讀，寫，擁有（簡體書）

1.風投尖兵a16z合夥人克裡斯‧迪克森重磅作品，鏈圈、金融圈、創業圈、技術圈的風向標。2.趨勢洞察，揭示互聯網的發展要義。3.直言不諱，伸張用戶的互聯網權利。4.科普新知，區塊鏈網絡的靈魂表達。5.廣受讚譽，英文原版火遍全網。極具影響力的企業家和科技投資者克裡斯‧迪克森，探索區塊鏈網絡如何重塑互聯網的未來及其對我們所有人的影響。當互聯網被發明的時候，人們甚至不知道它能用來做什麼。現在，它已經徹底改變了人們的生活。區塊鏈技術也尚在前沿技術領域，就像20世紀80年代的個人電腦、90年代的互聯網、21世紀10年代的智能手機!由於我們太熟悉如今的網絡世界，甚至沒發現任何不妥之處。當工作和生活中充斥著由幾家科技巨頭開發的應用程序時，《讀，寫，擁有》如當頭一棒!在30年的互聯網職業生涯中，a16z合夥人克裡斯‧迪克森根據第一手觀察、思維模型和經驗總結，用清晰而引人注目的文字，向我們展示了互聯網是如何經歷了三個不同的時代並將我們帶到今天的關鍵時刻。第一幕是1990—2005年的只讀時代，早期的互聯網網絡使信息民主化。隨後是橫跨2006—2020年的讀寫時代，企業網絡實現了發佈民主化。現在，我們正在向“讀，寫，擁有”時代轉型，這個時代也被稱為Web3，區塊鏈網絡將實現所有權民主化，賦予網絡參與者而非公司成為網絡權力和經濟利益的相關者。互聯網將回歸平等開放，沒有巨頭企業的跟蹤，沒有強制的內容展示，個人無須註冊，流量自然增長。用戶可讀可寫，更可擁有自己的價值！互聯網社區鼓勵創新創造，由用戶定義，共建共享！迪克森為區塊鏈正名，區塊鏈絕不是加密貨幣的代名詞，它將為整個互聯網參與者賦能，從我們日常使用的社交網絡，熱衷的網遊，到粉絲協作式創作的網文、劇本，再到低費率、可內置審計的金融基礎設施，基至包括銀行卡網絡和支付處理商等系統。《讀，寫，擁有》是關於更友善互聯網的美好願景，對那些尋求駕馭或創建未來之人發出了清晰的使命召喚，並為如何到達那裡提供了一份路線圖。

知名風險投資公司安德森‧霍洛維茨(Andreessen Horowitz，又稱a16z)普通合夥人。2022年問鼎《福布斯》全球最佳創投人榜首。
a16z在區塊鏈和人工智能領域有著深遠的影響，迪克森的投資眼光和獨特的投資理念，使其在風險投資領域享有盛譽。2013年加入a16z，成功投資Oculus(後被臉書收購)、Coinbase等多家知名企業。此外，還是Kickstarter、Pinterest、Stack Overflow和Stripe等公司的早期投資人，這些公司的產品如今在市場上廣受歡迎。創立並領導a16z crypto部門，專注於投資加密資產和區塊鏈技術。自2018年以來，將該部門資產管理規模從3億美元成功提升至承諾資本超70億美元，哥倫比亞大學藝術學士與哲學碩士，哈佛商學院工商管理碩士。曾有兩次創業經歷，所創立公司分別被McAfee和eBay收購。 某央企資產管理部副總裁，《基本面量化投資策略》作者。17年金融從業經驗，致力於新技術與投資的深度融合。曾任職易方達基金、中信證券。從事FOF業務期間，資產管理規模峰值為24億元，累計投資32家私募和公募專戶團隊的產品，其中一家孕育了中國人工智能先驅DeepSeek。

