變量4：大國的騰挪（簡體書）

本書是“變量”系列圖書的最近一本。著名學者何帆發願要用30年的時間，通過這套書為中國經濟立傳。

在《變量：大國的騰挪》中，何帆繼續他對中國經濟形勢的記錄。他用102天飛行84203公裡，走訪了新疆尉犁、寧夏西海固、廣東海豐等30余個城市，調研了智能製造、現代農業、老年產業、互聯網等多個產業，訪談了棉農、返鄉青年、老年創業者、企業家和生產在線的工人，找到了能幫你更好地發展的生存策略：騰挪。

面對外部的種種變化、衝擊，你可以重新發現優勢，找到破局點，改變約束條件，破解看起來不可能解決的難題。

何帆會在這本書裡告訴你：

鄉村振興，不是靠農民返鄉，而是靠在遠方和故鄉之間形成互動；

縣城崛起，將成為未來文化創新的前沿、體育競技的基地和美好生活的樣板；

人口老齡化——不只是一個社會的負債，也能變成優質的資產；

別人“唯快不破”，你可以“以靜制動”。別人尋找“風口”，你可以穿越周期；

……

大國的騰挪機會最多，這個時代的騰挪機會最多。

沒有人能夠全方位地碾壓你。

如果有個問題實在解決不了，那很可能是因為，你問的問題是錯的。

一條路走不通，就試試換一條路。熬過去，就是海闊天空。

翻開這本書，帶走反敗為勝的力量。

●“變量”同系列圖書:

本土時代三部曲——

·《變量:看見中國社會小趨勢》

·《變量:推演中國經濟基本盤》

·《變量:本土時代的生存策略》

·《變量：大國的騰挪》

……

熬過去，就是海闊天空！

看智能的中國人如何騰挪自如、走出困境

用30年記錄中國變化

在慢變量中尋找小趨勢

著名經濟學者何帆

用雙腳丈量960萬平方公裡的中國土地

對個人選擇、鄉村振興、企業變革、人口老齡化等問題

給出讓你意想不到的新解法

誰適合讀這本書？

1.大眾讀者：可以通過本書了解當前經濟趨勢，有助於對個人職業選擇、子女教育等問題做出決策。

2.企業經營者：可以通過本書找到企業在當前經濟趨勢中的增長點。

3.投資者：可以通過本書了解當前經濟趨勢，投注最有發展前景的行業和企業。

4.公務員：可以通過本書進一步把握國家政策和經濟形勢，更好地處理工作中的各種問題。

你會得到什麼?

1.一份對中國經濟趨勢的前沿洞察。在新的時代背景下，怎麼規劃孩子的人生道路?該去大城市還是回故鄉?怎麼安排自己的退休生活?和你生活息息相關的問題，你都能在這裡找到答案。

2.一份企業經營的重要參考。“無聊”的企業怎麼抵御風險?新技術如何落地?企業調研的一手資料、工業化進程中的成功案例都在這裡，為你的企業經營提供高質量的參考。

3.一份靠譜的投資指南。工業領域的新發展、受到熱議的新技術、未來五年值得關注的投資主線都在這裡。請相信經濟學家的眼光。

4.一份對國家宏觀形勢的新解讀。從工業化、城市化、技術創新、經濟政策等不同角度帶你認識中國社會，帶你學習政策，幫你更好地解決問題。

這是《變量》系列的第四本書。我每年都會做實地調研，並根據調研的心得寫一本書，寫30年，記錄中國從2019年到2049年這30年間的變化。前面三本《變量：看見中國社會小趨勢》《變量：推演中國經濟基本盤》《變量：本土時代的生存策略》，合成了第一個三部曲：本土時代三部曲。

你手中的《變量：大國的騰挪》是這套系列叢書的第四本。我在這本書裡沿用了在之前的《變量》系列中一直採用的調研方法：在慢變量中尋找小趨勢。如果你對中國經濟趨勢感興趣，你會在本書中讀到我對很多熱點問題——比如鄉村振興、“專精特新”、互聯網整頓、地方債務、自動駕駛、老齡化社會——經過調研和思考之後形成的一些個人判斷。我會告訴你：鄉村振興不是靠農民返鄉，而是靠在遠方和故鄉之間形成互動。縣城正在崛起，並將成為未來文化創新的前沿、體育競技的勁旅和美好生活的樣板。勞動力成本上升和人工智能技術大爆發這兩個趨勢互相碰撞，將帶來中國製造業的一場革命。值得擔心的不是基礎設施投資帶來的地方債務問題，而是基礎設施老化可能在未來帶來的巨大潛在風險。不要把人口老齡化只看成一個社會的負債，它也能變成優質的資產。

這本書並不是要告訴你一些現成的答案。在這些預測和判斷的背後，是我試圖為你講清楚的一個基本策略：騰挪。這本書的主題就是大國的騰挪。“騰挪”是一個圍棋術語，它教會我們在局部處於不利地位時如何才能反敗為勝。本書提煉了其思路，並將之應用於經濟決策、企業管理和人生規劃。在本書中，我把騰挪策略進一步拆解為三個招式：尋找破局點、我打我的、改變約束條件。

