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494.1 管理理論;經營管理
494.2 管理組織
494.3 人事管理
494.4 事務管理
494.5 生產管理
494.6 業務管理;風險管理
494.7 財務管理;經營財務
494.8 管理資訊系統
共
2142
筆商品,
33
/108頁
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641.
我們憑什麼信任?:傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生?系列1】
作者:
陳朝益(David Dan)
出版社:
大寫
出版日:
2016/10/06
裝訂:
軟精裝
信任是改變發生的前提,但太多團隊在轉型前其實已經遺失了它。 在組織裡,許多高層主管非常努力,可是團隊就是跟不上來,有位董事長就告訴我:「為什麼我事業這麼成功,但是還是這麼辛苦?」在和他的高層主管面談後,我告訴他:「組織斷鍊了,這裡有嚴重的信任缺口」,原因很多,不是簡單的「計劃趕不上變化,變化趕不上老闆的一句話」,還有更深層的「信任危機」…… 本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專為華人組織及
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642.
傑出領導人的最關鍵轉變:走出權力,變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生?系列4】
作者:
陳朝益
出版社:
大寫
出版日:
2016/10/06
裝訂:
軟精裝
我們常說「失敗為成功之母」,在我多年的高階主管教練經驗中,卻更常看到「成功為失敗之母」的殘酷現實…… 這本書裡,我建立了一套機制,讓領導人能活化組織,傾聽不同的聲音,再來釐清,分辨,判斷,合力共創,採取決策和行動,這也是一本主管們的自我改變教練書。 本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專為華人組織及領導轉型而撰寫的《如何讓改變發生?》系列書的第四冊;內容要回歸每個組織與企業最具有「發動改變」
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643.
建立自己的獨特領導風範:團隊改變的基礎,永遠靠領導力支持【如何讓改變發生?系列2】
作者:
陳朝益(David Dan)
出版社:
大寫
出版日:
2016/10/06
裝訂:
軟精裝
「傑出」其實並不罕見更高的境界是能成為有「風範」的領導人。 大部分的組織現在正由「管理」轉換到「領導」的道路上;管理是科學,它可以學習和複製,但是領導則不同,它不再只是「懂就夠了」的知識,而是要「歷練後才能擁有」的個人能力,要在「歷練、反思、學習」過程中長成…… 本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專為華人組織及領導轉型而撰寫的《如何讓改變發生?》系列書的第二本;內容特別專注於「個人最佳化領
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644.
讓改變發生!:為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變發生?系列3】
作者:
陳朝益(David Dan)
出版社:
大寫
出版日:
2016/10/06
裝訂:
軟精裝
有太多的書談論過「改變」,但懂得「改變的知識」還不足夠,我們要能衝破那「死亡之谷」,改變才能發生。 本書以教練的專業和「合力共創」的精神來和讀者一起啟動改變,完成由「要我做」到「我要做」的轉型。有心理層面的探討,也有執行面所需要的工具箱,讓「改變發生」成為常態。我們使用教練流程,不是說「你應該」而是探索「你想要」的可能…… 本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專為華人組織及領導轉型而撰寫的《
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645.
如何做好一個專業經理人:頂尖經理人的15堂致勝課
作者:
溫爽
出版社:
菁品文化
出版日:
2016/10/05
裝訂:
平裝
編輯推薦捕捉管理真諦,掌握管理智慧。 擺得平老闆,穩得住下屬;讓你快速入門、輕鬆管理的實戰手冊。 在商業競爭越來越激烈的今天,企業的成敗不只取決於一個人的智商,還直接受制於他的情商、財商。只有具有過硬的綜合能力,才能笑傲商場,立於不敗。 本書最大的特點,就是從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,全方位多角度培養經理人的綜合能力。通過詳實的分析,可行的實際操作技巧,告訴讀者成功經理人最需要的是什
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646.