1.風投尖兵a16z合夥人克裡斯‧迪克森重磅作品，鏈圈、金融圈、創業圈、技術圈的風向標。a16z是矽谷最具影響力的風險投資公司之一，憑藉對新興技術的敏銳洞察力和大膽投資，成為科技行業的風向標。其不僅在區塊鏈領域做先手佈局，還投資了OpenAI等一眾人工智能公司，引領科技行業創新潮流。克裡斯‧迪克森作為a16z合夥人，在科技創投領域極具影響力，主導了a16z對Coinbase的早期投資，一舉拿到數十倍回報。作為新一代風投之王，迪克森2022年問鼎《福布斯》全球最佳創投人榜首。
2.趨勢洞察，揭示互聯網的發展要義。《讀，寫，擁有》凝聚了克裡斯‧迪克森在互聯網與創投職業生涯中的全部思想，書中闡釋了互聯網三個時代——只讀、讀寫、擁有的核心本質，也是對互聯網下個階段的藍圖描繪，更是為新興行業投資者、企業家提供的智慧箴言。
3.直言不諱，伸張用戶的互聯網權利。克裡斯‧迪克森以明快的文風指出，我們從最初的只讀時代，沉浸在如今的讀寫時代帶來的便利中。穀歌、臉書、微軟、蘋果公司等科技巨頭掌握算法、流量、數據、程序編程接口(API)和充裕資金，我們生活在互聯網上，但互聯網並不屬￿我們。科技巨頭的算法決定我們能在搜索引擎上看到什麼，決定我們能被分配到多少流量，決定我們的權限。面對只能接受否則就無法使用軟件的“用戶協議”，我們大部分網民竟毫無察覺。
4.科普新知，區塊鏈網絡的靈魂表達。克裡斯‧迪克森憑藉近30年的行業功底，用風險投資家的話語魅力對互聯網的未來做了全景探討。互聯網應該是平等且開放的平臺，區塊鏈網絡將把互聯網推回正軌！迪克森坦言，“計算機文化”和“賭場文化”之間的較量，才是互聯網運動的主旋律。迪克森為區塊鏈正名，區塊鏈絕不是加密貨幣的代名詞，它將為整個互聯網參與者賦能，從我們日常使用的社交網絡，熱衷的網遊，到粉絲協作式創作的網文、劇本，再到低費率、可內置審計的金融基礎設施，甚至包括銀行卡網絡和支付處理商等系統，《讀，寫，擁有》告訴我們互聯網生態將迎來怎樣的新天地。
5.廣受讚譽，英文原版火遍全網。英文原版一經出版，便登上《紐約時報》、《今日美國》、亞馬遜書店的暢銷書榜，蟬聯美亞細分圖書榜首。得到OpenAI聯合創始人薩姆‧奧爾特曼，《5000天后的世界》作者凱文‧凱利，《浪潮將至》作者穆斯塔法‧蘇萊曼，迪士尼首席執行官羅伯特‧艾格，耐克首席執行官約翰‧多納霍，知名投資人馬克‧庫班重磅推薦。

引言　

第一部分　讀，寫
第一章　網絡為何至關重要
第二章　協議網絡
協議網絡簡史
協議網絡的優勢
RSS的衰落
第三章　企業網絡
模仿技術和原生技術
企業網絡的崛起
企業網絡的問題：吸引—榨取循環

第二部分　擁有
第四章　區塊鏈
為什麼計算機很特別：平臺與應用反饋循環
兩種技術路徑：“由內而外”和“由外而內”
區塊鏈是一種新型計算機
區塊鏈的工作原理
區塊鏈為何至關重要
第五章　代幣
單人模式技術和多人模式技術
代幣代表所有權
代幣的用途
數字所有權的重要性
下一個大事件一開始看起來像是個玩具
第六章　區塊鏈網絡

第三部分　一個新時代
第七章　社區共創軟件
改裝、混搭和開源
可組合性：軟件就像樂高積木一樣可隨意拼
大教堂與集市
第八章　費率
網絡效應推高了費率
你的費率就是我的機會
擠壓氣球效應
第九章　利用代幣激勵構建網絡
激勵軟件開發
克服啟動難題
代幣的自我營銷
讓用戶成為主人
第十章　代幣經濟學
水龍頭與代幣供應
排水口與代幣需求
可以用傳統金融方法對代幣進行估值
金融週期
第十一章　網絡治理
非營利模式
聯合網絡
協議政變
區塊鏈作為網絡憲法
區塊鏈治理

第四部分　此時此地
第十二章　計算機文化與賭場文化
代幣監管
所有權與市場密不可分
有限責任公司：一個監管成功的案例

第五部分　未來展望
第十三章　iPhone時代：從孵化到成長
第十四章　一些前景廣闊的應用
社交網絡：數百萬個有利可圖的細分市場
遊戲與元宇宙：誰將擁有虛擬世界
NFT：豐裕時代的稀缺價值
合作編寫故事：釋放楚幻好萊塢的想像力
將金融基礎設施打造為公共產品
人工智能：為創作者打造新經濟契約
深度偽造：超越圖靈測試之後的新挑戰

