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本書分為5 個部分：第1 ～ 2 章介紹了OKR 的定義、來歷和收益等；第3 ～ 6 章介紹了OKR的基本使用知識，涵蓋了目標的制訂、對齊、跟蹤和複盤；第7 ～ 9 章介紹了組織內部導入OKR的一些方法和使OKR 在實踐時更加有效的維度，並且通過和KPI 的對比澄清了常見的誤區；第10 ～ 12 章主要關注OKR 與其他方法和技術的融合，對當前常見的引導技術和教練技術與OKR 的融合實踐進行了說明，同時對敏捷方法和OKR 的融合實踐進行了深層次的討論；第13 章創新性地提出了OKR 宣言和OKR 社區實踐，以推動OKR 在國內的發展。本書使用了大量的圖解來闡述OKR 中的抽象概念，力求做到“一圖勝千言”。本書中的核心概念、基礎實踐、組織導入、跨界融合、OKR 宣言等創新視覺圖解，有助於大家理解和記憶OKR 相關知識，大量的實踐工具也有助於組織內部進行OKR 導入。
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