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日本知名生活誌，台灣版第二彈！吳念真VS.傅天余 咖啡館的使用方法料理家米澤亞衣的私房食譜：義大利的日日家常菜在松本找到流浪的歸宿：tadokorogaro與?石希望《日日》能成為幫助讀者在尋常生活中找到幸福感的刊物。從每天吃的飯菜、器皿雜貨、食材，還有很溫暖的手工藝品開始。

最潮推薦 張小燕/侯佩岑/天心/閻柔怡/陳紹彥/黃俐婷(實踐大學系主任) 游絲棋/吳依霖(陸小曼)/楊晴宣/于長君/王亭又/張景凱/Tony老師 蕭青陽/陳孫華/蘇益良/黃天仁/商少真 「很多人認為藝人都是穿名牌的，但如果買不起名牌怎麼辦呢？璧君就會在這本書中告訴你─混搭的力量。┘-----綜藝教母 張小燕 「我和璧君常私下常沾沾自喜地向彼此炫耀如何聰明購物？50塊錢的衣服也能穿出5000元

品牌命名可說是一個產品最核心的文字識別，以及最凝結的文案表現。一個優質、令人印象深刻的好命名，直接就幫品牌加分加持許多；換言之，命名撰述不僅是創意思維或文字質感的表現而已，更是相當重要的品牌經營。然而，命名需傳達的內容甚多，傳載的空間卻很小，命名因而成為傷腦虧神的重量級苦差事，還好，在我們生活周遭有太多的符號可以商借來襄助隱喻或指涉，再加上詞語敘述的結構亦能調移變化，讓擠身一堆品牌命名汪洋中，仍能

日本知名生活誌，台灣版正式推出！吳念真VS.傅天余 兩個不同世代的導演喝咖啡、說故事看江戶七代傳人的江戶前壽司，學江戶前壽司基本功台北知名茶行老吉子老闆教大家夏日喝好茶探訪東京神田老店「牡丹」講究的雞肉壽喜燒希望《日日》能成為幫助讀者在尋常生活中找到幸福感的刊物。從每天吃的飯菜、器皿雜貨、食材，還有很溫暖的手工藝品開始。日文版緣起2004年一個早春的日子，四位女性一起在六本木一家日式餐廳裡吃飯。成

我擔任企業的經營顧問19年，每當公司面臨激烈競爭時，我總是會給企業一個脫困之計，就是迅速推出新產品。 新產品開發與銷售，一旦失敗，影響是災難性的，不僅浪費了大量的人力物力，而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上，公司越來越輸不起了。 回憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時，深刻體會出市場需求是不斷變化和發展的，企業只有不斷地推出滿足市場需要的新產品，才能立於不敗之地。

什麼時代了，為什麼他們還敢零折扣？顧客爽快掏錢的動機到底是什麼?? 麗池卡登大飯店的服務費比別人多了3%為何訂房率奇高??黑貓宅急便收費比同業貴為何有接不完的訂單??星巴克咖啡售價不便宜為何天天高朋滿座?? 降低商品價格的時代早就落伍了，重視商品價值的經營才是王道!! 無印良品「MUJI」總經理　王文欣「王品」集團董事長　戴勝益用心不打折推薦這些企業都顛覆了「降價促銷」的經營策略，將自家產品

我擔任企業的經營顧問19年，每當公司面臨激烈競爭時，我總是會給企業一個脫困之計，就是迅速推出新產品。 新產品開發與銷售，一旦失敗，影響是災難性的，不僅浪費了大量的人力物力，而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上，公司越來越輸不起了。 回憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時，深刻體會出市場需求是不斷變化和發展的，企業只有不斷地推出滿足市場需要的新產品，才能立於不敗之地。所開發的新產品，不僅要與競爭者有競爭力，拉大彼此間距離，更要自我挑戰。理由是競爭者雖無法立刻在做改進，但隨時會冒出來，所以我們要自我挑戰，「明天的新產品」要比「今天的新產品」更優異性。 但是，新產品開發與銷售，是一項高投資、高風險的活動，一旦決策不當，就會使企業陷入經營困境。 新產品開發與銷售，既不是一項神乎其技的活動，也不是「天才」的專利。任何企業只要依據科學的方法，在正確決策的情況下，都可以獲得成功，都可以憑藉新產品獲得市場競爭優勢。因此，深入瞭解新產品開發與銷售的方法，對企業經營者和技術開發人員尤為重要。資深顧問師可以拍著胸脯對你說的金科玉律是：「不創新，便死亡。」。 本書從管理者的角度闡述了新產品開發的方法，對新產品每個環節中存在的問題進行深入剖析，並提出相應對策。 新產品的成功，是企業興衰存亡的關鍵。本書主要內容是針對新產品，從產品開發流程，到產品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環節都進行了詳盡的分析，撰稿的顧問專家列舉了案例和企業成功經驗，深入淺出，非常實用，可操作性強，對公司實施新產品開發來說，具有極高的價值。如何能提高新產品的成功機率呢？本書為你提供了寶貴的啟示和經驗指導。 本書的主要讀者：是那些從事技術管理或是工程設計的人員，他們希望能瞭解新產品的開發戰略；是那些市場行銷專業的人員，他們已經修過基礎的行銷管理課程，希望對新產品開發有一個深入的瞭解。 《確保新產品開發成功》的初版是2006年在臺北出版，後來推出第二版，雖然2008年在中國的廈門大學推出簡體版本《新產品開發與銷售》，已有針對內容加以更實務的修正。近年來，由於市場環境發生巨大變化，全世界經濟呈現不景氣，我總感覺此書似乎有增訂、修正改版的必要性，希望增訂四版能為企業帶來提升績效、正面改革的好極會。 本書特色 開發新產品就是使公司不斷獲得

