滿額折
戰略是簡單的（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787522315751
出版社：中國財政經濟出版社
作者：(美)菲力克斯‧奧伯霍爾澤-吉
出版日：2022/08/31
裝訂／頁數：平裝／294頁
規格：24cm*17cm (高/寬)
版次：一版
相關商品
商品簡介
商品簡介
蘋果手機價格高於同類產品，顧客為何會通宵排隊爭購？
米其林這家生產輪胎的公司，為何會因餐廳而聲名遠播?
怎樣擺脫“價格戰”的泥潭，並跳出“付市場價”的思維定式？
除了提供豐厚的薪酬，調動員工工作熱情的方法還有哪些？
競爭對手有可能成為合作夥伴嗎？如何與供應商建立緊密的聯繫？
戰略是簡單的，而能看清戰略的這一本質絕非易事。很多公司完全沒有戰略可言，也有很多公司的戰略長達百頁，但空有理論框架、行業術語，缺乏數據支持，根本無法指導決策的制定。換句話說，很多企業的戰略根本無法落地。
哈佛大學商學院教授菲力克斯‧奧伯霍爾澤-吉憑藉在競爭戰略、國際競爭和非市場戰略領域20多年的研究經驗，以及在授課過程中與來自世界各地企業高管探討戰略問題時的心得感悟，發現了戰略的“簡單性”這一本質，創造了“價值棒”這一工具。奧伯霍爾澤-吉教授發現，蘋果、亞馬遜、英特爾、百思買、米其林等很多公司之所以能夠取得突出的業績，或者締造絕境逢生的商業傳奇，主要原因是，它們將創造更大的價值作為目標，而不是單純地追求利潤。
只有為用戶創造價值，企業才更有競爭力；為員工創造價值，才能留住傑出人才；為供應商創造價值，才能激發更多新機遇。
米其林這家生產輪胎的公司，為何會因餐廳而聲名遠播?
怎樣擺脫“價格戰”的泥潭，並跳出“付市場價”的思維定式？
除了提供豐厚的薪酬，調動員工工作熱情的方法還有哪些？
競爭對手有可能成為合作夥伴嗎？如何與供應商建立緊密的聯繫？
戰略是簡單的，而能看清戰略的這一本質絕非易事。很多公司完全沒有戰略可言，也有很多公司的戰略長達百頁，但空有理論框架、行業術語，缺乏數據支持，根本無法指導決策的制定。換句話說，很多企業的戰略根本無法落地。
哈佛大學商學院教授菲力克斯‧奧伯霍爾澤-吉憑藉在競爭戰略、國際競爭和非市場戰略領域20多年的研究經驗，以及在授課過程中與來自世界各地企業高管探討戰略問題時的心得感悟，發現了戰略的“簡單性”這一本質，創造了“價值棒”這一工具。奧伯霍爾澤-吉教授發現，蘋果、亞馬遜、英特爾、百思買、米其林等很多公司之所以能夠取得突出的業績，或者締造絕境逢生的商業傳奇，主要原因是，它們將創造更大的價值作為目標，而不是單純地追求利潤。
只有為用戶創造價值，企業才更有競爭力；為員工創造價值，才能留住傑出人才；為供應商創造價值，才能激發更多新機遇。
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。