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成本控制不僅是財務問題, 更是一種管理智慧。 成本控制著工程成敗的經濟命脈, 每一個從業者共同搭建成本思維, 對於項目的管理和盈利會起到決定性作用。 本書共分為四篇, 從最根本的勞務成本逐步展開。
第一篇: 勞務成本———讓工程人知道賺多少錢。 該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢, 同時分析了影響利潤波動點的內外部因素。
第二篇: 總承包對勞務成本———總承包發包單價控制。 該篇整理了全國7 大地理分區的勞務分包單價, 幫助總承包進行分包時有的放矢。
第三篇: 總承包對甲方成本———定額體系搭建。 該篇就是定額體系搭建, 給出了每一項清單在定額體系下的綜合單價, 同時給出推薦使用的定額子目, 幫助大家在定額套用時, 進行詳細參考。
第四篇: 甲方成本———項目成本歸集, 指標含量測算。 該篇將項目進行成本歸集, 指標、 單方含量分析測算, 方便後續項目進行類比, 在宏觀上指導未來項目的可行性。
本書不僅適合於造價行業的從業者, 更適合於工程其他行業的同仁。
第一篇: 勞務成本———讓工程人知道賺多少錢。 該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢, 同時分析了影響利潤波動點的內外部因素。
第二篇: 總承包對勞務成本———總承包發包單價控制。 該篇整理了全國7 大地理分區的勞務分包單價, 幫助總承包進行分包時有的放矢。
第三篇: 總承包對甲方成本———定額體系搭建。 該篇就是定額體系搭建, 給出了每一項清單在定額體系下的綜合單價, 同時給出推薦使用的定額子目, 幫助大家在定額套用時, 進行詳細參考。
第四篇: 甲方成本———項目成本歸集, 指標含量測算。 該篇將項目進行成本歸集, 指標、 單方含量分析測算, 方便後續項目進行類比, 在宏觀上指導未來項目的可行性。
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