部屬為什麼不想對你說實話:有意圖的偏心、有想法的朝令夕改,把員工交給客戶管……能奏效的主管學,商學院沒法教
作者:
山川博史
出版社:
大是文化
出版日:
2016/10/03
裝訂:
平裝
身為主管的你,心中是不是經常幹譙怒吼……◎「這問題不是稍微動腦想一下就會了嗎?」◎「又來了!隨隨便便就把辭職掛在嘴邊?」◎「辦事能力這麼差,當年我還是新人時手腳可非常俐落呢!」◎「剛剛不是說聽懂了嗎,怎麼又犯這種莫名其妙的錯?」本書作者山川博史27歲就獨立創業,除了擁有十家連鎖分店,也是日本8G企業集團副社長和各大企業團隊建構顧問,他發現很多主管常將熱情、理念放在部屬面前,就像是拿熱騰騰的臉,硬生
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647.
非典型經營者的成功法則:8個企業成功翻轉的案例,巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀
作者:
威廉.索恩戴克
出版社:
遠流
出版日:
2016/09/30
裝訂:
平裝
國內外名人推薦 巴菲特 柯林斯/《從A到A+》作者 查理‧蒙格/波克夏副董事長 麥可‧戴爾/戴爾(Dell)公司創辦人 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 柯世峰/資產管理業資深總座 魏寶生/凱基商業銀行董事長 (按姓氏筆畫排列) 環境和情勢會改變, 而決定你是不是成功經營者的最終關鍵, 在於你能不能打好手中的牌。 本書作者畢業於史丹佛商學院,他以8年的時間,帶領哈佛商學院的
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648.
中堅的力量:從理論到實踐,成為老闆的得力愛將
作者:
井東昌樹
出版社:
臺灣東販
出版日:
2016/09/26
裝訂:
平裝
從幹部的心理準備到理論技巧,系統化地網羅幹部應學習的一切知識,中小企業的老闆和幹部都必備的工作教科書。「中小企業的老闆都在尋找著可靠的副手。但是老闆中意的人材卻很少出現。」任職過大型銀行、中小企業,擔任顧問和許多業主接洽過的作者,有這樣的感想。為什麼呢?最大的原因是,小型企業裡本來就沒有一個培育副手的訓練系統。於是,作者策劃了「專為中小企業而設的『經營幹部講座』」,並親自授課。雖然課程費用三日高達
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649.
主管帶人就靠這一套《這是你的船》+《這是我們的船》
作者:
麥可.艾伯拉蕭夫
出版社:
久石文化
出版日:
2016/09/07
裝訂:
平裝
☆獲選為國家文官學院104年度公務人員專書閱讀書目☆獲選《經理人月刊》成功經理人的私房書單18本書之一 《這是你的船》作者分享了他短短兩年,運用十大領導技巧把混亂不堪的班福特艦打造成明星軍艦。軍艦上的口號是:「這是你的船!」作者發揮領導力使每個官兵對軍艦負有責任,繼而把他們塑造成能獨當一面的部屬,因此班福特艦也成為太平洋艦隊中最優秀的軍艦。 《這是我們的船》則是作者退役後投身企業顧問,對領導力有著
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650.
未來的競爭力不是競爭:從針鋒相對到合作共享,翻轉思維重寫經濟法則
作者:
瑪格麗特.赫弗南
出版社:
漫遊者文化
出版日:
2016/09/05
裝訂:
平裝
我們競爭得愈激烈,貧富差距就愈大!這個時代最大的危機,就是把競爭當作解決一切複雜挑戰的萬靈丹暢銷財經書《大難時代》作者新作,全方面檢視競爭思維如何綁架我們的未來林大涵(貝殼放大共同創辦人)、沈雲驄(早安財經發行人)、陳東升(台灣大學社會學系教授) 、陳鳳馨(News98 財經起床號 節目主持人) 聯合推薦過去我們讚揚競爭的好處,卻對競爭所要付出的代價避而不談: 微軟在十年內失去創新力,深層因素是
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651.
