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這是一本注重實踐的商業管理讀物。作者打破了傳統管理類書籍理論性強、成功案例不可複製的遺憾,創造性地將“盈利需求”與“管理動作”結合起來。本書旨在解決經營中的各種實際問題,以數據化標準確定職責,完成管理動作,實現高效業績的閉環。本書收集了大量的案例,能夠讓讀者從多個角度發現電商企業管理中的問題,從而找到解決問題的方案。 本書適合電商企業的負責人和團隊的領導者閱讀,對一般的商業企業和制造型企業的負責人也有借鑒意義。通過本書,管理者既可以從全域視角分析公司的經營狀態,也可以從產品視角計算成本、利潤、盈利預期,並用量化手段制定出科學的經營目標,形成考核方案,幫助管理者擺脫繁雜的管理事務,以“持續盈利”作為工作的主線,提升管理思維,簡化管理動作,提高管理效率。
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