結語
致謝
注釋

或許，互聯網堪稱20世紀最傑出的發明。就像印刷術、蒸汽機、電力這些早期發明帶來技術革命一樣，互聯網的出現也使世界發生了翻天覆地的變化。
但與許多其他發明不同的是，互聯網的經濟價值並不是立即顯現的。其締造者並未將網絡建構為一個中心化的組織，而是將其打造成一個開放平臺。藝術家、開發者、企業、用戶等所有人，都可以自由平等地訪問這個平臺。只需付出相對較低的成本，且無須任何許可，任何人都能在任何地點創建並分享代碼、藝術作品、文稿、音樂、遊戲、網站、創業項目，乃至夢想中的任何事物。
無論你創造了什麼，都歸屬於你。只要你遵紀守法，就沒有人能輕易改變施加在你身上的規則，沒有人能從你身上榨取額外的金錢，也沒有人能剝奪你的創作成果。互聯網的初衷是無須許可和去中心化治理，這一點在其初始網絡、電子郵件和萬維網等設計中都得到了充分體現。在這個平臺上，所有參與者都享有平等的權利，沒有誰擁有超出他人的特權。網絡為每個人提供了創作空間，還讓每個人都能擁有自己的創意及其潛在的經濟價值。
自由與主人翁意識激發了創意和創新的黃金時代，推動了互聯網在20世紀90年代和21世紀的迅猛發展，為我們帶來了琳琅滿目的應用。這些應用極大地改變了我們的世界，重塑了我們生活、工作和娛樂的方式。
然而有一天，一切都變了。
自2005年左右，網絡控制權逐漸被少數幾家大公司篡奪。如今，在社交網絡流量中，排名前1%的應用佔據了高達95%的份額；在社交移動應用使用量中，它們佔據了86%的份額。類似地，在搜索流量中，排名前1%的搜索引擎佔據了97%的份額；在電子商務領域，排名前1%的電子商務網站佔據了57%的流量。在中國以外的地區，蘋果和穀歌在移動應用商店的市場份額超過95%。過去十年來，在納斯達克100指數的市值中，五大科技公司的占比已從大約25%增長至近50%。初創企業和創作者越來越依賴於網絡來尋找客戶、擴大受眾並與同行建立聯繫。毋庸置疑，這些網絡的運營者是諸如Alphabet(穀歌和優兔的母公司)、亞馬遜、蘋果、Meta(臉書和照片牆的母公司)以及最近更名為X的推特等科技巨頭。
換言之，互聯網已經遭受了干預——從原本無須許可模式轉變為需要許可的模式。
好消息是，互聯網使數十億人獲得了令人驚歎的技術——其中許多都是免費的。然而，對於這數十億人來說，壞消息則是他們的互聯網體驗正被一小撮以廣告為主要收入來源的企業所掌控。這種中心化的互聯網運營模式意味著，用戶面臨著更少的軟件選擇、更低程度的數據隱私保護，以及對自己在線生活更弱的掌控力。那些希望在互聯網上蓬勃發展的初創企業、創作者和其他群體，正面臨著巨大的挑戰，並且越來越擔心中心化平臺會通過修訂規則來剝奪他們的受眾、經濟利益和影響力。
儘管科技巨頭為我們帶來了巨大的價值，但它們也帶來了顯著的負外部效應。其中一個普遍存在的問題就是，對用戶行為的監控。Meta、穀歌和其他基於廣告業務的公司，運行著精心設計的追蹤系統，監視著用戶在平臺上的每一次點擊、搜索和社交互動。這種行為使得互聯網充滿了緊張和敵意：據估計，有40%的互聯網用戶使用廣告攔截器來對抗這些跟蹤系統。蘋果公司將隱私保護作為其市場營銷策略的核心，這既是對Meta和穀歌的含蓄嘲諷，也是為了擴大自己的廣告網絡。為了使用在線服務，用戶不得不同意複雜的隱私條款——幾乎沒有人會認真閱讀這些條款；即使讀了，也很少有人能真正理解。這些複雜的條款通常都允許服務商隨意使用用戶的個人數據。
此外，科技巨頭還控制著我們的所見所聞。一個明顯的例子就是“被平臺限制”：當平臺對某些人進行限制時，往往不會通過透明和正當的程序。更糟糕的是，人們可能根本不知道自己已經被限制了，這就是所謂的“影子禁令”。搜索和社交排名算法正在改變我們的生活，它們可以成就或毀滅一個企業，甚至可以影響選舉結果。但問題在於，控制這些算法並運行代碼的企業管理團隊既不需要對公眾負責，也不需要接受公眾的監督。
一個更為微妙但同樣令人不安的問題是，這些掌握網絡權力的中間商，正在束縛和抑制初創企業的發展，強制對創作者徵收高額費用，並剝奪用戶的權利。這些精心設計的網絡帶來三個顯著的負面影響：(1)扼殺創新，(2)對創意征“稅”，(3)將權力和財富集中到少數人手中。
鑒於網絡是互聯網的殺手級應用，上述情況就顯得尤為危險。人們在互聯網上所做的大多數事情都與網絡息息相關：無論是網頁瀏覽、電子郵件通信、社交應用(如照片牆、抖音和推特等)的使用，還是支付應用(如貝寶和Venmo等)的交易，亦或是交易平臺(如愛彼迎和優步等)的場景應用等，幾乎所有對我們有用的在線服務都離不開網絡的支持。
網絡，不僅包括計算機網絡，還涵蓋了開發者平臺、交易平臺、金融網絡、社交網絡以及各種在線社區等。這些一直都是互聯網承諾(the promise of the internet)的重要組成部分。開發者、企業家和廣大網民共同孕育和滋養了數以萬計的網絡，掀起了規模空前的創造與協作浪潮。然而遺憾的是，這些活躍的網絡現今大都已被私營企業所擁有和控制。
“需要許可”帶來了嚴重的問題。如今，創作者和初創企業要想推出並發展新產品，必須先獲得中心化把關者及在位企業的許可。在商業世界中，獲取這種許可並不像向父母或老師請求那樣簡單明瞭(你可以得到一個簡單直接的“行”或“不行”的答案)，也不像等待交通信號燈那樣有明確的規則可循。商業世界中的專制往往以“許可”的面目出現，難以辨識。占統治地位的科技企業利用許可賦予的權力，阻礙競爭、壟斷市場和榨取高額租金。
這些租金顯然高得離譜。臉書、照片牆、優兔、抖音和推特這五大社交網絡，每年的營收額約為1 500億美元。幾乎所有主流社交網絡的“抽成”(即網絡所有者從網絡用戶那裡攫取的收入)比例都已達到或接近100%。唯一的例外是優兔，其抽成比例為45%，稍後我們將詳細探討其原因。這意味著1 500億美元中的絕大部分都流入了這些企業的口袋，而那些真正做出貢獻、打造應用和為所有人創造價值的用戶、創作者和企業家卻收益甚微。
從全球範圍來看，手機在信息處理領域的主導地位加劇了這種不平衡。人們每天在互聯網設備上花費約7小時，其中一半以上時間都花在了手機上，而手機應用則佔據了其中的90%。這意味著人們每天大約有3小時都花在了應用商店的兩大寡頭——蘋果和穀歌的產品上。這兩家公司在用戶付款流水中抽取高達30%的費用，這是支付行業標準的10倍以上。如此高的抽成比例在其他市場中是前所未有的——這些公司的霸道行為可見一斑。
