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在地緣政治典範轉變下，面對極權國家在全球政經及軍事外交等全方面的挑戰，台灣不能再宣稱自己只是追隨者與執行者，而要承擔起更多國際責任，有意識的自我提升為「印太民主供應鏈」與「數位團結」的一員，善用過去所累積的生產力、資本與科技實力，以數位科技串聯所有矩陣創新及系統整合服務與產品，掌握更多主動性，打造以數位影響力為核心的經濟日不落國！ 本書縱觀歷史發展，主張以產業生態理論為基礎，透過「政治經濟」與「科學技術」這兩大驅動人類社會發展及國家競爭的主軸，分析現階段台灣在全球地緣政治與經濟發展中的定位，並結合理論與實務，展望台灣未來的發展道路，提出「以大帶小」、「跨域整合」的新雁行聯合艦隊模式（new flying geese pattern of the combined fleet）。 聯合艦隊模式的發展戰略思維大致有三：首先，跨領域產業的下游領導企業，先針對目標市場進行客製化產品與服務的「系統化組合」，也就是從單一產品貿易，轉變為系統產品與服務整合輸出的新投資與貿易模式。舉凡醫材或交通工程結合資通訊服務等，皆為本書歸納的重點案例。其次，槓桿台灣為數眾多的中堅企業與中小企業，借重它們過去以關鍵零組件及有別於下游產業的次系統服務之豐富經驗，實現跨領域產業的加速整合。第三，重視政府在經濟外交的關鍵角色，考量外交戰略與經濟比較利益，透過私部門與公部門因地制宜的合作模式，打造海外生產群聚或具體科技產業園區，建立聯合艦隊在空間上的「穩定生態系統」，並強化數位與低碳雙重轉型過程中所累積的跨領域人力資本，以數位賦能及友岸外包等新思維，讓友邦及理念相近國家在智慧交通、智慧醫療等跨領域的產業能耐得以提升，同時增進台灣經濟轉型的貿易創造效果，深化與台灣內部五大信賴產業之產業聯結。 聯合艦隊的成功，不僅將帶動台灣產業的升級與轉型，也會透過創造在地投資、就業與創業的供應鏈模式及商業模式，與民主陣營的人民及政府建立更廣泛且深層的戰略合作關係，進而落實「印太民主供應鏈」與「數位團結」戰略，開創台灣經濟外交的新局面，讓台灣成為印太區域對抗威權擴張的民主燈塔。 地緣政治典範轉移，全球進入AI時代，本書錨定半導體、電動車、無人機、智慧醫療與智慧城市，倡議以大帶小、跨域整合五大信賴產業，打造兼具經濟與外交效益的高科技產業聯合艦隊！

全球供應鏈重組 布局「中國+1」 越南蓄勢待發！ 全球供應鏈重組如火如荼地展開，東南亞的地理位置接近中國，且與美中建立經濟夥伴關係，政治相對穩定，成為不少企業移轉供應鏈的新據點。越南挾四大優勢，成為布局「中國+1」首選。 1.地理位置優勢 越南鄰近中國珠江三角洲，借助地理位置優勢，企業能將中國大陸的生產作業轉移至越南，在降低製造成本的同時，還能減少供應鏈中斷和延誤的風險。 2.勞工成本便宜 越南人口數逾一億人，勞動人口為東協第二大，實際平均薪資僅略高於寮國、緬甸和柬埔寨，低於泰國、菲律賓、馬來西亞和印尼，相當有競爭力。 3.租稅優勢 越南政府積極吸引外國投資，打造經商友善環境，提供較其他東協國家更有競爭力租稅架構，建立經濟特區，協助外國企業在越南開拓業務。 4.積極簽署自由貿易協定 越南積極簽署自由貿易協定（FTA），截至2024年5月止，已生效的FTA達15個，打通了貿易關節，為東南亞最開放的經濟體。 從文化、旅遊及飲食認識越南 邊玩邊投資 亮點搶先看！ 北越擁有豐富的歷史遺產，自然景觀更是許多好萊塢電影的取景地，讓北越成為文化與工業兼容並蓄的魅力國度；中越境內更有被聯合國教科文組織列入世界文化遺產，形塑獨有的文化氣息與風土民情；南越曾被法國殖民，在建築、飲食方面都帶有異國色彩，既有舊西貢的法式風情，也具備現代的潮流，融合東方與西方的文化，成為國際旅客IG打卡新景點。無論什麼時候造訪越南，都能感受到不同風貌。

