彼得‧彼得森傳(精裝版)（簡體書）

說起黑石集團，或許很多人對這個在金融危機中凸顯出來的金融巨頭並不陌生。一直以來，黑石集團被稱為“PE之王”（PrivateEquity，簡稱“PE”，也就是私募股權投資），在投資領域流傳著這樣的一句話：知道黑石不一定懂PE，但不了解黑石肯定不懂PE，足可見其在領域內的地位。過去三十年間，黑石集團已然成為一個龐大的金融帝國，而且幾乎在每一個細分領域都“封王稱霸”。
對黑石的締造者彼得·彼得森而言，了解他的人或許少之又少。《財富》雜志如此評價：“如果說史蒂夫·施瓦茨曼的成功是伴隨著黑石集團的崛起，那麼黑石集團只能算是彼得·彼得森人生經歷中的一個片段；如果說史蒂夫·施瓦茨曼攀上了私人股權投資基金的頂峰，那麼彼得·彼得森在很多方面卻都是巨人。”
“巨人”彼得·彼得森的一生充滿傳奇：
他是麻省理工學院的輟學生，因抄襲被開除，卻在西北大學找回了往日的自信。
他是最年輕的“廣告狂人”，27歲就成為全球著名4A廣告公司麥肯公司的副總裁。
他是製造業的“菜烏”，34歲成為美國《財富》300強企業貝爾·豪威爾公司最年輕的總裁，並帶領貝爾·豪威爾公司成功進入“成長型企業”之列。
他是華盛頓的“經濟基辛格”，44歲時受尼克松邀請出任總統國際經濟事務助理，執掌新國際經濟政策委員會，後轉任美國商務部部長。
他是雷曼兄弟公司的“救星”，危急時刻力挽狂瀾，又用十年時間，成功使這家一度瀕臨破產的公司重返輝煌，並且連續五年創造了刷新歷史最高紀錄的收入與利潤。
他是全球私募巨頭黑石集團聯合創始人兼名譽董事長，他與史蒂夫·施瓦茨曼以40萬美元創建黑石，並將其發展為華爾街真正的“PE之王”。
他是非營利領域的長期領導者，曾擔任外交關係委員會名譽主席、彼得森國際經濟研究所的創始主席，以及協和聯盟的主席，在公共事務方面做出了巨大的貢獻。
他是慷慨的慈善家，2008年捐出10億美元的個人財富成立彼得·彼得森慈善基金會——關注可能危及美國和美國家庭未來的重要挑戰，只為“饋贈給後人”一個更加美好的社會。
從貧窮的希臘移民之子，到縱橫商場的企業家，到投身政壇成為遊刃有余的政治家，到在金融市場呼風喚雨的投資銀行家，再到名副其實的億萬富翁，彼得·彼得森一生都在向上攀登，不斷向前。
每一次轉變，都是一次完善自我的契機，彼得·彼得森用他的人生故事告訴我們，想要成功，就要充分發揮自身的比較優勢，通過不懈努力，把重點放在你比別人做得好的事情上，忠於自己的原則以及自己的內心和道德標準。
想要事業成功，又要家庭幸福，就需要在事業和個人生活之間找到平衡點。雖然彼得·彼得森的故事是不可復制的，但是他的經歷和理念卻能帶給我們無限啟示。希望閱讀本書的讀者們，可以從他的人生故事中有所感悟，挖掘屬於自己的人生價值金礦。

第一章 叛逆與掙扎：在文化夾縫中成長
希臘移民之子
難以取悅的父母
掙扎在兩種文化之間
一觸即發的衝突

第二章 獨立的開端：走向更廣闊的世界
進入麻省理工學院
兄弟會的特殊經歷
因抄襲被開除
西北大學的快樂生活
甜蜜與挫折

第三章 崢嶸初現：充分發揮比較優勢
職業生涯的第一課
踏足市場調查行業
到芝加哥大學深造
第一次接觸政壇
投身廣告業
27歲的廣告公司副總裁

第四章 直面挑戰：要麼改變，要麼消亡
離開麥肯
送上門的難得機遇
創新的力量
緊隨而來的危機
冒險的營銷試驗
媒體的寵兒
在困境中尋找希望

第五章 踏上政壇：真正將信仰付諸實踐
“好鄰居”運動
改革洛克菲勒基金
入職白宮
總統欣然接受
華盛頓的“經濟基辛格”
與亨利·基辛格的友誼

第六章 斗爭與博弈：對手讓他變得更強大
與約翰·康納利的較量
商務部長的“三把火”
加入美方峰會代表團
激烈交鋒
意料之外的“流放”

