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商品簡介
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本書以薪酬管理的工作流程為線索，分別從薪酬與薪酬管理基礎，戰略性薪酬管理，薪酬體系設計，薪酬水平設計，薪酬調查、預算、支付與調整，薪酬結構設計，薪酬激勵模式的選擇與設計，工作崗位分析、評價及分類，考勤管理，工資、獎金與津貼管理，特殊人員薪酬管理，員工福利管理，薪酬管理的有關法律法規等13個方面詳細介紹了人力資源管理人員在實際工作中遇到的有關薪酬管理的問題及解決方法，全書內容涵蓋了薪酬管理各個方面的基本知識和實操技巧，並配以實例講解，將複雜的薪酬管理理念變成簡單實用的方法和工具，可有效指導和幫助HR讀者做好薪酬管理工作。
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