在地方創生的路上，美伶姐一直都陪伴著二十二個縣市的地創團隊成長茁壯，一起攜手找到無限可能✶真正的地方創生，是要振興地方經濟，活化地方軟體基礎建設，讓人口回流不外流，並培養留鄉的能力，代代可過著「在地」的幸福生活，這一代可以安居樂業，下一代可以安身立命。台灣地方創生基金會董事長──陳美伶陳美伶服務公職近四十年，有許多走到第一線的機會，致力於推動地方創生。朋友稱她為非典型法律人、非典型國發會主委。她認為沒有人天生就該被局限在某個職位，每個階段的歷練與學習，都滋養了我們的生命與內涵。卸任公職後，她持續拜訪全台各地的地創團隊。二○二一年十一月，「台灣地方創生基金會」成立，由陳美伶擔任董事長，加速她推動地方創生的速度，把台、澎、金、馬又走了好幾圈。面對人口負成長、區域發展不均危機，她重申「地方創生五支箭」的重要性：✶第一支箭：投資代替補助✶第二支箭：科技導入✶第三支箭：由下而上，產官學研「社」共同參與✶第四支箭：整合資源做合理分配✶第五支箭：建立品牌行銷國際被譽為地方創生教母的陳美伶，認為二○二四年後，台灣的新價值與新時尚，是地方創生，並將下一個五年定錨為：「讓地方創生成為在地幸福生活的代名詞。」她期待以本書燃起大家對地方創生的熱情，一起投入為家鄉做一點事的行列。台灣三百六十八個鄉鎮市區都很美好只是沒有被發掘我們要自信的走出來找出屬於自己的DNA展現自己的與眾不同與一模不一樣我們都有機會被看見在Web3的世界做到愈在地、愈國際────陳美伶

消費變便宜，為何不好？高薪的日本，為什麼會被「撿便宜」逼入惡性循環？ 新增：2024作者新序 從「廉價日本」到「貧窮日本」 「便宜」對生活者來說是「日子過得舒服」，但對供給者的觀點而言卻是利潤不能成長，如此薪水便會停滯不前，陷入消費停頓、沒有需求的惡性循環。由於價格調低就不會再調漲，企業會盡可能的不降價，以最低限度來降低生產成本。 這樣改變世界秩序的新創公司會誕生嗎。對於各家企業而言，最佳解答仍然是「便宜」，因此還是與日本的停滯有關。 考慮到這些事，薪資跟物價均衡上漲的國家才是有成長及發展性的。它們的計畫才有多元化。 當「變便宜」不只是促銷，而是一種必然？ 更可怕的是：變便宜不等於與「匯率」有關！ 薪水變低，消費者追求便宜的價格 → 企業將商品的價格變低。 這樣的銷售策略一開始當然是奏效的，但當原物料的成本已經無法再降，甚至價格變高，那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的？ 答案：把薪水變低。 普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水／更低的薪水。 低薪是怎麼來的？低薪就是這麼來的。 回不去的訂價，停滯甚至消失的收入。 更可怕的是：低價，變得更有吸引力 而在低薪者變多的同時 ── 一○○圓的雜貨、二○○圓的便當，就變得更吸引人。夠消費合理獲利商品的消費者變少；低價商品的消費者變多，卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利，創新的腳步也變慢，也無法爭取優秀人才進入企業。 「便宜，真好啊！」這麼想的消費者，等於是預支自己未來的薪資漲幅。但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子，誰有心情去想：本來自己可以多領多少錢？ 面對這種狀況，企業該怎麼辦？學界怎麼看？政府該怎麼做？ 藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店，怎麼看低薪、低價現象？ 便宜當然好，便宜有好貨，當然更好！但當企業唯一的促銷手段只剩下降 下，勞工、消費者，甚至國家會面臨什麼樣的困境？ 當總是走在台灣前方的日本面臨希臘化，國家便宜到可以被買走，台灣是否 更應該思考：非都會區的低價、低薪，是否也在促使台灣撲向相同的惡性循 環、無法脫出的困境？ ．介紹日本的通貨緊縮現象，日圓不斷貶值，薪水也無法調漲，使日本人的消費水準低落。 ．日本目前的消費力已排名在世界最底的幾名之內，使日本人覺得國外的物價是另一個世界，也使日人難以至國外旅遊。 ．日圓的貶

