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三民網路書店 中文圖書分類法 / 應用科學類 / 企業管理 / 管理組織

2139筆商品,42/107頁
作者:皮爾斯‧易本生  出版社:漫遊者文化  出版日:2014/10/31 裝訂:平裝
管理就是戲,領導只是一種幻象?領導完全是技巧問題,就像是一張面具,端看你能否扮演好這個角色?企業內部的會議討論充滿競爭,改以排練的形式激盪想法就能找出新可能? 以藝術為本的創意式領導,讓你帶出一流的創新團隊!你不能錯過,近年創新管理的學習趨勢——美國組織理論大師、英國文創政策學者、到哈佛商學院教授都研究關注的劇場創意系統;政大EMBA創設「創意、戲劇與管理」課程,呼應此波以藝術為本的學習方式。 施
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作者:金成鎬  出版社:高寶國際  出版日:2014/10/22 裝訂:平裝
職場的現實是:有多少能耐解決問題,就領多少薪水;能解決多大的問題,你就有多少的價值! 別以為「解決問題」是主管和老闆的事;只負責丟出問題,不提出解決方案的人,不是在同一職位終老,就是年年轉換跑道,因為企業需要的是──能解決問題的人才!如果你想升官加薪,靠兩帖「職場增值妙方」,必定讓你受用無窮:【妙方1】搞定問題的SOP1.徹底了解工作2.進入問題之中3.預留時間思考解答4.「嘗試錯誤」找解答5.讓
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作者:保羅‧史密斯  出版社:如果  出版日:2014/10/16 裝訂:平裝
最高明的領導統御技巧,就是說故事! ※你還在用條列式的簡報說明你的想法嗎?3M多年前就已經禁止使用重點說明,改以說故事方式呈現報告內容。P &G專程聘用好萊塢的電影導演,指導高階主管說故事的技巧。 ※說出精采故事,讓你的團隊一切都聽你的!你的團隊為什麼叫不動,不是你的話沒有感染力,更不是你領導無方,而是你沒有說出一個打動人心的好故事。 ※說出好故事,就能帶出好團隊!本書集結100多則隨時可
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作者:約翰‧巴多尼  出版社:大寫  出版日:2014/10/08 裝訂:平裝
《哈佛商業評論》企業教練大師馬歇爾‧葛史密斯特別推薦 根據人力資源機構的調查,在組織日益扁平化的全球企業中,現今多半遇及內部人才的兩大危機: 1)往往只有一半左右的員工對高階主管的行事與決策判斷有信心;2)中階主管人才荒,使得高階職位難以覓得或培養繼任人選。更有調查指出:中間層級人才荒使得內部組織溝通不順暢,導致85%的專案失敗。 本書正是要寫給企業中這群最攸關執行成敗的「中階主管」(也就是那些可
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作者:道格‧李普  出版社:麥格羅希爾  出版日:2014/10/01 裝訂:平裝
【內容簡介】「迪士尼大學的成功,已成為一份領導藍圖,適用於任何組織。」「後臺」的情況最終一定會顯現在「前臺」。如果我們不對彼此親切,不微笑互道「早安」……,那麼我們勢必也會以這樣的態度對待客人。──范.法蘭斯,迪士尼大學創辦人兼榮譽教授「迪士尼大學如何年復一年培育出充滿熱忱、忠誠、以客為尊的員工?現在,作者首度帶領我們走一趟後台巡禮,揭開答案。」──John G. Veres III博士,奧本大學
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作者:比爾.麥克高文; 艾莉莎.鮑曼  出版社:三采文化  出版日:2014/09/05 裝訂:平裝
成功的關鍵時刻,不是你做了什麼事,而是你說了什麼話。 而成功的語言就是,你說得有自信,他聽得很開心。 這些情境,如果一開口就說錯話,你就慘了!── 在慶祝會席間跟老闆聊天時…… 爭取一個新客戶時…… 公司週會輪到你發言…… 跟客戶、同事或主管閒聊時,分別要怎麼聊…… 為自己犯的錯道歉時…… 就算你能力再好、準備再多,都禁不起一開口就說錯話。 如果你天生不是說話高手
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克服團隊領導的5大障礙
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作者:派屈克•蘭奇歐尼  出版社:天下雜誌  出版日:2014/09/05 裝訂:平裝
Amazon商管暢銷書Top1亞馬遜評選2013年「啟發CEO的最佳禮物」長踞《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書榜迄今超過10年屢次列入《彭博商業週刊》、《今日美國報》年度暢銷書中文版上市10周年白金暢銷版經典推薦王品集團董事長 戴勝益/統一星巴克總經理 徐光宇政大名譽教授 吳靜吉/卡內基訓練大中華區執行長 黑立言業績日漸下滑、政治權謀鬥爭、組織亟待重整,一位空降的新任執行長正步步逼近權力風暴…;
