國際工程項目合同管理全流程手冊（簡體書）

隨著中國倡導的共建“一帶一路”戰略步伐的推進，國際化經營的規模日益擴大，工程企業走出去的路子也越來越寬。本書結合中國工程企業國際化經營的實踐，以國際工程合同管理為主線，闡述了國際工程合同全流程管理的理論和實際知識，期望對中國工程企業持續做好國際化經營，防範項目管理風險，推動高質量發展，具有一定的指導作用。

秦占飛，河南輝縣人，1965年9月出生。華東石油學院（現中國石油大學）工業管理工程系管理工程專業本科，工學學士。具有企業法律顧問執業資格，高級經濟師技術職稱。

作者長期從事國際工程項目合同管理，企業法律事務管理、內部控制、制度管理、風險管理及合規管理等工作，具有豐富的國際工程項目管理經驗，企業法律、合規、風險管理理論和實務知識。

作者曾多次榮獲中國石化涉外優秀合同經理、優秀項目經理和法律工作者先進個人等榮譽稱號。

6個 管理環節：合同締約、保函與擔保、合同履行、合同變更、合同索賠、合同關閉

7組 管理表單

20套 國際工程合同文書示例

20多年來，我國工程企業先後“走出去”，主要在中東、中亞、非洲、美洲等地區開展了跨國經營，並取得了不俗的業績。伴隨著國家“一帶一路”倡議的深入實踐，中國工程企業境外業務無論在市場份額還是在業務領域上都將會進一步得到提高和拓展。
中央對企業國際化發展提出了明確要求，希望國有企業成為創新驅動、提升“走出去”能力的主力軍，要大力提升國際化經營水平，打造國家新名片。同時，也對國際化發展提出警示，要求在國際化經營中必須加快國際化能力建設，切實防範重大經營風險。
隨著我國工程企業境外業務的不斷擴展和深入，面臨的項目執行法律風險壓力越來越大。一方面，境外業務點多面廣，在不同的國家和地域開展業務遵守的當地法律法規不同，面對的業主或承包商不同，合同模式也不盡相同，法律風險防範和控制措施的難度也逐漸增大。另一方面，境外項目法律風險防範意識依然不高，重大法律風險識別、應對和措施不盡到位，項目執行全過程管理還比較薄弱，項目綜合效益水平有待提升等。
鑒於此，希望本書的出版和發行，能夠對中國工程企業國際化經營業務持續健康發展有所裨益。本書結合我國工程行業特點，認真剖析國際工程承包項目執行所遇到的重大經營法律風險，更多從實戰和經驗教訓入手，具有專業性和實用性，既可作為工程企業境外市場開發人員及項目執行人員的工具書，也可作為工程項目管理專業院校師生的參考書。但由於筆者水平所限，加之編寫時間較為倉促，錯漏之處在所難免，希望本書使用者和參考者多提出寶貴意見和建議，我將不斷持續改進和提高。
在本書編寫和評審過程中，參考了本書後附的幾本書籍，也得到了中國法制出版社領導和專家的悉心指導和斧正，使得該書相關內容更趨完善。在此一並鳴謝！

章

國際工程合同體系

節 合同綜述 / 003

第二節 國際工程合同綜述 / 006

第三節 國際工程合同文件 / 011

第四節 國際工程合同體系綜述 / 036

第五節 國際工程合同管理和控制 / 037

第二章

國際工程合同締約管理

節 國際工程合同的談判與訂立 / 049

第二節 合同條款概述 / 063

第三節 國際工程合同中的默示條款 / 068

第四節 國際工程合同條款解析 / 073

第五節 國際工程合同通用條款構成 / 099

第六節 國際工程合同條款評審 / 103

第七節 國際工程合同相關各方的合同管理職責 / 111

第三章

保函與擔保管理

節 保 函 / 119

第二節 擔 保 / 124

第三節 保函與擔保管理 / 127

第四章

承包商合同履行過程管理

節 開工前的合同準備 / 131

第二節 承包商的合同管理程序 / 142

第三節 承包商的合同管理工作 / 148

第五章

合同變更管理

節 合同變更管理應注意的主要問題 / 163

第二節 FIDIC 合同條件下的工程變更管理 / 164

第三節 EPC 合同條件下的工程變更管理 / 166

第四節 施工承包合同條件下的工程變更管理 / 172

第五節 國際工程項目變更示例 / 176

第六章

承包商合同索賠管理

節 工程索賠的合同基礎 / 185

第二節 索賠工作的日常管理 / 187

第三節 索賠的一般程序 / 194

第四節 反索賠的防範 / 198

第五節 索賠案例 / 200

第七章

合同關閉管理

節 實體完工 / 215

第二節 機械完工 / 220

第三節 投 運 / 223

第四節 接 受 / 225

後 記 / 234

參考文獻 / 237