The GNH ideology of Bhutan acts as a catalyst for happiness, challenging the dominant paradigm of economic development as the sole metric of progress and prompting individuals to reassess the true essence of happiness in life. It calls upon governments to integrate happiness into policy planning. We believe that Bhutan's Gross National Happiness concept is not only relevant to Bhutan but also serves as an important reference for every country and the entire world to pursue happiness and well-being.Moving ahead, there is anticipation that alongside national happiness indices, a collective "Gross Earth Happiness" index could emerge, enhancing the overall well-being of humanity and nurturing a more harmonious cosmic civilization within the galaxy!不丹的GNH思想，宛如幸福的火種，改變人類以經濟為發展單一量尺的價值觀，啟發人們重新省思生命的幸福，促使政府將幸福納入政策規劃。我們認為不丹的國家幸福力思想，不只針對不丹，更能作為世界上的每一個國家及全體地球創發幸福的重要參考。期待在未來，除了各國的幸福力，更能成全地球加總的「地球幸福力」，形成整體文明的幸福指數，在銀河中創造更美好的宇宙文明！

國立臺北大學歷史系、日本霞山會共同出版歷史研究是以時間為主軸，地理研究是以空間為場域，若將兩者結合，以歷史的向度來詮釋解析這個空間，即以歷史為主軸來研究東亞，其廣度與深度將會擴大許多。研究「東亞」並不是一個新的課題，但如果把臺、日、韓，再加上中國沿海地區等地域做「近代史」的研究，或許需要有不同的歷史觀與視野，也有別於傳統把東亞界定在後進發展地域的角度研究。這也是「近現代東亞研究論叢」的系列發端。本書共兩大篇，共八章，分別由硬體建設，如無線電報系統、鐵道、軌道；軟體經營，如漁業調查、臺灣紅酒、電影、文化資產活化等面向，探討日治時期至現代臺灣的相關產業或技術。隨著日本殖民政策的演變、臺灣整體經濟、產業的發展，以及東亞局勢的變化等環境催化，其技術條件、產業知識、經營策略，如何因應不同的時勢進行調整，遇到何種困難以及解決之道。台灣史，從荷西時期、清領、日治以迄戰後，都充滿著多族群、多元文化的特質，以及相當濃厚的國際原素。台灣、日本、韓國、中國同為東亞的重要成員，未來必定要面對許多共同課題，需共同研討，進而合作尋求解決之道。歷史是現代社會的借鏡，讓我們從歷史溫故知新。

為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有高度的存在感？關於有效使用有限的天然資源、發展新創企業，以色列有哪些值得學習的地方？本書有最全面的介紹本書打開我們的眼界，看到大多數人從不知道的以色列。——《蘋果橘子經濟學》作者李維特、杜伯納這本書解答了培養創業家精神該怎麼做？不該怎麼做？——《經濟學人》雜誌．據理力爭到底，無視階級 ．隨機應變，不惜打破規則．創新且多元的解決問題能力 ．小蝦米吞大鯨魚的強烈進取心在以色列的文化中，潛藏上述珍貴又實用的創業家特質，能讓以色列人把自己的國家，轉變成全球創新產業的領導中心。．教育思維：對權威提出質疑，勇於堅持最有利的決定．兵役制度：著重高科技訓練，培養應變能力以及跨領域創新力．移民政策：開放世界各地的猶太人移民，吸收多元文化．創投計畫：政府承擔早期風險，之後創投夥伴可低價買斷股票人口少、國土小、缺乏天然資源、身處地緣政治衝突的環境中，以色列有什麼祕訣，在這麼多不利的條件下，經濟成就一直令全世界刮目相看？本書作者採訪以色列傑出的創業、創投人士，以第一手的資料全面剖析以色列的優勢。除了介紹具體的制度，作者亦透過分析多則真實創業故事，了解到國家危機意識、社群群聚等國民精神特質，如何催化以色列奇蹟般的經濟成果。為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有如此高的存在感？關於如何有效整合政策來發展新創企業，以色列有哪些值得學習的地方？本書有最全面的介紹。

