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本書以“常變”和”長青”兩條主線展示了華為在各個階段的變革思想史，“常變”指的是持續創新，“長青”指的是維持組織活力。作者是華為變革的組織者，從親身實踐和決策過程入手，圍繞變革背景、驅動因素、核心問題、主要矛盾、變革成課等多個維度，全面闡述和總結了華為的轉型歷程，揭示變革的本質是為了企業的商業成功，對其他企業的管理和變革具有極高的參考價值，能為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供系統、全面的參考。
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