這就是我常說的網絡的“創稅”能力。
科技巨頭企業還利用手中的權力碾壓甚至扼殺競爭對手，削減消費者的選擇。在21世紀10年代初期，臉書和推特突然採取大規模的反社交行動，封禁了許多在其平臺上為用戶創建應用的第三方公司。這些突如其來的舉措給開發者和平臺用戶帶來了沉重打擊——產品種類減少、選擇受限、自由度降低。隨後，其他大型社交平臺也紛紛效仿。如今幾乎沒有人願意在社交網絡上嘗試創建新的初創項目，那是因為開發者深知——不能在流沙上建造地基。
無論是面對面的還是在線的社交網絡，都是人與人之間聯繫和協作的核心。它是各年齡段人群使用最廣泛的應用程序之一，但多年來，卻沒有一個初創項目能在這些平臺上存活下來，更不用說茁壯成長了。原因很簡單，科技巨頭掌握著絕對的話語權！
臉書並非唯一反復無常的把關人，其他平臺也同樣冷酷無情。臉書在回應2020年年底聯邦貿易委員會和各州檢察長提起的反壟斷訴訟時指出了這一點。在談到該平臺對第三方應用進行閹割的做法時，臉書發言人聲稱“這種限制是行業的標準做法”，並引用了領英、拼趣(Pinterest)和優步等多個公司制定的類似政策，來證明自己所言不虛。
最大的平臺幾乎都是反競爭的。亞馬遜在瞭解其交易平臺上最暢銷的商品後，利用自營的廉價基礎版產品來壓低製造商的報價。雖然塔吉特和沃爾瑪等實體零售商一直都這麼幹(在銷售知名品牌的同時也銷售自有普通品牌)，但不同的是，亞馬遜不僅是商店，還是基礎設施提供商。亞馬遜的地位就相當於塔吉特不僅控制了自己商店的全部貨架，還控制了所有通往商店的渠道。對於企業來說，這樣的控制力未免過於強大了。
天下烏鴉一般黑，穀歌也在濫用權力。它不僅收取高昂的移動支付費用，還涉嫌利用其搜索引擎優勢將自己的產品突出顯示在競爭對手之前。這導致穀歌面臨審查。現在，在很多搜索結果的首屏只顯示贊助商廣告和穀歌的產品，從而擠壓了小型競爭對手的生存空間。穀歌還積極收集和跟蹤用戶數據，以更精准地投放其定向廣告。亞馬遜也在耍類似的花招：它將自己的產品排在其他產品之前，廣泛採集用戶數據以幫助其快速擴張價值380億美元的廣告業務。據悉，該業務僅次於穀歌(2 250億美元)和Meta(1 140億美元)。
蘋果公司也存在類似問題。毋庸置疑，很多人都喜歡使用蘋果的設備。但是該公司目前已經捲入多起備受矚目的訴訟，原因是它常常拒絕競爭對手入駐其應用商店，並時時壓榨已經獲准入駐的應用。超人氣遊戲《堡壘之夜》(Fortnite)的開發商Epic就是系列訴訟的原告之一。在蘋果公司關閉Epic訪問應用商店的遊戲開發者權限後，無可奈何的Epic只能將蘋果公司告上了法庭。流媒體音樂服務平臺聲田(Spotify)、在線交友應用程序Tinder、定位標簽製造商Tile以及其他眾多企業，也都就蘋果公司的高收費和反競爭規則提出了類似訴訟。
大型科技平臺不僅佔據主場優勢，更會為了自身利益而重寫遊戲規則。
這有那麼糟糕嗎？許多人並不認為目前的架構有什麼問題，甚至可能會覺得一切安好，那是因為他們不曾深入推敲過。科技巨頭所提供的舒適感讓他們樂不思蜀。畢竟，我們生活在一個優渥的時代，只要獲得企業網絡的許可，就可以隨心所欲地與他人連接；我們可以盡情閱讀、觀看和分享；我們周圍充斥著各種“免費”服務。這一切似乎只需以乖乖交出個人數據為代價，但如俗語所說，“如果真的免費，那麼你就是產品”。
許多人安於現狀。也許你也認為這樣的得失權衡是划算的——或者因為缺乏可行的互聯網替代品而不得不接受現狀。無論你的立場如何，一個不可否認的趨勢是：中心化力量正在將互聯網向內拉，將權力集中到網絡的中心，而非原本的邊緣節點。這種轉變正在扼殺創新，使互聯網變得不那麼有趣、缺乏活力以及不太公平。
即便有人意識到這個問題，他們通常也會認為政府監管是唯一能制約現有巨頭的方法。這或許是解決方案的一部分，但監管往往帶來意想不到的副作用。有時，監管反而鞏固了現有巨頭的強勢地位。大公司能輕鬆應對合規成本的上升和監管複雜性的提高，而小型新興企業則難以承受。另外，煩瑣的規定可能會限制新進入者。我們需要一個公平的競技場，因此需要經過深思熟慮的監管。監管應建立在尊重這一基本事實之上：鼓勵初創項目和創新技術，是更有效地制約在位企業權力的方法。
監管下意識的反應是試圖一刀切，但這忽視了互聯網與其他技術的顯著差異。在眾多呼籲監管的人看來，互聯網與過去的通信網絡(如電話和有線電視網絡等)幾乎沒有區別。但是，它們之間存在著巨大的差異：老式網絡基於硬件，而互聯網基於軟件。
雖然互聯網依賴于電信運營商提供的基礎物理設施，如線纜、路由器、信號塔和衛星等，但這些基礎設施一直將自己定位為嚴格中立的傳輸層，對所有互聯網流量一視同仁。儘管“網絡中立性”的監管政策正在發生變化，但到目前為止，該行業大多仍堅持使用非歧視性的公平政策。在這種模式下，軟件具有優先權。位於網絡邊緣節點的個人電腦、手機和服務器運行著代碼，這些代碼驅動著互聯網服務等行為。
這些代碼可以不斷升級和迭代。只要設置了正確的功能和激勵機制，新軟件就可以在互聯網上湧現並繼續分發。互聯網的寶貴之處在於其可塑性：通過創新和市場力量，人們可以不斷重塑互聯網。
軟件的表達能力幾乎是無限的，這就是其獨特之處。幾乎任何你能想像到的東西都可以編寫為軟件。就像文學創作、繪畫或洞穴壁畫一樣，軟件是人類思想的編碼器。計算機接收這些蘊含在代碼中的思想，並以閃電般的速度運行它們。這就是為什麼史蒂夫‧喬布斯曾將計算機形容為“思想的自行車”，它極大地提升了我們的能力。
由於軟件具有如此驚人的表達能力，因此最好將其視為一種藝術而非一項工程。代碼的可塑性和靈活性為其提供了極其豐富的設計空間。由於代碼具有如此廣泛的可能性，它更接近於雕塑和小說創作之類的創意活動，而非造橋之類的工程活動。與其他藝術形式一樣，軟件也是每隔一段時間就會出現新的流派和運動，這從根本上激發了其幾乎無限的可能性。
這正是當前正在發生的事情。就在互聯網似乎已經固化到無法挽回之時，一場新的軟件運動出現了。這場新運動讓我們可以重新想像和設計互聯網。也許，它能夠讓早期互聯網精神重現：保護創作者的知識產權，將所有權和控制權歸還給用戶，讓科技巨頭不再扼住我們命運的喉嚨。
這就是為什麼我相信存在更好的解決方案，儘管該方案目前仍處於早期階段。相信我：互聯網仍然能夠實現其最初的願景，企業家、技術專家、創作者和用戶能夠共同實現這一願景。
建立一個開放網絡，培養創造力和企業家精神，這個偉大的夢想永遠不會消逝。