一群漂泊他鄉的遊子一段影響台灣經濟文化發展的歷史橫跨中國、日本、泰國、越南、巴拉圭、法國以台商在世界各地經商的故事管窺台灣連結國際的軌跡「百年來台灣商人在不同地區，透過各式各樣的商業項目，包括製冰業、茶產業、真珠事業、機車製造、製鞋、五金百貨以及餐館等，不僅在經濟上有所貢獻，更重要的是，透過他們的在地深耕，建立了台灣在海外的影響力，開拓了台灣的國際空間。」——台北醫學大學教授曾齡儀主編你對台商的印象是什麼？舉凡財經議題到政治新聞，都不難看到「台商」二字，不同於其他國家，台灣商人面臨的不僅是商業層面的難題，還有時時變動的政治與國際情勢，每個決策都考驗著判斷的勇氣與冒險的膽量，然而百年前的台商是怎麼出走的？接軌國際的篳路藍縷又有著什麼樣的故事？本書共分為兩個部分，從日治時期到戰後初期的台商，循著脈絡走到1980年代以後的台商，看時代背景如何影響台灣商業的運作模式？飄洋過海的台商如何挾帶著文化的浪，築出台灣與世界交流的航道？透過本書的八篇文章，走進日治時期到戰後的時代，在歷史的航線上重新認識「台商」。生活在他方的身分認同該怎麼看？是台灣人還是日本人台商是台灣的商人嗎？日治時期台灣人屬於日本帝國臣民，在海外（中國、東南亞）的台灣人被稱為「台灣籍民」，日本國籍的身分對台灣人相對有利，基於中日之間的不平等條約，台灣人當時在中國享有治外法權，甚至在汕頭開拓了屬於台商的社群，但1930年代中日關係惡化之後，那些台商該何去何從？他們如何走到今日？隨著歷史更迭的身分國籍的界定不只影響這些台商們的法律權益，一場二十世紀初的商業糾紛，竟然引起國與國之間的商戰？巖泉號與萬寶源號的茶葉帳款糾紛竟牽扯出身分認定的羅生門？中、日雙方會如何交手？自十九世紀開始，西方勢力不僅影響了亞洲軍事與貿易的發展，國際觀與外交體系也在此時悄然植入國家與人民的思想，那雙看不見的手在這場商戰中又如何發揮作用？日久他鄉是故鄉久居異鄉的台商，不免與當地產生了情感的牽絆，民族的向心力也促使台商們建立組織，藉此連結情感，在異鄉打造安身立地的第二故鄉。但越深耕他國是否就會越模糊了家的想像？2021高雄獎影像暨科技媒體藝術入選獎洪鈞元的作品「我與母親的民國六十四年」中所寫道：「家對我來說定義非常模糊。我不知道哪一個算是我家」。全球化的影響，對台商來說，異鄉是僑還是家？這些現象原來和台商有關係！搭起多元族群的橋樑根據內政部移民署統

