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本書基於華為供應鏈三十年成功實踐經驗，從交付角度對採購、計劃、訂單、物流、製造、工程等多個領域行之有效的經驗進行總結與提煉，用“取勢、明道、優術、利器、致用”五個篇章，對華為的交付戰法進行了闡述。在取勢篇中，洞察了烏卡時代的未知與不確定性，洞察了各大產業供應鏈的亂象，洞察了華為“鋼鐵”供應鏈的發展；在明道篇中，闡述了華為供應鏈的七大管理之道；在優術篇中，剖析了華為供應鏈的八大管理之術；在利器篇中，介紹了華為供應鏈的七大管理之器；在致用篇中，複盤了華為供應鏈的優秀業務實踐並總結了案例，讓讀者學以致用。
本書適合供應鏈從業者、高校師生、企業管理者以及對華為和供應鏈感興趣的廣大讀者閱讀。
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