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這是一本專門寫給新手管理者的工作方法和思維方法書。針對剛當上管理者就會遇到的31個工作難題，本書以情景化的案例進行講解，幫助培養問題意識和解決問題的能力，同時提供大量趁手好用的“職場工具”和“訓練方法”，成為每個職場人升級打怪的指南手冊。
作者簡介
劉蔚濤
西安交通大學組織管理學士
英國利茲大學廣告與市場營銷碩士
曾任：
寶潔公司高級經理
科爾尼諮詢公司資深經理
麥肯錫諮詢公司全球副董事合夥人
私募股權投資集團KKR執行董事
西安交通大學組織管理學士
英國利茲大學廣告與市場營銷碩士
曾任：
寶潔公司高級經理
科爾尼諮詢公司資深經理
麥肯錫諮詢公司全球副董事合夥人
私募股權投資集團KKR執行董事
目次
前言：用什麼應對職場變化
第一章
認知調整：成為管理者到底意味著什麼
01如何理解"成為管理者"
02應對成為管理者後的五大挑戰
03管理者需要培養哪些能力
第二章
上任：先著陸，再卓越
04瞭解自己的領導風格
05管理團隊的第一件事
06如何厘清職場關係網
第三章
接手：接手之後還要掌握
07如何快速瞭解下屬
08如何提高下屬的執行力
09如何激發下屬的工作意願
10如何培養下屬的能力
11如何與下屬談績效
12如何打好激勵組合拳
……
第一章
認知調整：成為管理者到底意味著什麼
01如何理解"成為管理者"
02應對成為管理者後的五大挑戰
03管理者需要培養哪些能力
第二章
上任：先著陸，再卓越
04瞭解自己的領導風格
05管理團隊的第一件事
06如何厘清職場關係網
第三章
接手：接手之後還要掌握
07如何快速瞭解下屬
08如何提高下屬的執行力
09如何激發下屬的工作意願
10如何培養下屬的能力
11如何與下屬談績效
12如何打好激勵組合拳
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