一群漂泊他鄉的遊子 一段影響台灣經濟文化發展的歷史 橫跨中國、日本、泰國、越南、巴拉圭、法國 以台商在世界各地經商的故事 管窺台灣連結國際的軌跡 「百年來台灣商人在不同地區，透過各式各樣的商業項目，包括製冰業、茶產業、真珠事業、機車製造、製鞋、五金百貨以及餐館等，不僅在經濟上有所貢獻，更重要的是，透過他們的在地深耕，建立了台灣在海外的影響力，開拓了台灣的國際空間。」——台北醫學大學教授曾齡儀主編 你對台商的印象是什麼？舉凡財經議題到政治新聞，都不難看到「台商」二字，不同於其他國家，台灣商人面臨的不僅是商業層面的難題，還有時時變動的政治與國際情勢，每個決策都考驗著判斷的勇氣與冒險的膽量，然而百年前的台商是怎麼出走的？接軌國際的篳路藍縷又有著什麼樣的故事？ 本書共分為兩個部分，從日治時期到戰後初期的台商，循著脈絡走到1980年代以後的台商，看時代背景如何影響台灣商業的運作模式？飄洋過海的台商如何挾帶著文化的浪，築出台灣與世界交流的航道？透過本書的八篇文章，走進日治時期到戰後的時代，在歷史的航線上重新認識「台商」。 生活在他方的身分認同該怎麼看？ 是台灣人還是日本人 台商是台灣的商人嗎？日治時期台灣人屬於日本帝國臣民，在海外（中國、東南亞）的台灣人被稱為「台灣籍民」，日本國籍的身分對台灣人相對有利，基於中日之間的不平等條約，台灣人當時在中國享有治外法權，甚至在汕頭開拓了屬於台商的社群，但1930年代中日關係惡化之後，那些台商該何去何從？他們如何走到今日？ 隨著歷史更迭的身分 國籍的界定不只影響這些台商們的法律權益，一場二十世紀初的商業糾紛，竟然引起國與國之間的商戰？巖泉號與萬寶源號的茶葉帳款糾紛竟牽扯出身分認定的羅生門？中、日雙方會如何交手？自十九世紀開始，西方勢力不僅影響了亞洲軍事與貿易的發展，國際觀與外交體系也在此時悄然植入國家與人民的思想，那雙看不見的手在這場商戰中又如何發揮作用？ 日久他鄉是故鄉 久居異鄉的台商，不免與當地產生了情感的牽絆，民族的向心力也促使台商們建立組織，藉此連結情感，在異鄉打造安身立地的第二故鄉。但越深耕他國是否就會越模糊了家的想像？2021高雄獎影像暨科技媒體藝術入選獎洪鈞元的作品「我與母親的民國六十四年」中所寫道：「家對我來說定義非常模糊。我不知道哪一個算是我家」。全球化的影響，對

布局新南向政策的下一個十年泰國超解析，掌握經營戰略⊙從憲政發展、教育制度與藝術文化，認識泰國民情。⊙切入農業、貿易投資、經濟發展策略與未來展望等不同觀點，透析泰國近期經貿發展概況。⊙泰國如何突破低GDP、轉向創新主導型經濟成長路線？泰國為國際大廠的生產基地，面對各國競爭，臺灣對其政經轉型的影響與對策為何？投資的風險與機會為何？全球供應鏈重整，東協及南亞等新興市場國家迅速崛起，加上區域經貿整合趨勢，我國提出「新南向政策推動計畫」，改變過去以單向在東協及南亞國家成立生產基地為代工廠的政策作法，擴大與東協、南亞及紐、澳等國進行包括人才、資金、技術、文化、教育等的互動交流，創造互利共贏的新合作模式，逐步達成建立「經濟共同體意識」的目標，同時打造臺灣經濟發展的新模式，重新定位我國在亞洲發展的重要角色。泰國因地理位置，被稱為「東協心臟」，社會總體較穩定、政策透明度和貿易自由化的程度也較高，尤其在營商環境採取包容開放的態度，促使日本及歐美等先進國家皆選擇泰國作為重要的生產基地及銷售市場，故有「東方底特律」之美名，僅次於印尼，是東協中第二大經濟體。本書從政治、人文教育，到農業經濟、貿易投資等不同觀點切入，解析泰國近期經貿發展的概況，期使對於企業經營者未來擬定經營戰略，能有所助益。

本書是由弘前大學各種學術領域的學者、共同進行一項「挑戰」後所留下的軌跡。各章節作者就其學術專業立場、描繪出今後該如何與青森縣居民共創地方未來、並由此引導出對未來的展望。值得一提的是、在日本政府提倡地方創生之前、本書作者群就已經在日本各地甚至是世界各地（如非洲）、與各地方的民眾共同反覆實踐研究、教育活動。這些實踐過程、正是從作者群各自的學術專業立場、去回應地方創生的核心問題：「能夠永續發展的地方創生、應該是何種樣貌？」並將此過程中討論出的真知灼見、積極地分享給當地民眾。

