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企業的數字化轉型，面臨諸多的難題，但卡轉型“脖子”的，不是技術，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學習吸收業界實踐的勢能，那會是穩健有效的成功之道。
在華為成長壯大的過程中，不可或缺的，是數字化。
《華為數字化轉型 企業持續有效增長的新引擎》嘗試把華為20來年的數字化轉型和管理變革實踐呈現給讀者，集中體現在“真實”“系統解剖”兩大核心層面：
不是只看華為的現在，而是應該從1998年的戰略選擇開始，解碼華為數字化轉型所經歷的、包括流程驅動、數據驅動和智能驅動的整個漸進式過程，讓讀者瞭解華為如何一步步夯實數字化能力，如何讓數字化成為企業裂變式成長的新引擎；
不是只看華為的轉型變革實踐，而是應該看它轉型變革的駕馭之道，看它包含戰略、領導力、變革管理在內的全域思維模式和轉型成功基因，幫助讀者更好理解和複製華為的數字化轉型成功經驗。
在華為成長壯大的過程中，不可或缺的，是數字化。
《華為數字化轉型 企業持續有效增長的新引擎》嘗試把華為20來年的數字化轉型和管理變革實踐呈現給讀者，集中體現在“真實”“系統解剖”兩大核心層面：
不是只看華為的現在，而是應該從1998年的戰略選擇開始，解碼華為數字化轉型所經歷的、包括流程驅動、數據驅動和智能驅動的整個漸進式過程，讓讀者瞭解華為如何一步步夯實數字化能力，如何讓數字化成為企業裂變式成長的新引擎；
不是只看華為的轉型變革實踐，而是應該看它轉型變革的駕馭之道，看它包含戰略、領導力、變革管理在內的全域思維模式和轉型成功基因，幫助讀者更好理解和複製華為的數字化轉型成功經驗。
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