Social Banking dans les banques commerciales du secteur public - Une étude de cas de SBH

Les banques du secteur public (PSB) sont des banques dont la majorit?des parts (c'est-?dire plus de 50 %) est d彋enue par le gouvernement. Le gouvernement indien s'est lanc?dans le secteur bancaire pour mettre en oeuvre l'agenda social visant ?彋endre la port嶪 g廩graphique et fonctionnelle des services financiers aux secteurs jusqu'alors n嶲lig廥, tels que l'agriculture et les pauvres des zones rurales, avec la nationalisation de l'Imperial Bank of India en 1955, rebaptis嶪 State Bank of India, des sept autres banques d'尒at nationalis嶪s le 19 juillet 1960 (aujourd'hui filiales de la SBI), de 14 grandes banques en 1969 et de six autres banques en avril 1980. D.R. Gadgil, pr廥ident du Comit?pour le cadre organisationnel de la mise en oeuvre des objectifs sociaux (1968). Le Social Banking comprend les pr皻s au secteur prioritaire et l'expansion des succursales dans les zones rurales et semi-urbaines. Plus tard, l'inclusion financi鋨e est devenue une composante du Social Banking en 2008 (le rapport du Comit?sur l'inclusion financi鋨e a 彋?soumis en 2008). L'彋ude a pour but de donner un aper蓰 des activit廥 de Social Banking mises en oeuvre par les banques commerciales du secteur public en g幯廨al et par la State Bank of Hyderabad en particulier.