日本究竟錯在哪裡？ 身處何方？該往哪裡去？ 率先對「房地產泡沫」提出警告的重量級經濟學者， 與教科書完全不同觀點的日本經濟興衰最佳導讀。 日本如何在第二次世界大戰後的廢墟中迅速實現了經濟復興？是什麼力量推動日本經濟走上了高速發展之路？曾經喧囂一時的「泡沫經濟」到底是如何產生，又終究歸於破滅？在經歷了失落的三十年之後，日本的未來，路在何方？ 在八○年代日本舉國上下都沉浸在輝煌盛世的狂熱氣氛中時，野口悠紀雄率先對「房地產泡沫」提出了公開警告。針對日本戰後經濟的基本結構，他在本書中提出了與以往觀點截然不同的「一九四○年體制史觀」，為讀者理解日本經濟史的崛起和發展、泡沫的形成和崩潰，以及後來長期停滯，甚至如今「安倍經濟學」成效不彰的根本原因，提供了新的視角和啟發。 犀利剖析深層機制，解開日本經濟成長和停滯背後的秘密。 回顧戰後七十年境遇變遷，生動描繪出大時代下的日本社會面貌。 本書論述經濟發展歷程及其深層機制的同時，還穿插介紹了野口悠紀雄本人及其好友、同事的大量真實經歷，為讀者還原出一幅幅生動、立體的戰後日本社會經濟圖景。相信無論是野口悠紀雄對經濟問題冷峻犀利的剖析，還是他對往昔經歷滿含深情的回望，都會為讀者帶來不同凡響的閱讀體驗。 ◆本書將從以下兩個視角來研究戰後的日本經濟── 一、以「狗眼」看社會： 所謂「狗眼」，就是從「地面的視角」，即野口悠紀雄親身經歷的戰後日本社會和經濟的變遷。也是自傳式的編年史。 二、以「鳥眼」觀天下： 所謂「鳥眼」，是以「俯瞰的視角」來掌握戰後日本的社會與經濟發展。本書的「鳥眼」即「一九四○年體制史觀」。它與教科書那種人們普遍接受的歷史觀截然不同，對「日本如今身處何方」這個問題，帶來大不相同的解釋。 【各章重點】 序章 一九四五年的東京大空襲，造成十萬人喪命，時年五歲的作者與家人僥倖活下來，並自此造成他「不信任國家」。 第一章│戰時體制延續到戰後│1945～1959年 官僚們當然不會向佔領軍匯報對自己不利的資訊。日本官僚透過操縱訊息來誘導佔領軍，巧妙利用佔領軍的權力來實現自己制定的改革計畫。 第二章│高速成長是如何達成的？│1960年～1970年 「收入倍增計畫」宣稱，使國民收入在十年內倍翻。以現在的感覺來看，這是一個難以置信的狂妄計畫，但考慮到當時日本經濟的潛力，不如說這個計畫還保守了點。 第三章│企業大家庭戰勝了石油危機│1971年～197

用心感受　抬頭看見的天空、腳下所踩的土地你熟悉的故鄉，處處都是豐滿的契機「天空的院子」創辦人／地方創生先行者何培鈞用行動、熱情與理想，淬鍊出扭轉地方的力量十五年前，大二那年，何培鈞在海拔八百公尺的竹山山林之中，發現一棟荒廢已久的百年古厝，對於傳統文化建築式微興起感嘆，保存文化的熱血種子在他心中悄悄萌芽。退伍後，他與醫生表哥舉債千萬，歷經一年山中修屋的艱苦歲月，終於打造出被譽為台灣最美民宿──「天空的院子」。此後，他未曾停歇，從山上的民宿出發，走進竹山，創辦「小鎮文創」，從振興地方產業到擁抱創新科技；活化台西客運車站、吸引年輕人改變竹山；向台灣各地擁有同樣夢想的團隊學習，更攜手合作，像是薰衣草森林、勤美學，以及水牛建築師事務所等。近幾年來，他積極將經驗輸出亞洲，擴及中國、馬來西亞、日本等地，與當地創生團隊合作，期待讓鄉鎮重回世界的舞台。在本書中，他將十五年來多元豐富的經驗，濃縮為九個觀點： 1. 持續一件自己認同的事情十年以上，那就是信念。2. 將觀光提升為教育事業，重新思考人與自然、土地的關係。3. 培養在熱鍋裡迸發創意力的能量。4. 虛擬與實體通路並用，克服銷售懸崖。5. 擁抱創新科技，從數位趨勢中看到無限可能。6. 培養整合資源與平台、翻轉地方未來的關鍵能力。7. 讓年輕人成為家鄉嶄新的力量。8. 把話說到對方心坎裡，讓更多人起而行動。9. 走出在地，開闊視野與格局。「懷抱台灣土地滋養我們的愛與善意，促進海外城鄉議題的合作，媒合海外人才流動，共創亞洲美好未來。」──何培鈞