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定價:330 元, 優惠價:9 297
作者:唐納.菲利普  出版社:久石文化  出版日:2014/09/01 裝訂:平裝
林肯逝世150週年巨獻之作!林肯不凡的領導器度,成為一門新顯學美國總統歐巴馬以林肯為師,把林肯領導學帶進白宮林肯的領導力,是治國典範,更是企業治理的榜樣領導者是把事情做對,管理者則把事情做好 各界一致推薦(依姓氏筆劃排列)王文靜,商周集團執行長宋文琪,台北101董事長林蒼生,前統一企業總裁曾志朗,中央研究院院士黑幼龍,卡內基訓練大中華地區負責人劉必榮,東吳大學政治系教授蕭萬長,中華民國前副總統謝文
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作者:馬克.迪范  出版社:先覺  出版日:2014/09/01 裝訂:平裝
亞馬遜商管類年度Top10,讀者★★★★★冷靜推薦挽救人質,或許綠扁帽也做得到;狙擊賓拉登,你只能靠──海豹部隊!想賺錢餬口,看普通商業書就夠了;期待表現過人,你最好選擇海豹部隊的「心智鍛鍊法」!雖然不是人人都有機會成為海豹戰士,但任何人都可以藉此培養同樣的心理韌性、領袖特質,以及贏家態度!如何不被持續的壓力、混亂,以及艱苦的環境擊倒?海豹部隊訓練出的心理韌性,將是你脫穎而出的關鍵!我無比謙卑地說
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作者:蘭迪‧潘寧頓  出版社:遠流  出版日:2014/09/01 裝訂:平裝
‧ 美國2013年好書獎一般商業類(USA BEST BOOK AWARDS) ‧ 美國亞馬遜網路書店好書 達爾文說:「能生存下來的物種,往往不是最強大或最聰明的物種,而是最能適應改變的物種。」 科技改變了你的世界與工作。這項改變影響著每一件事:全球化、經濟、戰爭如何展開與作戰、工作如何完成、我們如何通訊,以及我們是否有能力跟上影響生活大小適的潮流? 你的顧客知道,只需一通電話或點一下滑鼠就可以取
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領導力!決定你是受員工愛戴或被扯後腿的Key Point
滿額折
作者:白基福  出版社:和平  出版日:2014/09/01 裝訂:平裝
領導力是可以培養的!領導力不是爬到某個位階才需要開始培養,而臨陣磨槍在機會來臨時毫無勝算。對有意成為未來領導者的人,本書是最實用的隨身講義!本書透過 6 個核心項目:策略性眼光、領導變化、人際能力、任務挑戰、科學性的決斷能力以及全球化領導能力,指導讀者從策略面、人際面、工作面開發自我領導力。讓讀者經由系統化的方式,逐條說明,逐項解析,了解有關培養領導力的方針及所需的技巧,展開自我培訓計畫,邁向主管
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定價:260 元, 優惠價:9 234
作者:鳥原隆志著; 張智淵譯  出版社:大是文化  出版日:2014/09/01 裝訂:平裝
●一進公司就被工作追著跑,連喝水上廁所的時間都沒有。●我也想把工作交出去呀,但部屬卻回我:「我現在沒空」,「呃…你可以找別人嗎?」●交辦?不行啦,他們經驗不足,萬一自作主張搞砸了怎麼辦…… 成功輔導超過280家公司交辦的技術,獲得日本商業書大賞的暢銷書作家鳥原隆志發現:大多數主管想的是「提升自己的工作效率」,好處理愈來愈多的事情,但優秀主管卻是「想辦法把所有例行工作全交出去」,只做重要度高、緊急度
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作者:吳易璉  出版社:大寫  出版日:2014/08/21 裝訂:平裝
「周朝」企業集團的經營權大戰,14家控股子公司執行長如何競爭天下? 一部最被華人忽略的歷史管理聖經 「退避三舍」、「爾虞我詐」、「上下其手」、「言不由衷」、「有恃無恐」、「鞭長莫及」、「嘆為觀止」、「眾叛親離」……你知道這些刻劃人心的成語,都來自《左傳》嗎? ──兩千年前寫的決策Case Study,橫跨兩百餘年的領導者經營行動場景。──第一部「有情節」的華文戰史書,左傳是你一生最值得讀的國學經典
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打造員工的腦袋,就是打造老闆的口袋(電子書)
75折
  • 電子書
作者:李翔生  出版社:讀品文化  出版日:2014/08/20 裝訂:電子書
