電視節目企劃與行銷管理析論

在傳統到數位的媒體市場轉型中，影音內容依然是引領著媒體產業發展的核心標的物。因此企劃人員如何以增強自身節目企劃能力為基礎，並融入現代化行銷管理的思維，在通曉電視節目內容產業的市場質變下，進一步創造在市場上脫穎而出的強勢節目企劃，成為了重要課題。基於此，本書在既有的電視節目企劃結構上，運用行銷管理思維對節目企劃進行再結構化的探索，並將各節目類型之市場區隔與定位、產製管理結構、企劃與腳本要點等構面作詳實分析；再者，亦解析數位影音串流媒體的大舉興起下，節目企劃與行銷管理概念的演變。
期望透過本書聚焦於傳統電視到數位轉型的節目企劃與行銷管理之析論，得以對節目企劃的方法論作部分增補，並為傳播相關專業之產學界於實務應用上的參考。

陳靖霖
現職 國立臺灣藝術大學廣播電視學系專任助理教授
學歷 北京大學新聞與傳播學院傳播學博士
國立臺灣藝術大學廣播電視學系碩士
經歷 2020-2021 年擔任「全球華文永續報導獎」專業組評審委員
2020 年擔任「校園鑫馬獎」評審委員
2020 年擔任「金視獎」評審委員
2019-2022 年擔任「新北市公用頻道活化運用委員會」副秘書長
2016-2017 年慈濟大學媒體製作暨教學中心助理教授
專書 《全球化下的臺灣電影產業實踐：1946-2016》

第一章　電視節目產製管理困境與行銷觀念運用
　第一節　收視率樣本問題造成節目產製定位困難
　第二節　臺灣電視節目低產製成本之負面效應
　第三節　電視節目來源與管理環境之劣勢
　第四節　臺灣數位影音串流平臺營運之劣勢
第二章　電視節目企劃與行銷學之重要學理基礎
　第一節　電視節目企劃之相關文獻探討
　第二節　電視節目企劃之相關行銷學理論探討
　第三節　分析資料來源與論述架構
第三章　行銷學理下的電視節目企劃結構與策略規劃
　第一節　電視節目企劃基本概念與寫作結構
　第二節　電視節目企劃的價值主張
　第三節　電視節目企劃之情境分析思維
第四章　行銷學理下的電視節目企劃與管理
　第一節　電視節目企劃的目標市場行銷
　第二節　電視節目企劃的產品形式與內涵
　第三節　電視節目企劃之預算與期程管理
　第四節　電視節目企劃之行銷推廣管理
第五章　新聞與紀實節目企劃之行銷管理
　第一節　新聞與紀實節目之類型與定位
　第二節　新聞節目管理與企劃
　第三節　紀實節目管理與企劃
第六章　綜藝節目企劃之行銷管理
　第一節　綜藝節目之類型
　第二節　綜藝節目之定位
　第三節　綜藝節目的生產管理結構
　第四節　綜藝節目之企劃要點
第七章　戲劇節目企劃之行銷管理
　第一節　戲劇節目之類型
　第二節　戲劇節目之定位
　第三節　戲劇節目的生產管理結構
　第四節　戲劇節目之企劃要點
第八章　數位轉型下的節目產製及行銷管理
　第一節　數位轉型下的節目產製模式
　第二節　數位影音串流媒體之生產管理結構
　第三節　大數據與節目企劃行銷
　第四節　數位轉型下節目模式之創新企劃要點