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本書講述：2009年3月的財年，日立出現了當時製造業史上最大的赤字，達到7873億日元。幸運的是，面對前所未有的危機，日立重新站了起來，跨越了巨大的“壁壘”。雖然得到了社會上“奇跡般的V字復蘇”的喝彩，但實際上改革還在路上。繼承中西先生成為日立最高領導者的本書作者東原敏昭，接連進行了改革，打破擋在日立這家大型企業前的諸多壁壘：藉口文化、息事寧人主義、互相推諉、拖延體質等。本書是日立最高領導者對抗“大企業病”的經營改革實錄。本書能為企業改善“大企業病”，打破企業成長的壁壘提供借鑒。
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