網絡發展的三個時代
如果熟悉互聯網的發展歷史，那麼就很容易理解我們是如何走到今天的。接下來，我將簡要概述一下這段歷史，並在後續章節中進行詳細闡述。
首先需要強調的是，互聯網的強大威力源自網絡的底層設計方式。網絡設計——包括節點的連接、信息的交互以及在此基礎上集合而成的總體架構——雖然看似是一個深奧的技術問題，但它實際上是決定互聯網上權力和金錢分配的最重要因素。即使是最微小的初始設計元素，也可能對產業下游即網絡服務的控制權和經濟權益產生深遠影響。
簡而言之，網絡設計的基礎元素決定一切後續結果。
直到最近，還存在兩種相互競爭的網絡類型。第一種是“協議網絡”，這是一種由軟件開發者和其他網絡利益相關者組成的社區控制的開放系統例如電子郵件和網站等。這些網絡是平等、去中心化且無須許可的：網絡對任何人都開放；任何人都可以自由訪問網絡，無須任何許可。在這些系統中，金錢和權力往往流向網絡的邊緣節點，而非中心。這種機制刺激了系統圍繞邊緣節點不斷地擴展。
第二種是“企業網絡”，這是由企業而非社區擁有和控制的網絡。這類網絡就像一個有唯一管理者的圍牆花園——一個由單一巨型公司管理的主題公園。企業網絡運行著中心化、需要許可的服務。這種運作方式使其能夠快速開發更前沿的功能，吸引更多投資，創造並積累利潤。這些利潤又被用於能夠帶來未來增長的投資。在這些系統中，金錢和權力流向網絡的中心即擁有網絡的企業，而離網絡邊緣的用戶和開發者越來越遠。
在我看來，互聯網歷史可以分為三個時代，每個時代都有其標誌性的網絡架構。第一個時代是橫跨1990年至2005年的只讀時代。這個時代伴隨著早期協議網絡的興起，實現了信息去中心化。在這個架構中，任何人都可以通過輸入幾個字母後自由使用網絡瀏覽器，並通過眾多網站閱讀幾乎任何主題的內容。第二個時代是橫跨2006年至2020年的讀寫時代。這個時代伴隨著企業網絡的興起，實現了發佈去中心化。在這個架構中，任何人都可以隨心所欲地表達，並通過社交網絡及其服務向大眾發佈這些內容。現在，一種新的架構正在推動互聯網進入第三個時代。
第三個時代的網絡架構是前兩種架構的綜合體，正在推動所有權去中心化。在即將到來的“讀，寫，擁有”時代，任何人都可以成為網絡利益相關者，獲取以前只有股東和員工等少數企業利益相關者才能享有的權力和經濟權益。只有這個新時代，才有可能削減科技巨頭不斷並購和整合的趨勢，讓互聯網重回其充滿活力的本源狀態。
人們可以在互聯網上自由閱讀和寫作，更重要的是，他們現在可以擁有自己的作品。