現在你就是總經理:換你當家作主,決定公司生死,你行嗎?
作者:
鳥原隆志
出版社:
暖暖書屋
出版日:
2016/09/01
裝訂:
平裝
現任總經理的教戰手冊.未來總經理的實習指南熱情推薦城邦媒體集團首席執行長.何飛鵬先生王品集團創辦人.戴勝益先生一家面臨倒閉的老字號公司,亟需一位有能力解決各類疑難雜症的總經理。你,會是那位眾人企盼已久的救星嗎?面對五花八門、層出不窮的大小問題,身為總經理的你,到底該抓緊哪一些原則,才能使公司轉危為安,突破困局,再創高峰?公司再大,也只有一個總經理。不論你是一人公司、傳統產業的老闆、企業的CEO或總
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652.
誰在團隊搞破壞!
作者:
羅伯特.M.加爾福特
;
鮑伯.福瑞奇
;
凱瑞.格林
出版社:
天下文化
出版日:
2016/08/31
裝訂:
平裝
美國中情局(CIA)前身用來攻擊敵方的戰略現在是否正暗中破壞你們的工作效率?CIA官網精闢解密《財星》雜誌、Business Insider專文報導◆所有人員請注意!你的辦公室是否出現以下情況:□ 事無大小,全都要等老闆同意,否則就是零進展□ 一直開會,頻率高、時間長,沒有結論是常態,會後加班是便飯□ 討論時總有人逢迎拍馬、緬懷過去的豐功偉業或離題太遠□ 為了不影響整體的細節用字,你來我往修改個5
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653.
傳達力:以說、寫、聽的能力,翻轉工作
作者:
池上彰
出版社:
天下雜誌
出版日:
2016/08/31
裝訂:
平裝
日本熱銷!累計突破200萬本!簡單明瞭說明、看清事物本質、讀取對方心思、高超的書寫功力……。將自己的感覺熱切傳遞給對方,溝通領域的「最強聖經」!對現代人而言,溝通能力甚為重要。舉凡會議、簡報、社內文書的撰寫、電話溝通、電子郵件聯繫等等,與人溝通的機會不斷地增加,這些都大大左右工作成效及業績。該如何將資訊正確且順利地傳達給對方,將是現今資訊社會需要學習的一大課題。「傳達力」已經成為包含商務人士在內,
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654.
不再各說各話:非暴力溝通打造雙贏職場
作者:
宮代瑪莉
出版社:
光啟
出版日:
2016/08/19
裝訂:
平裝
職場上,你的溝通力就等於競爭力 當對方無法同理你,你們的對話就是單方面自說自話,不是溝通職場上,我們往往認為「雇主─員工─客戶」的角色相互對立,想透過彼此間的拉鋸牽制創造個人和企業利益。本書作者宮代卻要挑戰你:「同理對方」才是你的競爭優勢!非暴力溝通講師瑪莉‧宮代將同理心轉化為強大的溝通助力應用在企業上,她在本書中分享許多成功企業的案例,說明「同理對方的溝通」將大幅提升職場的生產力並促進人與人之間
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655.
迪士尼把員工變一流の教練模式:提升效率、翻轉業績的18個管理訣竅!
作者:
大住力
出版社:
大樂文化
出版日:
2016/08/10
裝訂:
平裝
傳統管理方法,通常把部屬當助理用,他們善於執行,自己思考的能力卻很弱,因此你永遠覺得他們「不受教」。但是迪士尼是如何把平庸、沒經驗的人,塑造成一流的員工?因為他們讓員工了解工作的意義,激發自我超越的極限,就能打造出黃金團隊!去過迪士尼的人都有這種感覺、讚嘆及疑問!‧為什麼迪士尼的員工都懂得自己思考、自己行動?‧是否只有菁英人才,才能進入迪士尼工作?如果這樣想,就大錯特錯了!其實迪士尼90%以上都是
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656.
