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OKR實操手冊：谷歌、英特爾都在用的績效管理工具（簡體書）
商品資訊
系列名：贏在人力資源系列圖書
ISBN13：9787115618634
出版社：人民郵電出版社
作者：李彥濤
出版日：2024/03/01
裝訂／頁數：平裝／139頁
規格：23cm*16cm (高/寬)
商品簡介
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商品簡介
OKR(Objectives and Key Results)是源自英特爾公司和穀歌公司的管理方法，其中，目標(O)是指你想做什麼事情，關鍵結果(KR)是指如何確認你做到了這件事。企業可以通過OKR聚焦於目標和關鍵結果的設定，明確企業運營過程的關鍵節點，確保管理者和一線員工目標一致，提升企業的經營業績和員工的滿意度。
本書是一本OKR實操的指導書，作者根據自己在知名企業中推廣、應用OKR的經驗，解析了OKR的本質和實操價值，解答了企業管理者和員工在應用OKR的過程中遇到的常見問題，如OKR實操準備、OKR表單設計及利用OKR增效的關鍵點等。本書最後一章還從不同性質企業、不同規模企業、同一企業的不同階段這三個層面剖析了企業推行OKR的實操差異。
本書是一本OKR實操的指導書，作者根據自己在知名企業中推廣、應用OKR的經驗，解析了OKR的本質和實操價值，解答了企業管理者和員工在應用OKR的過程中遇到的常見問題，如OKR實操準備、OKR表單設計及利用OKR增效的關鍵點等。本書最後一章還從不同性質企業、不同規模企業、同一企業的不同階段這三個層面剖析了企業推行OKR的實操差異。
名人/編輯推薦
本書適合企業高層管理者、部門主管以及希望通過OKR改善團隊績效、驅動個人發展的讀者閱讀。
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