Les femmes peuvent-elles réussir en tant que leaders technologiques ? Le facteur genre

Pourquoi ne faisons-nous pas plus de progr鋊 avec nos femmes ? Ce n'est pas que nous n'ayons pas de grandes femmes. Nous en avons, nous avons des femmes extraordinaires. Mais pourquoi ne parviennent-elles pas ?franchir toutes les 彋apes du processus ? Il y a deux raisons majeures pour lesquelles il est essentiel d'彋udier la compr嶭ension de la disparit?entre les sexes chez les dirigeants d'entreprise. Premi鋨ement, les femmes repr廥entent la moiti?du vivier de talents, ?l'嶰helle mondiale. Et n'est-il pas essentiel pour les entreprises de disposer des meilleurs cerveaux, surtout en p廨iode de grande 憝olution ? Deuxi鋗ement, une question cruciale serait rest嶪 sans r廧onse: est-il vraiment important pour les entreprises d'avoir des femmes ?des postes de direction ? Est-ce pertinent pour leur comp彋itivit?et leur productivit?? La r廧onse r廥ide dans les progr鋊 r嶧lis廥 par toutes les grandes entreprises qui ont adopt?la diversit?du personnel. Le fait d'avoir des employ廥 ayant le m瘱e profil assis ?une table de n嶲ociation conduit ?une conclusion rapide, mais m嶮iocre. Cet article a pour but de d嶰ouvrir et de soutenir la valeur ajout嶪 que les femmes peuvent apporter au leadership informatique, en se concentrant sur le march?roumain. Son contenu r憝鋩era le r犨e de liaison que les femmes jouent dans les entreprises technologiques et la mani鋨e dont ce march?profite des ponts que les femmes construisent.