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本書強調餐飲管理與實務兩者必須兼備缺一不可,有理論沒有實務是空談,有餐飲的實務經驗更需要有管理理論做鋼筋,來奠定成功的基石;有理論沒實務或有實務沒理論,最終都必然走向關門一途,在管理篇強調除了餐飲倫理會嚴重影響管理績效之外,最重要的支柱就是成本控制,如果不能夠從菜單設計、採購、驗收、儲存、發貨到廚房生產製造,都能夠專注在成本控制的核心關鍵,確實做好成本控制,一切的努力將都是枉然,成本控制的工作當然關係到數字的掌控,所以本書在第六章有關損益平衡分析、成本-數量-利潤分析還有菜單的定價的方法等,這些都是最基本的數字掌控成本的方法,第八、九及十章就是教你如何創業、餐飲產業如何投資評估,如何從一到百拓展國際餐飲連鎖的捷徑。在實務篇從餐飲服務工作執掌、餐具的介紹、酒類及飲料的服務到整個中、西餐飲的服務流程以及宴席、宴會的服務都有詳盡完整的介紹,是一本適合大學及研究所同學的用書。
作者簡介
周明智
學 歷:
美國佛羅里達國際大學酒店管理碩士
英國伯明罕大學商業遊憩管理博士
學 歷:
台北大學企研所、東吳、輔仁、中原、世新等大學任教
學 歷:
美國佛羅里達國際大學酒店管理碩士
英國伯明罕大學商業遊憩管理博士
學 歷:
台北大學企研所、東吳、輔仁、中原、世新等大學任教
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