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本書講述了勒緊成就動機,發揮影響動機;先領導自己,後領導他人;知道很難做到,關鍵要感受到――領導力的提升是一個自我覺察、自我修正的螺旋上升的過程。領導力人人可學,但無人可教。領導力不是生而有之,領導是領導者的生活。兩位作者相差近30歲,背景也不同:一位是科班出身的管理學博士,一位是經驗豐富的總裁教練,但一段共同的經歷卻讓他們找到了很多共鳴:都曾做過企業的一把手,有過成功的喜悅,也遭遇失敗與挫折,更明白一把手的不易。一位偏重管理,相信普適性的科學原理,喜歡做總結;一位則強調領導的關鍵作用,並認為有效的領導行為往往更接近於藝術。
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