牌塑造全流程。餐飲品牌策劃、經營全流程實戰指南,以門店思維打造餐飲品牌。從消費習慣、品牌認知、打造品牌IP、產品場景創新 、品牌門店、品類塑造、體驗設計、經營模式、精準營銷、視覺設計、品牌塑升級方法、為品牌挖掘護城河等方面展開論述,把經營餐飲品牌的各個方面系統地整理出來,為餐飲人構建餐飲品牌的認知體系,幫助大家打造和升級自己的品牌,讓經營餐飲品牌不再困難。

作者簡介

龍堯,畢業於暨南大學,知尖餐飲品牌創始人,LOGO大師聯合創始人,汪柴主聯合創始人,主要研究基於消費需求之上餐飲門店力改善和品牌力建設,多家餐飲品牌顧問,幫助其進行品牌戰略制定,產品模式打造,以及整體品牌落地。服務包括海底撈、康師傅、娃哈哈、德克士等多家餐飲集團,協助創建超過300個餐飲品牌,有豐富行業經驗。

名人/編輯推薦

一本為餐飲行業打造的實用品牌書。

本書將知尖多年來的實踐成果與經驗分享給大家,餐飲品牌策劃、經營全流程實戰指南,以門店思維打造餐飲品牌,從消費習慣、品牌認知、打造品牌IP、產品場景創新 、品牌門店、品類塑造、體驗設計、經營模式、精準營銷、視覺設計、品牌塑造和升級方法等方面展開論述,把經營餐飲品牌的各個方面系統地整理出來,為餐飲人構建餐飲品牌的認知體系,幫助大家打造和升級自己的品牌,讓經營餐飲品牌不再困難。


從事品牌策劃和品牌創建工作以來,感觸最深的就是在“真話與真理”之間的糾結,很多客戶不理解這二者的差異,往往希望品牌策劃人是救世神醫,能藥到病除,所以無論是合作的客戶還是本書的讀者,我都有義務告知,對於一個有志向做品牌策劃的人來說,只能確保說“真話”。做品牌需要一定的天賦,品牌成立的基礎來自品牌策劃人對商業的“嗅覺”,也就是業內人常說的“洞察力”,“嗅覺”決定了一個品牌策劃人的專業造詣。如果想要形成一個完整的提案或一套方法論,就需要有極強的邏輯思維和說服力。所以說,說服力也是一個品牌策劃人能否成功的決定因素。整個品牌策劃行業百花齊放,百家爭鳴,但不論是品牌策劃人還是客戶,都應該對“嗅覺”保持最原始的衝動,不要盲目追求“真理”,而要

認真聆聽“真話”。

本書將系統地說明和講解“嗅覺”和“說服力”,將知尖多年來的實踐成果與經驗分享給大家,幫助大家更加清晰地了解餐飲品牌的走向,從而規避一些風險,更希望本書能夠引導和幫助大家挖掘品牌的商業“嗅

覺”。

本書所呈現的觀點和案例,是團隊協作的智能結晶,借此機會呈現給廣大讀者朋友,如有不盡之處,希望各位多多指正。

目次

第一章 品牌與消費習慣 001

1 品牌就是工具 002

2 消費習慣在品牌中的運營 003

案例 方樂多·方披薩

3 消費習慣的塑造 014

第二章 入口之品牌認知 017

1 認知的概念 018

2 認知建立的基礎——價值 021

案例 食氣小廚

3 認知建立的基礎——結果可視 026

案例 BMS Organics 蔬事

4 認知建立的基礎——心理暗示 034

5 認知強化——視覺呈現與設計 037

案例 飯太尉、降龍爪爪

第三章 入口之打造品牌IP 057

1 品牌形式入口——IP 058

2 品牌IP 化核心要素 067

案例 功夫貓

3 用IP 重塑傳統行業 078

案例 柴主便利店

第四章 餐飲品牌之戰 085

1 品類選擇即戰場選擇 086

案例 不貳月水煎肉

2 餐飲價值再塑造——戰略 091

案例 MAYS 蔓蒔

3 核心戰術——產品 096

4 核心戰略——產品模式創新 098

案例 哈豹

5 核心戰略——產品場景創新 106

案例 中艾之家

6 品牌名稱的戰略 113

7 品牌護城河——名稱保護品牌差異化 115

案例 炙度

8 品牌創新——尋找未來的餐飲機會 119

第五章 品牌戰地門店及體驗設計 123

1 認清客戶群 124

2 樹立門店思維 126

3 打造門頭及菜單 128

4 擴大消費場景 130

案例 盛唐燒

第六章 品牌策劃與品牌設計案例 139

1 左庭右院 140

2 牛務派 156

3 小白菜 169

4 本草膏集 176

5 兜兜包 182

6 洪門醬酒 190

7 蒙斯莫吉托 194

第七章 知尖的工作方法 201

1 向事學習的能力 202

2 知尖的說服力模型 204

致 謝 207


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