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如何在顧客心智中為你的產品創造更好的認知？
成為一個品類的領導者。
如何成為一個品類的領導者？
創造一個新品類。
裡斯戰略定位諮詢全球CEO張雲花費15年的時間，為上百家不同行業、不同屬性、不同體量的企業提供了深度、長期的戰略諮詢服務，從中總結出一套簡單實用、卓有成效的戰略思維和方法――裡斯品類創新思維模型，助力企業打造品類之王。
裡斯品類創新思維模型分為五個步驟，環環相扣，缺一不可。
發現: 品類創新五大方向和新品類三大洞察；
設計: 新品類設計4N模型；
檢驗: 新品類五問；
推出: 新品類如何起步；
成果: 成為品類之王。
品類創新既可以幫助小企業實現從0到1，擺脫始終追隨品類領導者的困境，實現企業生存發展模式的轉變，又可以幫助大企業打破瓶頸，創造第二曲線，實現持續增長。
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