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複雜環境下的組織戰略：承諾、決策與行動(廣東省中醫院的實踐1933-2023（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787302675532
出版社：清華大學出版社(大陸)
作者：黃嫚麗; 黃璠; 樂琦
出版日：2024/11/01
裝訂／頁數：平裝／256頁
商品簡介
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商品簡介
黨的二十大報告提出將“促進中醫藥傳承創新發展”作為推進健康中國建設的重要舉措之一。中共中央、國務院于2016年印發並實施《“健康中國2030”規劃綱要》提出“理順公立醫療衛生機構與政府的關係，建立現代公立醫院管理制度”的要求。
廣東省中醫院作為一家歷史悠久的綜合性中醫院，是建設健康中國的典型故事。作為一所複合型多重屬性組織，其在應對日益動態、不確定、複雜、模糊的外部環境時，呈現出鮮明的具有科學與藝術結合的戰略實踐特點。本書基於戰略承諾-戰略決策-戰略行動的框架，抽象出這一複合型組織在面對複雜環境的背景下，在應對一系列對立統一的矛盾時，所體現的模式與規律。
首先，在識別與錨定醫院及綜合性中醫院屬性的基礎上，研究其如何在模糊的制度環境下持續明晰和優化其戰略承諾，追求承諾堅定；其次，從戰略決策層面，本書揭示了這一複合型組織在應對動態變化的環境時的戰略決策模式，強調決策的科學性；第三，在戰略行動上，通過梳理廣東省中醫院在全國綜合性中醫院系統所建立的多個具有創新性的“廣東模式”，凝練其在不同時代、不同場景下守正創新的戰略藝術；最後，本書對其持續構建和發揮核心能力的機制進行凝練，並從更廣泛的意義上討論了面對複雜環境時組織戰略承諾、決策和行動中的關鍵要素。
本書通過對廣東省中醫院這一全國年服務患者人數最多、規模**、實力最強的綜合性中醫醫院持續開展田野調查和案例研究，將其基於複雜環境背景下的戰略管理實踐進行梳理與凝練，是旨在面向各類組織管理者的專著，為更廣大的中國企業帶來跨界融合的戰略管理思維。
廣東省中醫院作為一家歷史悠久的綜合性中醫院，是建設健康中國的典型故事。作為一所複合型多重屬性組織，其在應對日益動態、不確定、複雜、模糊的外部環境時，呈現出鮮明的具有科學與藝術結合的戰略實踐特點。本書基於戰略承諾-戰略決策-戰略行動的框架，抽象出這一複合型組織在面對複雜環境的背景下，在應對一系列對立統一的矛盾時，所體現的模式與規律。
首先，在識別與錨定醫院及綜合性中醫院屬性的基礎上，研究其如何在模糊的制度環境下持續明晰和優化其戰略承諾，追求承諾堅定；其次，從戰略決策層面，本書揭示了這一複合型組織在應對動態變化的環境時的戰略決策模式，強調決策的科學性；第三，在戰略行動上，通過梳理廣東省中醫院在全國綜合性中醫院系統所建立的多個具有創新性的“廣東模式”，凝練其在不同時代、不同場景下守正創新的戰略藝術；最後，本書對其持續構建和發揮核心能力的機制進行凝練，並從更廣泛的意義上討論了面對複雜環境時組織戰略承諾、決策和行動中的關鍵要素。
本書通過對廣東省中醫院這一全國年服務患者人數最多、規模**、實力最強的綜合性中醫醫院持續開展田野調查和案例研究，將其基於複雜環境背景下的戰略管理實踐進行梳理與凝練，是旨在面向各類組織管理者的專著，為更廣大的中國企業帶來跨界融合的戰略管理思維。
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