新運動
這場新運動曾被賦予過幾個名字。
有人稱之為“加密”，因為其技術基礎是密碼學。也有人稱之為“Web3”，暗示它將引領互聯網進入第三個時代。有時我會使用這些名字，但通常情況下我會儘量使用定義明確的術語，如“區塊鏈”和“區塊鏈網絡”等，這是推動這一新運動發展的底層技術。(許多從業者將區塊鏈網絡命名為協議，但為了更好地區分新時代網絡與舊時代的協議網絡，我會避免使用這個術語。在本書中，區塊鏈網絡和協議網絡是兩個截然不同的概念。)
無論你更喜歡哪個名字，都不影響其實質——只要你知道在哪裡以及如何構建，就能享受到區塊鏈核心技術的獨特優勢。
或許有人會告訴你，區塊鏈是一種新型數據庫——一種可供多方編輯、共享和信任的數據庫。這是一個很好的開始，但並不全面。更準確地說，區塊鏈是一種新型計算機。不同之處在於，你不能像使用智能手機或筆記本電腦那樣將其放在口袋裡或辦公桌上。從技術上講，區塊鏈符合對計算機的經典定義：它存儲信息，並運行在軟件中編碼好的規則來處理這些信息。
區塊鏈的優勢在於其獨特的控制權模式，以及在其技術基礎上建立的網絡世界。在傳統計算機中，硬件控制軟件。硬件存在於物理世界中，由個人或組織擁有和控制。這意味著硬件和軟件最終都由一個人或一群人掌控。由於人們可能會改變想法，因此他們可能會隨時更改所控制的軟件。
正如互聯網的崛起改變了傳統規則一樣，區塊鏈也顛覆了硬件與軟件之間的控制關係。在區塊鏈中，軟件管理著由硬件設備構建的網絡。在這個新世界中，軟件擁有最終決定權。
為什麼這一點至關重要呢？因為區塊鏈有可能是有史以來第一次確立軟件擁有不可侵犯權利的計算機。這一特性使區塊鏈能夠向用戶做出強有力的、由軟件控制並嚴格執行的承諾。數字所有權是其中一個關鍵承諾，它將經濟權益和治理權完全移交到用戶手中。
你可能還在想，這跟我有什麼關係？區塊鏈到底能解決什麼問題？
區塊鏈能夠對其未來行為做出強有力的承諾，這使得新網絡可以在此基礎上創建起來。區塊鏈網絡解決了早期網絡架構所面臨的問題。該網絡能夠連接社交網絡中的人們，同時將權力賦予用戶，而非企業。
此外，它能以更低風險加強市場和支付系統的商業化進程，促進新形式的貨幣化變形媒體、沉浸式與交互式數字世界以及人類智慧傑作的湧現。最重要的是，它可以獎勵而不是壓榨那些創作傑作的人類創作者。
建立在區塊鏈基礎上的網絡與其他網絡架構有著顯著的不同：區塊鏈網絡帶來了更理想的結果，這是其關鍵所在。它鼓勵創新，降低了創作者要支付的“稅收”成本，並讓那些對網絡做出貢獻的人共享決策和權益。
在某種程度上，問“區塊鏈能解決什麼問題？”就像問“鋼鐵能比木頭解決什麼問題呢？”一樣。兩者都可以用於建築和鐵路建設，但在工業革命初期，鋼鐵使我們能夠建造更高的建築、更堅固的鐵路和更大規模的公共設施。同樣，有了區塊鏈這一基礎材料，我們就可以構建出比當前互聯網更公平、更持久、更有彈性的網絡。
區塊鏈網絡融合了協議網絡的社會效應和企業網絡的競爭優勢。在這個網絡架構中，軟件開發者可以獲得開放的存取訪問權限，創作者可以直接與受眾聯繫，費用成本被壓制在極低水平，同時用戶也可以擁有寶貴的經濟受益權和治理權。此外，區塊鏈網絡還具備了與企業網絡同台競爭的技術和財務實力。
簡而言之，區塊鏈網絡就是用來構建更美好互聯網的新型“建築材料”。