本期主題：復古新時尚 Retro Fashion 復古的時尚風潮又回來了，許多新的時尚設計，都從1950、1960年代找靈感，甚至是維多利亞時代，因為經典總是叫人難以忘懷。二十一世紀復古時尚從未消失，不管是服裝或是配件，其實是重複著工業時代後的流行符號。義大利品牌PRADA每一季的時裝設計都融入了復古的元素，顯得既獨特又充滿趣味。法國老牌BALMAIN每一季都在上演1980年代的搖滾風格浪潮

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本書是針對專家、設計的學生、設計管理者、產品開發者與產品行銷人員，以及對學習關於設計商業脈絡與創新新產品開發方法有興趣的任何人。基於這個理由，此書是以容易接受的文體撰寫。不過，此書在某種程度上是以原始的研究、研討會論文、期刊文章與貢獻者所寫的學術論文為基礎，每一章針對上述資料列有參考文獻，某些章是以二手資料與貢獻者在業界的直接經驗為主。我們希望這些在概念發展上不同的觀點，使得本書更為有趣並提供更寬

如果我們要生存得更好，就只有像滿足情人那樣滿足顧客的要求，如果你還不知道這句商業名言來自哪裡，現在，應該是翻閱這本書的時候了。品牌的力量是強大的。 尤其那些強勢的品牌，咄咄逼人，理直氣壯——深入到了我們的生活，甚至改變了我們的生活方式。一款時裝，可能是一個少女的夢寐以求，最終又讓她走上了伸展台；一輛名車，可能是一個少年的追風夢想，最後即使不曾擁有，也不會淡忘曾經的快樂；一支鋼筆，可能不再時髦了，

如果我們要生存得更好，就只有像滿足情人那樣滿足顧客的要求，如果你還不知道這句商業名言來自哪裡，現在，應該是翻閱這本書的時候了。 品牌的力量是強大的。 尤其那些強勢的品牌，咄咄逼人，理直氣壯——深入到了我們的生活，甚至改變了我們的生活方式。 一款時裝，可能是一個少女的夢寐以求，最終又讓她走上了伸展台； 一輛名車，可能是一個少年的追風夢想，最後即使不曾擁有，也不會淡忘曾經的快樂； 一支鋼筆，可能不再時髦了，卻是從祖父一直傳到孫子的手上，寫滿了歲月的滄桑巨變…… 那麼，品牌的價值為何具有如此非凡的魔力？ 透過環繞品牌的氣象萬千的外表：或絢爛、或華美、或魅惑、或神秘、或令人流連忘返、或嘆為觀止……那些背後的人和故事，更能說明其輝煌的奧秘。

後ECFA時代，面對來勢洶洶的低價攻防戰，該如何坐擁品牌優勢，在茫茫商品海中現形？本書提出13個同中求異、異中求勝的品牌新招，帶你跟著蘋果、三星、必勝客、星巴克等150個成功企業，贏戰殺價競爭，飆升品牌續航力！ 當低價戰爭越演越烈，品牌將成為你最後的王牌！ 讓你差之毫釐，勝之千里的13大品牌策略‧ 銷售領導地位──換個角度解讀排行榜，戴爾電腦永遠銷售第一‧ 技術領導地位──從文字、圖檔到衛星影

以情緒感官為主導的時代，靠主流媒體掌握的資訊和大量炒作的方式已過時『情感化品牌』是二十一世紀成功的關鍵！獨立個體的崛起，「消費者」可以決定一切！ 成功的品牌策略在攻佔顧客「思想與情感」的比率！整合性社群媒體的誕生，顛覆傳統的行銷溝通模式強而有力的感性訴求才是品牌經營的王道！從品牌行銷到情感化品牌行銷每年有超過三千多個新的品牌問世，這還不包括網路上的e品牌，究竟拉爾夫．洛朗（Ralph Lauren

本書在序言中，首先論述為何要檢視三星的品牌經營的原因；第一章「打造三星品牌」中認識與瞭解三星的品牌定位。第二章「管理三星品牌」探討三星將「人才第一主義」的企業價值落實內部品牌化的過程，並且進行三星的CEO品牌—李秉?會長與李健熙會長的比較分析。第三章「宣傳三星品牌」，檢視三星如何透過品牌溝通、PR以及社會公益活動進行品牌形象管理。第四章「領導三星品牌」，分析自詡為全球化品牌的三星，如何進行技術經營

自 88 年 1 月 26 日起，原經濟部商品檢驗局改制為「標準檢驗局」；本年報以本局及所屬重要公務統計資料為主，含括標準、度政、商品檢驗、驗證等相關業務；並於附錄內詳列商品檢驗之資料，以供本局同仁、有關機關及學術研究單位應用參考。

徹底解說設計品牌識別所需的檢視、開發、實踐、推廣的流程，以及如何維護公司或服務的品牌形象，讓品牌持續在市場上佔有絕佳優勢，是企業進行品牌策略不可或缺的參考指南。 你是誰？誰需要知道你是誰？他們該如何得知你是誰？他們為什麼需要知道你？ 我們生活在一個充滿品牌的世界。因此，你必須抓緊每個將品牌烙印在顧客腦海中的機會！不斷地傳達一個強烈的品牌理念。不要只用嘴巴說你擁有競爭優勢，證明它！了解你的顧客，

送禮當然要送最好的！想讓朋友……吃，有機健康的食材用，風格時尚的雜貨穿，時尚流行的潮T玩，文化創意的玩具買MIT台灣製造，讓朋友揪甘心！38個台灣在地品牌，38個動人的故事，他們始終是一步一腳印，堅持製造高品質、高質感、安全優質，還要有濃濃台灣味的產品。