滿額折
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
相關商品
商品簡介
我們曾不止一次地目睹，大型傳統企業在活力四射的創新型小企業面前潰不成軍。創新似乎只能從下而上地呈現，或是完全借助外部勢力。但作者卻告訴我們，“大等於慢而笨”只是傳說，並非現實。憑藉與全球知名品牌和顛覆性創新企業的數十年的合作經歷，作者探討了傳統企業如何開拓新市場，實現指數型增長，並借鑒初創企業的創新思維與創業工具實現業務再造，在此基礎上，重新發揮傳統企業的固有優勢――大量的客戶數據、數十年的品牌資產、強大的分銷渠道以及龐大的金融資產。
在本書中，作者深入探討了創新的步伐和動力為何近年來發生了如此巨變，並揭示出公司如何克服“八宗罪”這樣的成長障礙。更重要的是，作者為管理者如何把這些洞見運用於企業、團隊或職業中提供了價值連城的指南。這本內容緊湊、邏輯縝密、趣味橫生的作品，將會讓我們重新認識現代創新。毋庸置疑，這是一本所有企業管理者和有野心的員工不應錯過的佳作。
在本書中，作者深入探討了創新的步伐和動力為何近年來發生了如此巨變，並揭示出公司如何克服“八宗罪”這樣的成長障礙。更重要的是，作者為管理者如何把這些洞見運用於企業、團隊或職業中提供了價值連城的指南。這本內容緊湊、邏輯縝密、趣味橫生的作品，將會讓我們重新認識現代創新。毋庸置疑，這是一本所有企業管理者和有野心的員工不應錯過的佳作。
名人/編輯推薦
哈佛大學教授20年創新經驗總結，SpaceX、Netflix、穀歌、微軟、亞馬遜等新一代市場顛覆者的創新實踐
目次
序言
前言 創新的黃金時代已翩然而至
第1部分 指數型突破為什麼在不斷加速
第1章 顛覆性變革的技術基礎 /
第2章 先進技術帶來的意外後果 /
第3章 傳統創新者的窘境與新興創新者的窘境 /
第2部分 自上而下的創新為什麼經常會失敗
第4章 錯誤的假設、破損的模型和徒勞的努力 /
第5章 遊戲規則已基本變化 /
第6章 萬變之中有不變 /
第7章 阻礙變革的八宗罪 /
第3部分 打通實現指數型增長的創新之路
第8章 “千萬不要買這件夾克”：顛覆零售業未來的營銷口號 /
第9章 平臺技術與市場 /
第10章 創新的組織性（無序性） /
第11章 創新企業的策略 /
第12章 改造管理與公司文化：創新宣言 /
第13章 如何認識和利用傳統企業的固有優勢 /
第14章 從恐龍到老鷹：四個案例研究 /
第15章 政府的創新管理 /
結束語 如果不能忽略，該如何接受呢 /
致 謝 /
作者簡介 /
前言 創新的黃金時代已翩然而至
第1部分 指數型突破為什麼在不斷加速
第1章 顛覆性變革的技術基礎 /
第2章 先進技術帶來的意外後果 /
第3章 傳統創新者的窘境與新興創新者的窘境 /
第2部分 自上而下的創新為什麼經常會失敗
第4章 錯誤的假設、破損的模型和徒勞的努力 /
第5章 遊戲規則已基本變化 /
第6章 萬變之中有不變 /
第7章 阻礙變革的八宗罪 /
第3部分 打通實現指數型增長的創新之路
第8章 “千萬不要買這件夾克”：顛覆零售業未來的營銷口號 /
第9章 平臺技術與市場 /
第10章 創新的組織性（無序性） /
第11章 創新企業的策略 /
第12章 改造管理與公司文化：創新宣言 /
第13章 如何認識和利用傳統企業的固有優勢 /
第14章 從恐龍到老鷹：四個案例研究 /
第15章 政府的創新管理 /
結束語 如果不能忽略，該如何接受呢 /
致 謝 /
作者簡介 /
今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。