Digital Business Generator: Aufbau Von Geschäftsmodellen Und -Prozessen in Der Digitalen Wirtschaft

Mit dem Buch "Digital Business Generator" von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool f den Aufbau digitaler Gesch輎tsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt f Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Gesch輎tsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Gesch輎tsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Gesch輎tsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Gesch輎tsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen msen und k霵nen sich entsprechend mit dem resultierenden "Digital Business Generator" dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Gesch輎tsmodell basierend auf Wertsch鞿fungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.

Neu in der 2. Auflage
In der 2. Auflage wurden alle Kapitel erarbeitet und die Terminologie von "E-Business" auf "Digital Business" umgestellt. Aktuelle Themen wie z.B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.

Die Zielgruppen
Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgrdung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Grder, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu geh顤en auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die er Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen er Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Gesch輎tsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkr輎te, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce besch輎tigen.