Il Quadro di Diamante di Porter per analizzare le strategie competitive nelle PMI

Il pubblico principale di questo libro intitolato "PORTER DIAMOND FRAMEWORK TO ANALYSE COMPETITITIVE STRATEGIES IN MSME SECTORS" ?costituito da manager, ricercatori e professionisti interessati all'applicabilit?del modello di Porter Diamond nelle PMI. Sar?inoltre di interesse per gli industriali e gli economisti, compresi gli ingegneri industriali, i professionisti della qualit?e i responsabili della produzione, oltre che per il lettore generale motivato. Il libro ?organizzato in 5 capitoli. Il capitolo 1 presenta l'introduzione alle PMI e l'importanza della qualit? Il capitolo 2 illustra i vari aspetti della gestione della qualit? Il Capitolo 3 descrive i dettagli del posizionamento competitivo e il Capitolo 4 presenta i risultati di vari indicatori per il posizionamento competitivo. Il capitolo 5 illustra l'analisi comparativa tra i vari settori delle PMI utilizzando il modello a diamante di Porter.