尋找破局點講的是，競爭總是多維度的，你可以把優勢資源集中在一點，形成與對手平等對峙的局面。你在這本書裡將讀到，小鎮青年有自己的破局點，傳統製造業有自己的破局點，退休老人也有自己的破局點。

我打我的，講的是實力是可再生的，你要找到自己的一套打法，培養自己的有生力量，而不是被動地被別人牽著鼻子走。別人“唯快不破”，你可以“以靜制動”。別人尋找“風口”，你可以穿越周期。你在這本書裡將讀到，看似無聊的傳統製造企業是如何通過“微創新”對衝外部的周期波動，極飛這家無人機公司又是如何按照自己的理解重新定義了新疆的棉田管理。

改變約束條件講的是，時間是有彈性的，你不可能在特定的時間、特定的地點同時解決所有的問題，通過創造新條件，發現新契機，你可以找到迂回地解決問題的巧妙辦法。你在這本書裡將讀到，通過盤活資產，很多隱性債務可以得到有效的化解。在複雜的開放路況下實現人工智能完全替代人類司機很難，但用車路協同的思路推進自動駕駛，很容易打開新局面。

騰挪是為大國，以及大國的企業、國民量身定制的戰略工具。本書講述了大量的騰挪案例。通過這些案例，你也可以找到自己的騰挪之道。沒有人能夠全方位地碾壓你。每一個人都可以是一個千斤頂。不必計較一城一地的得失，也不必總是跟著別人亦步亦趨。如果有個問題實在解決不了，那很可能是因為，你問的問題是錯的。試試看，能不能改變一下約束條件，給自己多一些時間，多一些耐心。一條路走不通，就試試換一條路。熬過去，就是海闊天空。

第一章　騰挪

1.1　新型確定性年代

1.2　騰挪

1.3　絕地反擊

1.4　破局點

1.5　我打我的

1.6　改變約束條件

1.7　沒戲了先生

1.8　來自未來的你

第二章　遠方和故鄉

2.1　望鄉

2.2　我在廣州挺好的

2.3　六盤山下

2.4　三種選擇，一條光譜

2.5　“吊莊”的騰挪

2.6　忠誠、退出、呼吁，以及騰挪

2.7　峰值體驗

第三章　邊緣和中心

3.1　小鎮明星

3.2　肘子搖滾酒吧

3.3　邊緣綻放

3.4　賈胖子

3.5　超級棉田

3.6　中心謙讓

第四章　穿越周期的力量

4.1　在一起的日子

4.2　一根絲

4.3　麥兜的大鐘

4.4　從云時代到渠時代

4.5　與周期交鋒

4.6　周期與波動

4.7　總贏率

第五章　先有車，還是先有路

5.1　壩陵河大橋

5.2　高速公路的煩惱

5.3　如何把負債變成資產

5.4　2021年，人們是這樣開車的

5.5　從95分到100分

5.6　思想道路

第六章　40%的人生

6.1　當你老了

6.2　山的那一邊

6.3　57歲和22歲

6.4　老人與鞋

6.5　40%的人生

6.6　終局

後記

何帆規則

1.7　沒戲了先生

你身邊有一個熟人，對什麼事情都看不慣，說得最多的話就是：沒戲了。中國經濟還能持續增長嗎？哦，債務危機遲早要爆發，老齡化是個沉重的負擔——沒戲了。中國的科技進步會實現突破嗎？哦，中國的基礎研發還差得很遠，就連生產在線的螺絲釘，還得從國外進口——沒戲了。所以，我們可以把他叫作“沒戲了先生”。

雖然沒戲了先生對各種大事都有自己的看法，但宏觀趨勢如何演變，跟他的看法一點關係也沒有。個體影響不了宏觀，宏觀卻能影響到個體。一個人看待宏觀問題的視野，會影響到他個人的決策空間和行動方案。這本來是一個機會比以前更多、選擇比以前更多的時代，沒戲了先生卻失去了選擇的勇氣和眼界。

這可能和他的經歷有關。上學的時候，沒戲了先生讀書不賴。他學習很用功，用現在的話說，他當年也是一位小鎮做題家。憑著刻苦學習，沒戲了先生考上了一所不錯的大學，畢業之後進了體制內。有的沒戲了先生考上了公務員，有的沒戲了先生去了像高校這樣的事業單位，也有的沒戲了先生進了國有企業。從表面上看，他的職業生涯算是順風順水，只是，越到後來，他越覺得自己的路窄。體制有個很大的優勢，就是能提供廣闊的平臺，鍛煉一個人的才幹。體制也有個很大的劣勢，就是無數人才積壓在一起，互相傾軋，白白地浪費掉了。這讓沒戲了先生覺得很不公平。在他看來，他的才幹是他一生拼搏努力的結果，而他的懷才不遇只能怪這個平庸的系統。他在自己的日常工作中找不到意義。無休止的會議，在不同的場合講著違心的話，永遠填不完的表、寫不完的材料。沒戲了先生的交際面不廣，單位裡的同事不會輕易地互相交心，工作中的熟人都是萍水之交，跟鄉下的親戚們沒有太多的共同語言。有時候參加大學和中學的同學聚會，他會有一種失落感。在學校讀書的時候，他一直是成績最好的，還是班長，但如今混得最好的，反而是當年學習成績很差的那些學生——這一定是哪裡出了問題。

