商品簡介
作者簡介
美國巴布森學院（Babson College）MBA，塔夫茨大學（Tufts University）電氣工程專業機械工程學士。葛列格深耕產品管理領域20餘年，在瞭解客戶需求及開發市場驅動型產品方面擁有豐富的經驗。他是一位經過認證的Scrum大師，是精益產品管理方法的先驅，也是矽谷產品管理協會的前任主席。 他曾為創業公司和大型公司（思科、戴爾、益博睿等）提供諮詢服務。葛列格撰寫過有關產品管理的多篇文章，如《擁抱敏捷開發》《精益產品管理》等。
陳秋萍，曾在英特爾中國研究中心任軟件工程師，翻譯《項目管理的敏捷方法》《企業組織：項目成功在於承擔責任》《領導力開發的50種活動（第1分冊）》等書。
目次
目錄
第1章 為什麼敏捷有利於產品管理… …………………………………001
傳統的軟件發展 ……………………………………………… 001
變更的成本 …………………………………………………… 003
敏捷開發 ……………………………………………………… 005
你能從中獲得什麼 …………………………………………… 007
為什麼是現在 ………………………………………………… 008
敏捷宣言 ……………………………………………………… 009
敏捷的共同主線 ……………………………………………… 012
為什麼敏捷有效 ……………………………………………… 013
產品管理變得更好 …………………………………………… 017
第2章 瞭解Scrum… ……………………………………………………018
Scrum概述 …………………………………………………… 019
一次反覆運算 ……………………………………………………… 021
Scrum團隊 …………………………………………………… 022
Sprint計畫……………………………………………………… 024
每日站會 ……………………………………………………… 026
回饋和單元測試的作用 ……………………………………… 027
Sprint審核……………………………………………………… 028
Sprint回顧……………………………………………………… 029
Sprint終止……………………………………………………… 029
第3章 發佈管理… ………………………………………………………031
確定需求的大小 ……………………………………………… 032
管理速度和跟蹤發佈 ………………………………………… 033
每日反覆運算燃盡圖 ……………………………………………… 039
第4章 發佈計畫… ………………………………………………………043
創建產品待辦事項清單 ……………………………………… 043
將Sprint映射到發佈和產品待辦事項清單中………………… 045
反覆運算計畫練習 ………………………………………………… 048
反覆運算計畫練習答案 …………………………………………… 048
跨多個反覆運算工作 ……………………………………………… 050
根據需要定義需求 …………………………………………… 052
用戶體驗設計在敏捷中的作用 ……………………………… 053
第5章 文檔… ……………………………………………………………055
用戶故事 ……………………………………………………… 055
非功能性需求 ………………………………………………… 064
拆分故事 ……………………………………………………… 067
其他文檔 ……………………………………………………… 070
第6章 開始… ……………………………………………………………073
選擇團隊 ……………………………………………………… 074
創建產品戰略 ………………………………………………… 075
發佈計畫 ……………………………………………………… 078
快速創建產品待辦事項清單 ………………………………… 080
按業務價值確定產品待辦事項清單的優先順序 ……………… 081
選擇反覆運算長度 ………………………………………………… 086
估計故事大小 ………………………………………………… 086
測試和Beta策略 ……………………………………………… 088
對市場營銷和銷售的影響 …………………………………… 089
第7章 圍繞敏捷進行組織… ……………………………………………092
誰應該做什麼 ………………………………………………… 093
管理多個項目 ………………………………………………… 095
團隊績效的障礙 ……………………………………………… 097
第8章 極限程序設計和精益軟件發展… ……………………………………105
極限程序設計 ……………………………………………………… 105
精益軟件發展 ………………………………………………… 111
第9章 結論… ……………………………………………………………124
過程成熟度與敏捷 …………………………………………… 124
敏捷開發的最佳選擇 ………………………………………… 127
組織敏捷權衡 ………………………………………………… 128
敏捷產品管理回顧 …………………………………………… 130
領導力 ………………………………………………………… 132
可見性、靈活性與質量 ……………………………………… 134
附錄A 詞彙表……………………………………………………………136
附錄B 資源………………………………………………………………143
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