二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢,都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費,馬雲認為,這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的:「在阿里巴巴工作三年就等於上了三年研究所,他將要帶走的是腦袋,而不是口袋。」 「用人所長,優勢互補」,這是管理的精髓。每一個人在團隊中都有自己的定位和價值,管理者要做的就是以包容的態度,使能力高的、能力差的、性格剛烈的、柔軟的人,都能夠在一個團隊裡工作。這才是一個好領導者最應該具備的特質。
閱讀器:書紐電子書
定價:240 元, 優惠價:75 180
打造員工的腦袋,就是打造老闆的口袋
滿額折
作者:李翔生  出版社:讀品文化  出版日:2014/08/08 裝訂:平裝
二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢,都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費,馬雲認為,這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的:「在阿里巴巴工作三年就等於上了三年研究所,他將要帶走的是腦袋,而不是口袋。」「用人所長,優勢互補」,這是管理的精髓。每一個人在團隊中都有自己的定位和價值,管理者要做的就是以包容的態度,使能力高的、能力差的、性格剛烈的、柔軟的人,都能夠在一個團隊裡工作
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定價:240 元, 優惠價:9 216
談談領導力
滿額折
作者:朱塞佩•皮斯Giuseppe Pisi  出版社:八方文化企業  出版日:2014/08/01 裝訂:平裝
《談談領導力》這本書,採用文學隨筆的形式討論企業內涵和主人公的職業道德這個論題。正是這種形式和反復 出現的引述,使論述和對話不至於枯燥。相反地,整本書洋溢著一種歡快的 文學氣息。
庫存:3
定價:350 元, 優惠價:9 315
作者:陳致瑋  出版社:致鼎人資  出版日:2014/08/01 裝訂:平裝
企業經營,別人可以用30人做60人的事,我們卻要用60人做30人的事,問題出在哪裡?問題出在組織沒有做好規劃引導。若有做好,不需要領導者辛苦地一個一個拉拔,組織就會自動自發,各司其職,穩步做大!
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作者:史都華‧克萊納; 德‧迪樂夫  出版社:麥格羅希爾  出版日:2014/07/26 裝訂:平裝
【內容簡介】國內第一套Thinkers50正式授權版本談領導,談創新,談管理,談策略深入淺出,一次讀懂大師智慧雙語版本,同步學習原文精華關於《當代最具影響力18位大師談管理》一本全方位討論管理實務的書藉由管理,讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問,卻直到二十世紀,到了彼得杜拉克的手中,才逐漸成為一門顯學。績效要管理,產品要管理,
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作者:大西康之  出版社:大寫  出版日:2014/07/24 裝訂:平裝
─《日本經濟新聞》資深產經記者暨編集委員貼身側記──日本經營之神「稻盛和夫」在經營現場的最寫實故事─如果你已經認識稻盛和夫,這本讓你看見「稻盛哲學」如何在真實管理情境中實踐!如果你還不知道為什麼日本的稻盛和夫會名列歐美主導的「世界經濟論壇」(WEF)的重要邀約人物,為什麼也能在中國管理界被視為重點學習的經營典範,這場稻盛自身也視為「公司經營生涯最後一戰」的封刀故事,將讓你知道他的魅力所在! 身為國
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成功主管都要懂的數字思考: 主管的表現全看數字,跟受不受歡迎沒有任何關係!
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作者:香川晉平  出版社:悅知  出版日:2014/07/18 裝訂:平裝
以下問題,決定你是黑字主管還是赤字主管?1. 關於目標數字的達成,你有依循PDCA嗎?2. 你了解損益平衡點、邊際貢獻率、安全邊際率嗎?3. 如何量化團隊成果?如何評價員工貢獻?4. 3人小組與10人團隊,成員增加3倍,溝通管道卻增加15倍,為什麼?5. 工作產能 =(質×量)/ 時間,你怎麼看?6. 開會1小時,等於花費1日薪資?7.&
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定價:320 元, 優惠價:9 288
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