商品簡介
企業戰略管理是以提升企業戰略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為物件， 以構建、保持和發揮企業競爭優勢為手段， 以提高企業整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業管理學科， 也是工商管理教學計劃中排在最後卻是最核心的一門課程。 本教材從中國企業所嵌入的情境特徵出發， 以環境動態化為主要視角， 系統整合全球視野與國內情境、企業戰略管理的靜態模式與動態模式、企業戰略思維的產業組織模式與資源基礎模式， 全面介紹了國內外學者在企業戰略管理基本理論、工具和方法上的主要成果。《BR》本教材使用了大量能夠及時反映中國企業戰略實踐的典型案例和實例， 這將有利於提高學生學習的積極性、針對性和嵌入性；本教材在結構、內容和形式上進行了一系列的創新， 這將有益於幫助學生迅速進入情境、把握關鍵問題、掌握學習重點和提升決策能力。
作者簡介
藍海林，華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師，華南理工大學中國企業戰略管理研究中心。藍海林教授從1990年開始從事企業戰略管理理論的本土化研究，其主持的“企業戰略管理”課程先後被評為國家*精品資源共享課、國家精品在線開放課程。
名人/編輯推薦
本書是國家*精品課程配套教材，是教育*“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材。正所謂“十年磨一劍”，本書第一版自2011年出版以來，編寫團隊集合了國內學者對企業戰略管理的，經過多次教學研討，使教材日臻完善，目前已被國內百余所高校選作教材。本書是在前三版的基礎上，結合新時代中國企業戰略管理的*新發展，努力體現教材的本土化特色，充分反映中國企業戰略管理的實際情境。同時，本書第四版由國內多所高校有豐富一線教學經驗的教師聯合參與編寫，以進一步提升教材的普適性。本次教材的編寫，力爭將語言的表述進一步通俗化，讓讀者更容易地掌握理論知識。
1.能力導向：幫助讀者掌握企業戰略制定、實施、評價與控制的理論與方法，從而提高統籌能力以及系統理解與動態實施企業戰略管理的能力
2.情境嵌入：內容緊密貼合中國情境，及時反映戰略實踐，注重導入性案例與核心內容的關係，引發讀者的學習興趣，強化讀者的問題導向，使教學更具有針對性和導向性
3.保留空間：教材內容留有一定的余地，給教師發揮的空間，教師可以根據自身的特點，結合“能力拓展”安排實踐學習，豐富課堂教學內容
4.配套支持：教材配有內容豐富的教學支持材料，包括慕課教學資源、多媒體課件、試題庫和案例庫，打造立體化精品教材體系
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