79折
商品簡介
作者簡介
相關商品
商品簡介
“數智革新楊五環”與“楊三角組織能力”“市場化生態組織”一脈相承助推中國企業的數智化轉型
在不確定的時代，從數字化到數智化，數字經濟越來越成為引領未來經濟的新態勢，可以發揮極大的作用，但如何把握數智化發展機遇，革新組織結構與發展戰略，推進企業數字化、智能化轉型升級是亟須思考與探索的主題。
在本書中，作者基於對眾多企業的調研，通過不同企業對關於數智化轉型三個框架性問題的回答，提出了企業數智化轉型框架――“數智革新楊五環”，即戰略驅動、業務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力五大環節，層層遞進又首尾相連。“楊五環”是楊教授從多個優秀案例企業身上提煉出的通用性路線圖，它是一個多家成功企業驗證過的企業數智化轉型框架。它的五大環節可以為企業探索自己的數智化轉型路徑提供思路，讓企業根據自己所處發展階段、行業屬性、組織能力等，建構自己的數字經濟發展藍圖。
這本書可以啟發數智化時代希望進行組織革新與創造更多經營效益的企業管理者思考，以“楊五環”理論為基石，更好地探索自己企業的數智化轉型路徑，助力企業轉型升級。
在不確定的時代，從數字化到數智化，數字經濟越來越成為引領未來經濟的新態勢，可以發揮極大的作用，但如何把握數智化發展機遇，革新組織結構與發展戰略，推進企業數字化、智能化轉型升級是亟須思考與探索的主題。
在本書中，作者基於對眾多企業的調研，通過不同企業對關於數智化轉型三個框架性問題的回答，提出了企業數智化轉型框架――“數智革新楊五環”，即戰略驅動、業務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力五大環節，層層遞進又首尾相連。“楊五環”是楊教授從多個優秀案例企業身上提煉出的通用性路線圖，它是一個多家成功企業驗證過的企業數智化轉型框架。它的五大環節可以為企業探索自己的數智化轉型路徑提供思路，讓企業根據自己所處發展階段、行業屬性、組織能力等，建構自己的數字經濟發展藍圖。
這本書可以啟發數智化時代希望進行組織革新與創造更多經營效益的企業管理者思考，以“楊五環”理論為基石，更好地探索自己企業的數智化轉型路徑，助力企業轉型升級。
作者簡介
楊國安，現任騰訊集團的高級管理顧問，負責該企業的組織創新和領導力發展；“楊三角理論”原創者，楊三角學習聯盟創始人兼會長，金昇集團高級管理顧問；曾任宏碁集團的全球首席人力資源官，阿裡巴巴、TCL-湯姆遜、台積電等公司管理顧問；中歐國際工商學院兼職管理教授，中歐國際工商學院終身教學榮譽“中歐名師獎”得主；曾參與哈佛大學、密西根大學、歐洲管理學院等國際高校的教學，被美國《商業地平線》雜誌評為“全球高層主管培訓大師”。專注和擅長研究移動互聯時代管理創新、中國企業的全球化。任《人力資源管理期刊》等五個國際刊物編輯委員，著有《組織能力的楊三角》《組織能力的突破》等作品。同時出任多家知名企業董事和肯耐珂薩研究院榮譽院長。
今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。