沒戲了先生有個孩子，也給他添了很多煩惱。孩子在幼兒園的時候，看起來機靈得很，說話、識字都比別的孩子早，怎麼看都像個天才。到了小學，孩子的成績慢慢下滑到班級中不溜的水平，泯然眾人矣。進了初中，更不得了，男孩子貪玩，每天惦記的都是打遊戲，成績居然下降到班級倒數幾名。沒戲了先生心裡著急，就會狠狠地罵孩子。孩子不服氣，跟他頂嘴，父子關係忽然變得很緊張。有一次，沒戲了先生把孩子罵急了，孩子一聲不吭，回到自己房間，鎖上了房門。沒戲了先生在外邊“啪啪”地打門，門就是不開。房間裡面有“咚咚咚”的響聲，不知道孩子在幹啥。沒戲了先生心慌了，一腳把門踹開，看見孩子正在用頭使勁撞墻。這可把沒戲了先生嚇壞了。從那之後，他不敢再逼孩子學習，但看著孩子的成績就是上不去，總是憂心如焚。

孩子到了高中，似乎懂事了一些，學習自覺了，但高考的成績並不理想，只上了一所很普通的大學。這讓沒戲了先生覺得很沒面子。他認為孩子應該再考個碩士，最好再考個博士。孩子卻對讀書沒啥興趣。有時候，沒戲了先生也會自己開導自己，就算是考了博士，又能怎樣呢？現在的博士多了去了，貌似還是找不到好工作。

沒戲了先生用智能手機比太太晚，學會用電子支付也比太太晚。太太買菜做飯，他呢，回到家就坐在沙發上刷手機。他不喜歡看娛樂新聞，那些傳出八卦緋聞的明星他一個都不認識。他也不喜歡看體育新聞，偶爾看看球賽，但只限於了解一下比分而已，他是個偽球迷。他只看各種國際國內大事，看完總是要嗒然長嘆：沒戲了。

沒戲了先生在學校裡學過英語，學得不好，日常生活中不大會用英語閱讀、會話，但他總是要看一些國外媒體的報道——他覺得它們比較公正。這就是為什麼，他會和很多在美國的華人觀點很一致，因為他們看的都是互聯網上國外媒體發布的中文信息。他關注了幾位早已出名現在老了不再讀書不再做研究但仍愛發表觀點的專家——他覺得他們才是敢說真話的學者。

沒戲了先生在他那一代人中算是非常勤奮的，律己甚嚴，也富有正義感。他的見解曾經比同齡人高明，閱歷也比很多同齡人廣。那麼，為什麼他會跟這個時代有如此大的隔閡呢？

因為人不會兩次踏進同一條河流。歷史的激流奔涌向前，沒戲了先生卻不在河裡，他是遠遠地站在岸上。沒戲了先生當然希望這個世界會更美好，但他不相信，如果不按照他所理解的方法，這個世界依然有可能變得更好。我們這個時代與眾不同。只有生活在這個時代的人們，才有可能親眼見證許多如磐石般堅固的規則，在轉瞬間完全改變。

沒戲了先生逐漸失去了對小事的感知能力。他忘記了，新生事物總是簡陋的、幼稚的、異類的、帶著血污的、自相矛盾的。沒戲了先生也失去了對大事的反省能力。曾經相信的真理必須忘記，曾經堅持的原則必須放棄。要想解決層出不窮的新問題，就只能從具體的情境出發，而非從我們過去熟悉的那些抽象的原則出發。約束條件比目標函數更重要。當你的約束條件改變了，求出的最優解就會不一樣。因為失去了對小事的感知能力和對大事的反省能力，沒戲了先生被卡在了中間，同樣，他也被卡在了過去和未來的中間。

沒戲了先生並不愚蠢，他只是忘記了升級自己的認知系統。沒戲了先生並沒有惡意，他只是在看到這個世界變得陌生之後格外焦慮。沒戲了先生並不守舊，他只是聚焦在自己成長的那個獨特的年代，而沒有把歷史放進一個更大的視野。經過歷史的輪回，到未來的某個時期，沒戲了先生的有些觀點可能會再次顯得非常新潮，但現在，他的這些觀點已經過了時。沒戲了先生就在我們身邊，他是我們當中的一部分。沒戲了先生其實也是我們自己的一部分——他是沒有學會騰挪的我們。

出差途中，沒戲了先生在機場書店看見一本新出的《變量》。他隨手翻開，讀到寫他的這一段。

他面帶嚴肅的表情，把書合上，用手指關節輕輕叩擊書的封面，莊重地說：“這是一本爛書。”