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潛能覺醒：職場和人生大突圍（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787559679307
出版社：北京聯合出版有限責任公司
作者：(美)喬治‧科爾里瑟; (美)蘇珊‧高茲沃斯; (美)鄧肯‧庫比
譯者：袁品涵
出版日：2024/10/01
裝訂／頁數：平裝／296頁
規格：26cm*19cm*1.48cm (高/寬/厚)
商品簡介
作者簡介
目次
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商品簡介
你是否渴望實現超預期的目標?你是否渴望與伴侶和孩子一條心共渡難關?你是否渴望被一個像家人一樣的人領導?你是否渴望上司給你足夠的資源以施展拳腳 將如上渴望變成現實，你需要閱讀這本書，實現潛能覺醒。
作者發現，每個人都擁有超乎尋常的潛能，而激發這種潛能，必須依靠“潛能領導力（Secure Base Leadership）”。它的核心是：關心和信任他人，並以此激勵他人應對挑戰，實現卓越。潛能領導力，就是能激發他人潛能的領導力。這一領導力模型不僅適用於公司和職場，也適用於家庭和個人生活。
三位作者總共花了60年的時間進行理論研究，並對世界各地、各行各業上千名高管採訪和調研，最終提煉形成“潛能領導力”這一概念。
通過閱讀和學習本書，每一個人都可以掌握這種超凡的領導力。以本書為基礎的理論課程，已經幫助了成千上萬名企業領導者以及各界人士實現了他們的夢想。相信此書對管理者、員工、伴侶、家長等終身成長者大有裨益。
作者發現，每個人都擁有超乎尋常的潛能，而激發這種潛能，必須依靠“潛能領導力（Secure Base Leadership）”。它的核心是：關心和信任他人，並以此激勵他人應對挑戰，實現卓越。潛能領導力，就是能激發他人潛能的領導力。這一領導力模型不僅適用於公司和職場，也適用於家庭和個人生活。
三位作者總共花了60年的時間進行理論研究，並對世界各地、各行各業上千名高管採訪和調研，最終提煉形成“潛能領導力”這一概念。
通過閱讀和學習本書，每一個人都可以掌握這種超凡的領導力。以本書為基礎的理論課程，已經幫助了成千上萬名企業領導者以及各界人士實現了他們的夢想。相信此書對管理者、員工、伴侶、家長等終身成長者大有裨益。
作者簡介
[美]喬治·科爾裡瑟（George Kohlrieser） 組織心理學和臨床心理學家，瑞士洛桑國際管理發展學院（IMD）領導力和組織行為學教授、高績效領導力項目的創始人和主任。喬治曾與一百多個國際公司及其領導者合作過，還曾在一些熱點地區如以色列、巴勒斯坦、克羅地亞幫助過警察、軍事和人道主義組織。在其職業生涯中，他曾四次被抓做人質，每一次都運用“潛能領導力”轉危為安。
喬治是一位廣受歡迎的的勵志演說家，是英國廣播公司（BBC）、美國有線電視新聞網（CNN）、美國廣播公司（ABC）和哥倫比亞廣播公司（CBS）的嘉賓。他的作品曾在《華爾街日報》《經濟學人》以及其他主流報紙和雜誌上刊登。
[美]蘇珊·高茲沃斯（Susan Goldsworthy） 瑞士洛桑國際管理學院領導力教育培訓師，擁有二十多年大型跨國企業管理經驗， 在日立、利樂等公司工作過。
[美]鄧肯·庫比（Duncan Coombe） 組織行為學博士，現就職于英國阿什裡奇商學院。為眾多組織提供領導力發展、組織發展、文化和變革管理方面的諮詢和培訓服務。
喬治是一位廣受歡迎的的勵志演說家，是英國廣播公司（BBC）、美國有線電視新聞網（CNN）、美國廣播公司（ABC）和哥倫比亞廣播公司（CBS）的嘉賓。他的作品曾在《華爾街日報》《經濟學人》以及其他主流報紙和雜誌上刊登。
[美]蘇珊·高茲沃斯（Susan Goldsworthy） 瑞士洛桑國際管理學院領導力教育培訓師，擁有二十多年大型跨國企業管理經驗， 在日立、利樂等公司工作過。
[美]鄧肯·庫比（Duncan Coombe） 組織行為學博士，現就職于英國阿什裡奇商學院。為眾多組織提供領導力發展、組織發展、文化和變革管理方面的諮詢和培訓服務。
目次
第一部分 激發潛能
第一章 你的領導力機遇
什麼是安全基石
潛能領導力
為追隨者提供保護
本書要覽
第二章 潛能領導力進行時
潛能領導力九大特質
成為行家裡手
第二部分 潛能領導力的構成
第三章 信任感：建立紐帶關係
紐帶循環
建立紐帶關係，取得信任
潛能領導力兩大特質有助於建立紐帶關係
第四章 迎接改變：走出悲傷
悲傷、失喪及紐帶斷開的影響
認識悲傷的過程
化解悲傷，推動變革
潛能領導力兩大特質有助於推進變革
第五章 聚焦：讓“心靈之眼”迸發力量
玻璃杯是半空還是半滿
安全基石是如何影響心靈之眼的
狀態和心靈之眼
心靈之眼、期望和可能性
潛能領導力兩大特質有助於心靈之眼
第六章 成就：自強不息
四種領導力模式
六種領導力風格
潛能領導力兩大特質有助於“自強不息”理念
第三部分 成為安全基石
第七章 強化你的安全基石
安全基石知多少
領導力根源
做自己的安全基石
第八章 成為他人的安全基石
確定培養次序
形成安全的依戀模式
瞭解發出和接收的信號
提升深度對話能力
第九章 將組織打造成安全基石
發揮領導者的榜樣作用
將潛能領導力嵌入人力資源管理
明確目標、願景和任務
第十章 讓你的領導力和組織更人性化
讓你的領導力人性化
讓開展工作的方式更人性化
解決實際問題時更人性化
讓你的使命更人性化
你最持久的領導力機遇
附錄
注釋
鳴謝
第一章 你的領導力機遇
什麼是安全基石
潛能領導力
為追隨者提供保護
本書要覽
第二章 潛能領導力進行時
潛能領導力九大特質
成為行家裡手
第二部分 潛能領導力的構成
第三章 信任感：建立紐帶關係
紐帶循環
建立紐帶關係，取得信任
潛能領導力兩大特質有助於建立紐帶關係
第四章 迎接改變：走出悲傷
悲傷、失喪及紐帶斷開的影響
認識悲傷的過程
化解悲傷，推動變革
潛能領導力兩大特質有助於推進變革
第五章 聚焦：讓“心靈之眼”迸發力量
玻璃杯是半空還是半滿
安全基石是如何影響心靈之眼的
狀態和心靈之眼
心靈之眼、期望和可能性
潛能領導力兩大特質有助於心靈之眼
第六章 成就：自強不息
四種領導力模式
六種領導力風格
潛能領導力兩大特質有助於“自強不息”理念
第三部分 成為安全基石
第七章 強化你的安全基石
安全基石知多少
領導力根源
做自己的安全基石
第八章 成為他人的安全基石
確定培養次序
形成安全的依戀模式
瞭解發出和接收的信號
提升深度對話能力
第九章 將組織打造成安全基石
發揮領導者的榜樣作用
將潛能領導力嵌入人力資源管理
明確目標、願景和任務
第十章 讓你的領導力和組織更人性化
讓你的領導力人性化
讓開展工作的方式更人性化
解決實際問題時更人性化
讓你的使命更人性化
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