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如果說資金是企業的“血液”, 那企業財務管控體系則是支持企業運轉的“心臟”。只有通過對財務管理權力的合理分配, 保障企業資金、資產的有效使用,才能確保企業完成經營計劃, 進而實現企業的戰略目標。《向財務要利潤：管理者的財務必修課》基於作者多年的實踐、授課經驗, 從八個方面闡述管理者盈利型財務管控的思維技能,從成長型企業面臨的八大痛點, 到企業財務三大表, 再到財務管理指標、財務管控框架、財務管控關鍵控制點控制、財務管控過程控制, 之後講業財融合,教企業管理者合理、管控財務問題, 向財務要利潤, 以此為企業創造更大價值。
《向財務要利潤：管理者的財務必修課》是創業者、財務總監、各類型企業的管理層做好企業經營管理的案頭寶典。
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