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商品簡介
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本書圍繞“從經驗到業績增長”這個主題，一共分成七章。第一章，我們期待能促進讀者朋友建立一個共識――“經驗的浪費是企業zui大的浪費”，從管理者視角分析了組織經驗萃取的價值，並且舉了6個不同行業的企業案例，從不同角度佐證組織經驗的功效。同時，我們鮮明地提出了自己的觀點――“高質量的組織經驗必須是道法術器一體的高品質解決方案”，簡要地向大家介紹了企友諮詢自主研發的“4D組織經驗萃取模型”的框架。第二章到第五章，我們按照4D組織經驗萃取模型的四個階段，即界定主題(Definethetopic)、挖掘素材(Discovermaterials)、萃取智慧(Distillwisdom)、設計方案(Designaproject)，分別介紹了如何通過構建經驗體系、挖掘素材、撰寫案例、提煉道法術器、設計落地轉化的方案，zui終達到業績增長的目標。第六章，側重介紹了管理者如何在組織和團隊內有效推動組織經驗萃取活動，除了自萃(個人式萃取)、萃他(訪談式萃取)、群萃(共創式萃取)和混萃(混合式萃取)四種常規方式外，幾家標杆企業還探索實踐了一些創新性的“花式玩法”，本書也以案例的形式一併作了分享。當
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