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本書分為5章，共22節。第一章緒論，筆者開展了充分的文獻分析，梳理了目前PPP+EPC管理模式的研究內容與趨勢，介紹了義烏商城大道的工程概況，並依據實際工程針對性地提出本書的研究要點。第二章重大基礎設施工程PPP+EPC項目管理概述，筆者基於重大基礎設施建設項目，科學界定了PPP+EPC管理模式內涵及特徵，研究了PPP+EPC管理模式的優勢及風險，厘清了重大基礎設施工程PPP+EPC管理的運行模式，總結了PPP+EPC管理模式的管理內容及要點。第三章義烏商城大道PPP+EPC管理挑戰，筆者在深入現場調研的基礎上，分析了重大基礎設施工程複雜性及其降解，以義烏商城大道開展案例研究，提出優化PPP+EPC管理的提質增效路徑，以此解決義烏商城大道PPP+EPC管理模式面臨的挑戰。第四章義烏商城大道PPP+EPC管理模式設計和運行，筆者從管理目標、管理制度、管理組織架構和管理流程優化四個方面總結了義烏商城大道PPP+EPC管理體系，並提出了PPP+EPC管理模式下的關係治理策略和合作機制。第五章義烏商城大道PPP+EPC管理模式創新，筆者基於以上分析總結了義烏商城大道PPP+EPC管理的經驗，從組織設計、決策機制、控制方法、共享共治四個角度出發，提出了價值共創視角下的建營一體新策略，利用“協同共治―價值共享―和諧共建”的治理機制提升重大基礎設施的治理效能。
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