Remote Leadership. Einfluss der Digitalisierung auf die Führung von Mitarbeitern auf Distanz

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Frung und Personal - Personalfrung, Note: 1,3, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist, herauszufinden und mit aussagekr輎tigen Ergebnissen zu belegen, worin genau die Unterschiede zwischen Frung im Bo und Frung auf Distanz liegen. Sofern anhand der erhobenen Studienergebnisse nachgewiesen wird, dass sich Mitarbeiterfrung bedingt durch die Distanz ver鄚dert hat, werden die konkreten Ver鄚derungen und daraus resultierenden Herausforderungen sowie neuen Anforderungen dargestellt und er顤tert. Im Speziellen wird untersucht, welches Verhalten, welche Rahmenbedingungen und Kompetenzen erforderlich sind, um die Frung von Mitarbeitern erfolgreich digital abzubilden. Im ersten Teil dieser Arbeit werden zun踄hst die theoretischen Grundlagen, der bisherige Forschungsstand und die daraus gewonnenen Erkenntnisse zu dem Thema "Remote Leadership" aus der vorhandenen Literatur zusammengefasst. Hierf wird auf den Einfluss der Digitalisierung eingegangen sowie eine Abgrenzung zwischen virtuell verteilt arbeitenden und Homeoffice Teams vorgenommen. Zudem wird die bisherige Haltung zur Homeoffice Kultur in Deutschland sowie die durch die COVID-19 Pandemie erzwungene Umstellung zur Arbeit im Homeoffice thematisiert. Darauf aufbauend wird der Begriff der Frung er顤tert und das virtuelle Frungskonzept ausfrlich dargestellt. Die sich daraus ergebenden Herausforderungen und neuen Rollenbilder von Frungskr輎ten folgen im Anschluss. Abschlie end werden die vier zentralen Frungsvariablen, die bereits in Kapitel 1.2 genannt werden, theoretisch abgebildet. Der zweite Teil der Ausarbeitung dokumentiert die empirische Untersuchung. Zu-n踄hst wird im vierten Kapitel auf das Forschungsdesign eingegangen. Dieses um-fasst die Untersuchungsplanung, die Entwicklung des Messinstruments, die Durchfrung der Befragung sowie die Aufbereitung der Un