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商品簡介
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本書是作者20年學習、推廣、應用教練學的總結之作，寫給管理者的教練專業讀物。幫助管理者用教練思維和方法激勵下屬、進行組織或團隊診斷、有效推進變革和創新、發掘團隊和組織動力以解決系統性問題，實現團隊賦能。主要涉及四大方面內容：（1）關於教練技術的理論與背景：（2）加瓦教練模型及“156法則”，以期為讀者在企業中掌握教練理念和工具提供一個簡單實用的框架。此篇還配有豐富的實際小案例，便於讀者學習和理解。（3）詳細介紹了三高五力團隊教練模型，進行組織或團隊診斷，幫助讀者利用有效的團隊教練工具，對出現的問題進行調整和改善。（4）案例篇，從加瓦實操的上百個項目中精選出幾個有代表性的案例，並對其流程和效果進行詳細的解析和說明，便於讀者在實戰時參考。
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