看清真相
新技術往往伴隨著爭議，區塊鏈也不例外。
許多人將區塊鏈與騙局及快速致富聯繫在一起。這種觀點或許有其合理之處，就像人們看待過去由技術驅動的金融狂熱一樣。從19世紀30年代的鐵路繁榮到20世紀90年代的互聯網泡沫，莫不如是。20世紀90年代發生過許多令人震驚的失敗案例，如Pets.com和Webvan等。公眾的關注點主要集中在首次公開募股(IPO)和股票價格上。然而不可否認的是，仍有一些企業家和技術專家成功跨越了低谷與高峰的起伏週期，他們埋頭苦幹，努力打造出極好的產品和服務，實現了曾經做出的承諾。雖然存在投機者，但更有真正的建設者。
如今，在區塊鏈的認知上存在著差異巨大的文化鴻溝。其中一個群體崇尚我稱之為“賭場文化”。他們主要關注交易和投機，並且是兩個群體中聲音最大的那個。在最壞的情況下，這種賭場文化可能會導致巨大的災難，比如加密貨幣交易所FTX的破產等。這一群體博取了廣大媒體的眼球，個別事件甚至嚴重損害了區塊鏈的公眾形象。
另一個群體崇尚我稱之為“計算機文化”。他們更注重長遠規劃，是兩個群體中更為嚴謹的那個。他們清楚地認識到，區塊鏈的金融屬性僅僅是一種有助於實現目標的特性——這種特性能夠激勵人們追求更宏偉的目標。他們意識到，區塊鏈的真正潛力在於其有助於建立更好的網絡，從而構建出更優質的互聯網。雖然這些人相對低調，沒有受到太多關注，但他們對世界的影響將會更為持久。
這並不是說計算機文化對賺錢完全不感興趣。根據我在風險投資公司多年的經驗，科技行業中的大多數企業仍然是要追求利潤的。但真正的創新往往需要很長時間才能產生經濟回報。這或許可以解釋為什麼大多數風險投資基金(包括我們的基金)的持有期都很長，動輒就是十餘年。孕育有價值的新技術往往需要十年左右的時間，有時甚至更長。顯然，計算機文化是一種長期文化，而賭場文化則不是。
因此，計算機文化和賭場文化之間的較量，或許才是這場軟件運動的主旋律。當然，在這場較量中，無論是樂觀主義者還是憤世嫉俗者都可能走極端。互聯網泡沫及隨之而來的破裂與崩潰，就是在不斷提醒我們要注意這一點。
把技術的本質與其具體應用甚至是誤用嚴格區分開來，是看清事務真相的不二法門。錘子既可以用於建造溫暖的家，也可以搞破壞；氮基化肥既可以用於種植養活了數十億人的農作物，也可以用於製造危險的爆炸物；股票市場既有助於人類社會將資本和資源配置到生產效率最高的地方，也有助於滋生毀滅性的投機泡沫。所有技術都可能同時具有建設和毀滅兩種屬性，區塊鏈也不例外。接下來的問題是，我們要如何在儘量降低危害程度的前提下讓其益處最大化？

