Kritische Würdigung von 5S und Kaizen zum Erfolg von KMU

Die Herstellung von qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen ist das Schlselelement eines Unternehmens. Der starke Wettbewerb auf dem Markt veranlasst ein Unternehmen dazu, seine Produktivit酹 durch Verbesserungen zu steigern. Die Lean-Manufacturing-Techniken Kaizen, 5S und Six Sigma werden von verschiedenen Unternehmen eingesetzt, um ihre Produktivit酹 zu steigern und so ihre Existenz auf dem wettbewerbsorientierten Markt zu sichern. Obwohl Kaizen-Veranstaltungen seit Mitte der 1990er Jahre immer beliebter werden, sollte die Kaizen-Methodik systematischer umgesetzt werden. Das Ziel verschiedener Organisationen, die diese schlanken Fertigungstechniken einfren, besteht darin, die Verschwendung zu reduzieren und zu beseitigen. Durch die Befragung der Industrien wird der Fragebogen mit dem Index von Croanbach Alpha validiert und mit der Methode der Korrelations- und Regressionsanalyse wird eine Faktorenanalyse erstellt, um eine bessere Interpretation der Faktoren zu erhalten. Die Notwendigkeit besteht darin, diese ausl鄚dischen Techniken in die indische Industriekultur zu integrieren.