Mitarbeiterzufriedenheit und Talentmanagement. Lösungskonzept einer Fallstudie

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Frung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die dieser Hausarbeit zu Grunde liegende Fallstudie befasst sich mit einem deutschen, global agierenden Reiseunternehmen, welches stark von Mitarbeiterfluktuation betroffen ist. Um diese zu vermindern, soll ein umfassendes Konzept zur Akquise und Bindung von Mitarbeitern erarbeitet werden, das sich mit den folgenden Teilbereichen befasst: Ist-Stand und Mitarbeiterbefragung, Talentmanagement (im Folgenden: TM) einschlie lich Employer Branding (im Folgenden: EB) und Recruiting, Personal- und Potentialentwicklung sowie Coaching. Es wird hier ein Einzelfall herausgegriffen, jedoch dfte die Problemstellung durchaus typisch f Vorg鄚ge in vielen Unternehmen sein. Der Schluss liegt nahe, dass die Schwierigkeit der Stellenbesetzung unter anderem mit dem demographischen Wandel und der dadurch resultierenden Verknappung des Arbeitskr輎teangebots zusammenh鄚gt. Hinter der starken Fluktuation besonders bei den jgeren Mitarbeitern kann das Aufeinanderprallen von Wertvorstellungen vermutet werden. Der Wunsch nach Sinnhaftigkeit und Flexibilit酹 der Generation Y steht anderen Werten der 鄟teren, in Frungspositionen agierenden und die Unternehmenskultur stark pr輍enden Mitarbeitern entgegen. Beide Aspekte werden sich vielfach als Problematik in der heutigen Zeit finden lassen. Daher kann die Konzeptionsarbeit unter Umst鄚den als Blaupause f weitere, 鄣nliche F鄟le angewendet werden.