組織行為
作者:
林宜君
出版社:
新學林
出版日:
2016/08/01
裝訂:
平裝
本書特色組織經營決策方向靠學識與智慧,而經營管理實務的推動則需能力與經驗,前車之鑑吸取別人的工作經驗是組織經營成功的捷徑,組織行為重在有系統地研究組織內部個體,群體和組織本身所表現行為之間相互關係,以提升組織績效,期能永續經營發展暨冀求滿足員工個人所需,本書寫作完全以讀者為導向,企圖在組織行為經典理論的基礎上,融入實務經驗、具體可行實際作法,深入淺出剖析實務個別的內容與例證,將過去的傳統與當代最新
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657.
先發制人:打造迎戰變局的高韌性海豹團隊
作者:
布萊恩‧海納
出版社:
麥格羅希爾
出版日:
2016/07/04
裝訂:
平裝
搶先、快速、無懼的海豹風格領導──揭開從戰場到商場變局中都能迎刃而解的團隊進化力你不會像海豹隊員一樣在阿富汗山區或伊拉克街頭跟恐怖分子正面衝突。不過就像海豹部隊仰賴領導者達成艱鉅任務、安全返家一樣,你的部屬也會依靠你賦予適當能力去打敗競爭對手,仰賴你打造一條成功大道。除了超強體能和身手不凡的戰技,海豹部隊也兼具能在極大壓力之下展現堅強意志、行動力、果決、創意思考、適應力、韌性等特質。海豹隊員以團隊
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658.
商業溝通:掌握交易協商與應用優勢
作者:
林仁和
出版社:
五南圖書出版
出版日:
2016/07/01
裝訂:
平裝
本書特色:●「溝通」是個人生存與人際關係發展的核心,可透過學習、訓練及經驗累積來實現。 本書就是你的商業溝通指導員!●六項基礎訓練課程,七門專業溝通實務,循序漸進,開展商務溝通新視野。●涵蓋交易、服務、行銷、管理、談判等溝通情境,是商業工作者的最佳參考書。●每章附「溝通加油站」單元,有趣又有用的溝通小故事,看過就忘不了。 「商業溝通」是指商業交易與服務互動
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659.
打動人心的7個神奇關鍵字:只要善用「好、但是、因為、名字、如果、幫我、謝謝」7個字,就能說服所有人!
作者:
提姆•大衛
出版社:
平安文化
出版日:
2016/06/27
裝訂:
平裝
好 但是 因為 名字 如果 幫我 謝謝只要善用這7個字,就能說服所有人!哈佛心理學家發現可以解開人心動機的秘密字彙是什麼?就算只在心裡默念,哪一個超特別的字可以很神奇地對你周遭的人產生正面的影響?什麼是「所有語言中最甜美的聲音」?小小的一個字,如何可以馬上讓別人改變心意?每個人在心裡都偷偷地想聽得不得了的那個字是什麼?夫妻離婚六大前兆,有五項都跟人們不說哪個字有關?根據多年的專業溝通經驗,讓心理操
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團隊引導:點燃熱情,讓他們自動為你賣命的領導術!
作者:
嶋津良智
出版社:
大樂文化
出版日:
2016/06/22
裝訂:
平裝
面對新世代崛起,強勢、命令那一套已經失效。與其成天把「代溝」掛嘴上,你該引導團隊,學習用熱血思考和行動!身為主管,你無法理解「年輕人為什麼這樣做?」稍微被唸兩句,Y世代部下莫名委屈,忙著傳LINE大抱怨……停止互相怨懟吧!本書能讓你們一起幹點有意義的事。領導術要update,掌握5原則,團隊就會心甘情願為你賣命。原則1:先理解他的價值觀,才來談領導永遠有新血流入職場,面對每一次世代交替,都讓主管好
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