決定互聯網的未來
這本書旨在帶你深入瞭解區塊鏈的本質、核心技術(即計算機)及其所帶來的各種令人振奮的新事物。讀完本書後，我希望你能清晰理解區塊鏈究竟能解決什麼問題，以及為什麼我們迫切需要區塊鏈提供的解決方案。
書中所分享的思考、第一手觀察資料和思維模型，都基於我在互聯網行業25年的職業經歷和經驗總結。我從一名軟件開發人員起步，在21世紀初轉型為企業家。我曾賣掉過兩家公司，一家賣給了邁克菲(McAfee)，另一家賣給了易貝(eBay)。隨著職業生涯的發展，我再次轉型成為投資人，早期投資了Kickstarter、拼趣(Pinterest)、Stack Overflow、Stripe、Oculus和Coinbase等潛力企業，如今它們的產品已廣為使用。我一直堅信，社區是軟件及網絡的最終擁有者。自2009年以來，我一直圍繞這一觀點和技術以及初創企業等撰寫博客文章並分享給讀者。
在21世紀的前十年，我百思不得其解，為何像RSS這樣的開源發佈式的協議網絡，在與企業擁有的網絡(如臉書和推特)競爭中竟然會一敗塗地？這個問題引領我走進了區塊鏈網絡的世界。過往的經歷和思考促使我採用了一種新的投資模式，這也塑造了我今天的投資理念。
要窺探互聯網的未來，必須深刻理解其過去。在本書的第一部分，我將回顧互聯網的發展歷程，重點關注從20世紀90年代初至今的兩個相近時代。
在第二部分，我將深入探討區塊鏈，闡述其工作原理及重要性。我會展示如何利用區塊鏈和代幣構建區塊鏈網絡，並詳細解釋支撐其運作的底層技術及經濟機制。
在第三部分，我將展示區塊鏈網絡如何為用戶及其他網絡參與者賦能，回答諸如“為什麼區塊鏈能脫穎而出”之類的問題。
在第四部分，我將探討一些近幾年頗有爭議的話題，包括政策與監管，以及圍繞區塊鏈的賭場文化——這種有害文化損害了區塊鏈的公信力，削弱了其發展潛力。
在最後的第五部分，基於前面介紹的發展史和相關概念，我將深入討論多個交叉領域，包括但不限於社交網絡、電子遊戲、虛擬世界、媒體業務、協作共創、金融和人工智能等。通過這部分內容，我希望大家能理解區塊鏈網絡的強大威力——它如何支持現有應用程序的不斷改進，並催生以前無法實現的新應用程序。
這本書凝聚了我在互聯網職業生涯中的全部所學、所思與所想。我有幸與眾多傑出的企業家和技術專家合作。我之所以能夠在這裡洋洋灑灑地長篇大論，是因為我從他們那裡學到了很多。我希望，無論你是建設者、創始人、企業領導者、政策制定者、分析師、記者，還是只想瞭解正在發生什麼以及我們將走向何方的觀察者，這本書都能幫助你構建、駕馭以及掌控未來。
我認為，區塊鏈網絡可能是制衡互聯網整合趨勢的最可信賴和最具公民意識的強大力量。我堅信，這只是互聯網創新的開始，絕非終點。然而，這種信念也有可能被打破：過去5年中，美國的軟件開發者在全球軟件開發者中的比例已從40%下降到29%。這可能意味著美國在這場新運動中已失去領導地位。人工智能的迅速崛起，也可能加速科技巨頭的整合趨勢。儘管人工智能具備巨大的想像空間，但在這個領域，通常是資金雄厚、數據豐富的公司更具競爭優勢。
我們當前所做的每一個決定，都將塑造互聯網的未來：誰來建設、擁有和使用互聯網，創新將在哪裡出現，以及每個人將獲得怎樣的使用體驗。區塊鏈技術及其支持的區塊鏈網絡釋放了軟件作為藝術形式的非凡力量——互聯網則是它連綿不斷的畫布，讓這種力量得以展現。這場運動能夠重塑人與數字之間的關係，讓人們重新想像一切可能性。因此，它有可能改變我們的歷史進程。無論你是開發者、創作者、企業家還是用戶乃至任何人，都可以也應該參與這場盛宴。
這是一個千載難逢的機會，去創造一個你想要的互聯網，而不是被動接受一個傳承下來的互聯網。