第七章 雷曼救星：忠於自己的內心，堅守底線
重返商界
華爾街的“白色騎士”
無法合伙的合伙人
清除背叛者
雙重危機

第八章 創立黑石：永遠選擇長期利益
與雷曼分道揚鑣／
59歲走上創業路
“如煉獄般的兩年”
挖到第一桶金
黑石的騰飛

第九章 突破與轉變：勇敢打破邊界
黃金時代
不作惡，只做善意收購
另類資產管理之路
黑石上市

第十章 投身慈善：努力做有價值的事
告別黑石
投資10億美元成立慈善基金會
關注未來高於一切
斯人已逝，傳奇永存

附錄
彼得·彼得森大事年表
彼得·彼得森名言錄
參考文獻

在美國大學裡，除了社團外，還有一種非常獨特的學生組織——兄弟會。兄弟會是一個團結緊密的小圈子，因為兄弟會的會員資格是終身的，所以每一個新人入會都將會和所有要人成為“兄弟”。很多人覺得一旦成為兄弟會的一員，就能獲得受益一生的人脈資源。在福布斯雜志評出的美國500強企業中，有1/4的高管在大學時都是兄弟會的成員，超過120家企業的CEO是某兄弟會的成員。花旗集團、AIG、摩根大通、高盛、通用汽車等眾多知名企業的現任或前任CEO都加入了兄弟會。Facebook的創始人扎克伯格和股神沃倫·巴菲特也都是兄弟會的成員。據統計，從兄弟會組織裡還走出了48%的美國總統、42%的參議員、30%的眾議員和40%的美國最高法院法官。
在入學之前，彼得·彼得森也受邀加入兄弟會，來接站的克裡斯正是西塔西兄弟會的一員。在他的幫助下，彼得·彼得森順利做完了扁桃體切除手術，並且找到了一個臨時的住所。
不過，雖然克裡斯非常好心，但他卻未能說服他的兄弟會伙伴們接納彼得·彼得森。加入西塔西兄弟會需要有顯赫的背景或出眾的能力，像彼得·彼得森這樣來自內布拉斯加的“鄉下人”自然被拒之門外。
這時，一個叫作“菲謬三角洲”的兄弟會向彼得．彼得森拋出了橄欖枝。
每個兄弟會都有自己獨特的文化，也都有一個共同點，那就是一個新人要想成為正式會員，必須符合苛刻的入會標準，必須通過組織的一系列考驗。這些考驗帶有大學年輕人特有的幼稚和魯莽，如在碎玻璃上做俯臥撐、舉著磚頭背課文等。每個人的入會考驗都不相同，大多是老會員們即興想出來的。只有通過各種嚴苛而殘酷的考驗之後，新人才能贏得老會員的信任，與他們建立非常緊密的兄弟關係。
彼得·彼得森在剛加入兄弟會時，也曾經歷過一段屈辱的日子。兄弟會的成員們給他的考驗總是層出不窮，比如，讓他去偷波士頓喜來登酒店服務臺的電話機，並且要在一小時內把它帶回兄弟會會堂。
對這樣的考驗，彼得·彼得森當然非常抗拒，但是如果他不去做或者做不到的話，就要接受25次的“擺好姿勢”懲罰。“擺好姿勢”懲罰是菲謬三角洲兄弟會的一種懲罰方式，如果新入會的會員沒有完成任務或者不聽指令，老會員就會命令他“擺好姿勢”——脫掉褲子，彎下腰，然後用打了洞的戒尺責打他。受到懲罰的人不但要經受肉體上的疼痛，還要遭受老會員的辱罵，忍受精神的折磨。
為了避免遭受這樣的懲罰，彼得·彼得森只能選擇接受考驗。為了讓這個任務變得更加有趣，兄弟會的兄弟們不讓他帶一分錢，彼得·彼得森只能步行來到波士頓喜來登酒店。
在酒店門口，彼得·彼得森猶豫了很久，最終，對嚴酷懲罰的畏懼還是驅使他來到了酒店的服務臺。懷著忐忑的心情，他與服務臺的服務員攀談了起來。他撒了一個謊，說他的大家庭要來波士頓探望他，他想知道酒店有哪些房間可以選擇。服務員耐心地為他介紹酒店的房型，彼得·彼得森假裝認真地傾聽著。接著，他又讓服務員幫他去做很多事情，比如到酒店房間裡查看掛畫是什麼樣子的。趁著服務員離開的機會，彼得·彼得森趕緊拿出事先準備好的銼刀，在電話在線挫。而他的幾個兄弟會伙伴們就坐在大堂的椅子上，嬉笑著看他挫電話線。
經過好幾次折騰，彼得·彼得森終於把電話線挫斷，他抱起電話機，瘋狂地跑出了酒店，他的伙伴們也跟著跑了出來，一邊跑一邊哈哈大笑。
回到學校後，彼得·彼得森有些愧疚，他不知道那個好心的服務員該怎麼向他的老闆解釋電話機是如何丟失的。他一度想把電話機還回去，卻被兄弟會的伙伴們阻止了，因為那樣無異於飛蛾撲火。
兄弟會的考驗接連不斷，還有一次，他們明知道彼得·彼得森不抽煙，而且討厭煙味，還把他反鎖到一個儲藏室裡，逼迫他把一根雪茄抽完。在狹窄逼仄的儲藏室裡，彼得·彼得森感覺度過了一生最漫長的幾個小時。後來，門終於開了，他衝了出來，雙眼發紅，氣喘吁吁，還一直咳嗽。這次惡作劇給彼得·彼得森的心裡留下了很深的陰影，使他一生都極其厭惡雪茄和香煙。
不過，兄弟會也並非一無是處，兄弟會伙伴們對他的考驗，在短期來看是令人痛苦的，但從長遠來說，又是非常實用的，它提升了彼得，彼得森的忍耐力，磨煉了他的意志，讓他變成了一個更加堅強的人。不僅如此，兄弟會成員的身份也讓彼得·彼得森獲得了結識不同背景和地位的人的機會，這些人脈從他的大學時代一直延續到職場。
通過兄弟會，新世界向彼得·彼得森展示出了狂野而放蕩的一面。在這裡，他過著與少年時代完全不同的生活，他不再受到父親的控制與家鄉的拘束。如他所向往的那樣，他真的過上了完全自由的生活。有時候他會想，父親會怎麼看待這些與希臘傳統不一致、與卡尼生活方式完全相悖的生活？
1944年6月5日，彼得·彼得森迎來了自己的18歲生日。也是在這段時間，他通過了菲謬三角洲兄弟會對他的考驗，被接納為這個組織的正式成員。在那之後，兄弟會的伙伴們對他的考驗少了很多，他有更多的時間投入到學習中，他開始見識到麻省理工學院的光輝和學生們的機智。
……