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新形勢下，無論是從國家宏觀政策面、醫療健康市場面來看，還是從微觀醫療機構、醫療從業者和醫療消費者角度來看，消費醫療都已迎來全新的面貌和格局。
本書作者以資深醫療人和醫療投資人的視角，結合近二十年的醫療運營和投資實踐，嘗試對消費醫療概念做個界定，從消費升級、市場細分和醫改政策三個角度闡述消費醫療的發展邏輯，重點從運營、要素、連鎖、投資和未來五個方面，深入探討消費醫療“消費向左、醫療向右”的破局之道。其中，不乏既有預見性又有操作性的諸多新觀點和新思路。例如，消費醫療內涵、“小而美”定位、病種“產品化”、“選址即戰略”、“八爪魚”連鎖、醫療投資“三大悖論”、5G時代AI專科熱門賽道等。
本書作者以資深醫療人和醫療投資人的視角，結合近二十年的醫療運營和投資實踐，嘗試對消費醫療概念做個界定，從消費升級、市場細分和醫改政策三個角度闡述消費醫療的發展邏輯，重點從運營、要素、連鎖、投資和未來五個方面，深入探討消費醫療“消費向左、醫療向右”的破局之道。其中，不乏既有預見性又有操作性的諸多新觀點和新思路。例如，消費醫療內涵、“小而美”定位、病種“產品化”、“選址即戰略”、“八爪魚”連鎖、醫療投資“三大悖論”、5G時代AI專科熱門賽道等。
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