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本書深入探討了企業數字化轉型方面的一系列重大問題，強調了業務重構和技術重構的必要性。全書共6章。第1章闡明數據智能驅動是企業數字化轉型的關鍵。上篇(第2、3章)介紹支撐數字化轉型業務重構的能力框架，以及“四步法”業務頂層規劃，輔以中國電信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系統重構中的應用。下篇(第4、5章)則聚焦於技術重構，提出了有針對性的技術實施框架，涉及雲化基礎設施、業務中台、數據中台、能力開放體系等多個方面，並結合中國電信的實施案例，提供豐富的技術細節與運營經驗。第6章總結了數據智能驅動企業數字化轉型重要的12個基本觀點及方法論。
本書為企業數字化轉型提供了寶貴的實踐指南，旨在為大中型企業的CEO、CIO、數字化轉型架構師及項目管理者提供一套實用的數字化轉型方法論。
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