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商品簡介
作者簡介
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本書作者由低做起，成功晉身財富500強公司柯尼卡美能達商業系統香港MD（董事長），憑藉豐富的實戰經驗，配以實例及輕鬆的筆觸，讓讀者在愉快閱讀之間，領略商業世界的處事技巧。無論是已躋身管理層；還是正在力爭上游；甚至初入職場，不同讀者都能透過本書獲益。
全書共分3章：
第一章「優秀企管」：作者管理逾800人團隊，要在激烈競爭的行業中脫穎而出，就必須「贏在細節」。本章會透過多個事例，勾勒管理層應該怎樣從日常細微的觀察中悟出經營之道。
第二章「成就上流」：作者由營業員晉升董事長，本章會從不同角度分析公司各層級的工作考量。要向上流動，員工需要突顯自我的價值，既要與眾不同，也要懂得群策群力。
第三章「華麗轉身」：疫情令營商及工作環境劇變，企業東主、管理層、各級員工都要適應。作者透過自身經驗點出「變」與「不變」，以及「怎樣變」的取捨和分別。
推薦序：
敢定出「我要做MD」已經好夠「勇」，大家看完，定當明白讚好。
周大福首席財務官 鄭炳熙
本書理論及實戰兼備，職場經驗和管理心得，必定對你有所啟發。
史偉莎集團主席 林浩宏
全球疫情的衝擊前所未有，本書不僅捕捉了關鍵教訓，更提出了策略思考。
「香港01」董事及行政總裁 蘇曉婷
卓雄兄工作能力了得，帶領公司面對不同挑戰，翻閱這書切勿空手而回。
香港OK便利店有限公司高級營運總監 李漢財
無論你是職場新星，還是管理高手，這本書都會是你的隨身錦囊。
袁文俊教授 博士、太平紳士
他毫不吝嗇地分享了過去20多年的管理理念，值得細看。
行政會議成員、立法會議員 林健鋒GBM,GBS,JP
全書共分3章：
第一章「優秀企管」：作者管理逾800人團隊，要在激烈競爭的行業中脫穎而出，就必須「贏在細節」。本章會透過多個事例，勾勒管理層應該怎樣從日常細微的觀察中悟出經營之道。
第二章「成就上流」：作者由營業員晉升董事長，本章會從不同角度分析公司各層級的工作考量。要向上流動，員工需要突顯自我的價值，既要與眾不同，也要懂得群策群力。
第三章「華麗轉身」：疫情令營商及工作環境劇變，企業東主、管理層、各級員工都要適應。作者透過自身經驗點出「變」與「不變」，以及「怎樣變」的取捨和分別。
推薦序：
敢定出「我要做MD」已經好夠「勇」，大家看完，定當明白讚好。
周大福首席財務官 鄭炳熙
本書理論及實戰兼備，職場經驗和管理心得，必定對你有所啟發。
史偉莎集團主席 林浩宏
全球疫情的衝擊前所未有，本書不僅捕捉了關鍵教訓，更提出了策略思考。
「香港01」董事及行政總裁 蘇曉婷
卓雄兄工作能力了得，帶領公司面對不同挑戰，翻閱這書切勿空手而回。
香港OK便利店有限公司高級營運總監 李漢財
無論你是職場新星，還是管理高手，這本書都會是你的隨身錦囊。
袁文俊教授 博士、太平紳士
他毫不吝嗇地分享了過去20多年的管理理念，值得細看。
行政會議成員、立法會議員 林健鋒GBM,GBS,JP
作者簡介
葉卓雄是柯尼卡美能達商業系統（香港）有限公司（Konica Minolta Business Solutions (HK) Ltd）首位華人董事長及亞太區唯一非日籍董事長，擁有逾20年管理經驗。2014年，香港分公司更勇奪由日本總公司頒發的「總裁大獎」（President’s Award）。
他同時透過《信報》專欄「我要做MD」，與讀者分享管理理念及商業世界的真實故事，近年，葉多次應大學工商學院邀向年輕人分享企業管理及轉型心得。他著有《我要做MD──一個管理人的實戰經驗》一書。
他同時透過《信報》專欄「我要做MD」，與讀者分享管理理念及商業世界的真實故事，近年，葉多次應大學工商學院邀向年輕人分享企業管理及轉型心得。他著有《我要做MD──一個管理人的實戰經驗》一書。
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