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本書系統總結了大型裝備製造企業推進以精益管理為主線的管理提升的實踐經驗，並從“道、法、術、器、行”五個維度介紹了具有企業特色的全面精益管理體系，為離散型製造企業的價值創造提供了可借鑒的系統管理解決方案。本書的主要內容包括：全面精益管理之道(價值引領的理念變革、客戶至上的管理創新、全面協同的流程再造、臻於至善的文化塑造)、全面精益管理之法(全面精益管理體系、全面精益管理體系的主要內容)、全面精益管理之術(精益製造、精益運營、精益研發、精益供應鏈、“三全三對”的過程方法)、全面精益管理之器(體系建設工具及載體、數字賦能全面精益管理)、全面精益管理之行(全面精益管理的策劃實施、全面精益管理的機制保障、全面精益管理的文化生態、全面精益管理的未來展望)。
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