Être le patron: Le pouvoir de la subsidiarité pour faire avancer les choses
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Ian est un PDG visionnaire connu pour son plaidoyer en faveur de la subsidiarit?sur le lieu de travail. Dans son livre, il partage des id嶪s pratiques et des exemples concrets sur la fa蔞n dont ce concept favorise l'innovation, la collaboration et le succ鋊. En encourageant l'autonomie et en reconnaissant les talents individuels, Ian propose un plan pour transformer les structures traditionnelles en lieux de travail dynamiques. Gr歊e ?ses id嶪s stimulantes, il invite les dirigeants ?lib廨er le plein potentiel de leurs 廦uipes, en aidant les chefs d'entreprise ou les cadres ?r廧ondre ?des questions telles que celles-ci:
- Que signifie la subsidiarit?et quel est son rapport avec la gestion et la prise de d嶰ision dans votre entreprise?
- Comment aligner la prise de d嶰ision sur l'autorit?dans votre organisation?
- Comment introduire le concept de subsidiarit?aupr鋊 des nouveaux employ廥?
- Quel r犨e jouent la mission et l'autorit?dans la mise en oeuvre de la subsidiarit?au sein de votre entreprise?
- Comment encouragez-vous la confiance, l'autonomie et la transparence au sein de votre organisation?
- Pouvez-vous donner des exemples de la mani鋨e dont votre syst鋗e de gestion financi鋨e s'aligne sur les principes de subsidiarit?
- En tant que chef d'entreprise ou manager, quelles sont vos responsabilit廥 dans la promotion et le maintien d'une culture de la subsidiarit?au sein de votre organisation?
- Comment 憝aluez-vous et mesurez-vous le succ鋊 de la subsidiarit?au sein de votre organisation?
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