Umsetzung öffentlicher CSR für nachhaltige Entwicklung in der Demokratischen Republik Kongo

Die Umsetzung von CSR wird hier aus der Perspektive eines Prozesses behandelt, durch den die gesellschaftlichen, 闥ologischen und wirtschaftlichen Werte einer nachhaltigen Entwicklung schrittweise in die Strategie des verantwortungsvollen Managements integriert werden. Wir gingen von der Beobachtung aus, dass mehrere 鐪fentliche und private Unternehmen, auf stereotype und/oder rationale Weise konkurrenzf鄣ig sind, indem sie soziale Verantwortungsstrategien pr酲entieren, ohne diese zu ernehmen, um zu schmeicheln und Sympathie und/oder Kunden zu gewinnen. Was staatliche Unternehmen anbelangt, so nutzt die Bewegung diese als Anwendungsfelder f ihre Errungenschaften, aber konkret wird nichts angewendet, was den Regeln gesellschaftlicher Verantwortung gerecht wird, in der Hoffnung, eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen, wie sie in den Reden gepriesen wird. Diese Masterarbeit soll ein wertvolles Werkzeug und eine Referenz f Kriminologen, Justizakteure und noch mehr f die Machthaber sowie die gesamte Bev闤kerung sein, wenn sie mit Herausforderungen und Hindernissen bei der Regulierung konfrontiert sind; Damit haben wir gerade diese Isolation von der CSR-Debatte in der Demokratischen Republik Kongo durchbrochen.