Avaliação crítica dos 5S e Kaizen no sucesso das PME

Produzir produtos e servi蔞s de alta qualidade ?o elemento-chave de uma empresa. A grande concorr瘽cia no mercado leva uma empresa a aumentar a produtividade atrav廥 de melhorias. V嫫ias empresas adoptam as t嶰nicas de fabrico Lean, Kaizen, 5S e Six Sigma para aumentar a sua produtividade e manter a sua exist瘽cia num mercado competitivo. Embora os eventos Kaizen tenham vindo a ganhar popularidade desde meados da d嶰ada de 1990, deveria haver uma implementa誽o mais sistem嫢ica da metodologia Kaizen. O objetivo de v嫫ias organiza踥es ao implementarem estas t嶰nicas de produ誽o optimizada ?reduzir a elimina誽o de res獮uos. Atrav廥 de um inqu廨ito 跴 indtrias, o question嫫io ?validado utilizando o 璯dice alfa de Croanbach e, utilizando o m彋odo de correla誽o e an嫮ise de regress緌, ?preparada uma an嫮ise fatorial com o objetivo de obter uma melhor interpreta誽o dos factores. ?necess嫫io integrar estas t嶰nicas estrangeiras na cultura industrial indiana.