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本書共4篇13章。第一篇“數字化轉型頂層設計”的第1章提出企業架構是數字化轉型的底層方法，並提出數字化轉型五環法SABOE，介紹了該方法的核心內容；第2章介紹了數字化戰略的相關內容，提出“四看三定”的數字化戰略規劃方法，即通過看趨勢、看對標、看現狀、看戰略進行數字化戰略分析，通過定目標、定舉措、定路徑來完成數字化戰略規劃。第二篇“數字化企業架構設計”以6章的篇幅詳細介紹了數字化企業架構框架、業務架構設計、應用架構設計、數據架構設計、技術架構設計、企業架構建模語言和工具。第三篇“數字化建設”從企業架構實施、數字化組織建設和治理保障、構建數據能力等方面重點說明瞭數字化建設的關鍵，幫助企業在轉型過程中少踩坑。第四篇“數字化運營和評估”包括兩章，其中第12章介紹了數字化運營方法論以及業務運營、科技運營的方法和實踐案例，第13章介紹了數字化成熟度評估模型和評估方法。
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