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本書共分為員工篇、製造篇和供應篇。員工篇通過介紹現場員工的因素、輔助部門員工的因素和持續精進的員工能力，充分闡述了與人強相關的關鍵業務應該如何設定線下的數字化評估指標並把線下指標線上化。製造篇通過介紹直接製造載體、直接製造載體之外和持續精進的製造能力，詳細闡明了高效製造的方法論及其線下和線上的指標規則。供應篇通過介紹拉動生產、工廠內部供應和工廠外部供應，系統介紹了輔助部門應該如何圍繞產品製造高效運作及其線下和線上的指標規則。
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