國內外經濟預測及各產業未來的發展動向，對企業而言，是一項不可或缺的重要資訊，台灣經濟研究院為協助業界對於國內外暨大陸總體經濟的最新動態，及各產業未來的發展動向，除了每年定期對外舉辦景氣研討會外，亦出版景氣動向調查報告。為因應新的經濟情勢以及各界需求，「2024台灣各產業景氣趨勢調查報告」不僅對2023年國內外重要國家總體經濟現況有詳盡報導，亦提供台灣製造業、服務業、不動產業、營造業、銀行業與證券業等之未來總體發展願景分析；針對二十多項重要中分業於2024年產業景氣趨勢，提供各項統計數據、景氣調查與前瞻分析。此外，產業轉型發展篇以未來具有潛力之產業為主，提供產業趨勢，以及推動方向與發展策略。

這是一本尋找經濟發展典範的書，文獻的整理回溯到二戰後的主要經濟發展思潮，最後以東亞發展的經驗與政經體制為主軸。本書一方面透過文獻的整理與歸納，再以含括日本、四小龍、四小虎（馬來西亞、泰國、菲律賓與印尼）以及中國和越南等東亞地區為實證對象，來解析東亞經濟發展的模式；進一步特別針對中國崛起後所引起的中國模式之爭論提出解讀。最後，從中等所得陷阱的角度，指出政經體制對於經濟發展的限制，提出動態經濟發展模式的結論。

Mongolia, a vibrant democracy landlocked between Russia and China, stands on the edge of becoming Asia’s next boom nation—one of the richest countries per capita in the region. Referred to as the “wolf economy” for its vast natural resources—copper, gold, and rare earth metals—today, it is also home to a growing number of cutting-edge tech startups and international lifestyle brands. Its vast steppe landscape lends itself not only to herding and tourism but also renewable energy production and filmmaking. This book is about the individuals who are fighting to strengthen the country’s democracy and diversify its economy. It is about innovators aiming to realize Mongolia’s promise as a hub for green energy, tech and lifestyle entrepreneurs who are shaking up traditional industries, and go-getters who have left high-flying jobs on Wall Street to return to the country they love and play their part in moving it forward. Unlocking a country’s potential is never easy. But if

本書第一部分〔文創產業篇〕，收錄：〈文化創意產業導論──以文化資源創新發展的臺灣中小企業〉、〈商業發展與城市文化的演進──近代臺灣重商主義的形成與轉折(1624-1895)〉、〈兩岸城市文創產業發展的趨勢與展望──新北淡水老街與山東台兒莊古城的比較〉、〈殖民城市的形塑與全球化挑戰──比較臺灣臺南與韓國慶州的古都文化〉、〈城市文創產業的在地化與國際化發展──以臺北市北投地區的觀光行銷策略為例〉。 第二部分〔文學藝術篇〕，收錄：〈當代臺灣文化資源的創新轉化──以胡適、余英時論著的文化再生為例〉、〈二戰前後臺灣社會雙源匯流文學意識──以蘇新、楊逵、葉石濤為例〉、〈臺灣戒嚴時期文藝政策的發展與變遷──從「再中國化」到「本土化」的文化衍變〉。 第三部分〔法政生活篇〕，收錄：〈近代臺灣政經體制與警察關係的演變之探討〉、〈政經轉型與警察角色變遷之研究〉、〈政策制定：《組織犯罪防制條例〉立法過程的評析〉。 第四部分〔臺灣政治經濟思想史論叢(卷一至卷八)要目〕，收錄：(卷一)至(卷八)的各篇名目錄。 「客製型服務」的思維，是當前和未來文化創意產業的服務主流， 尤其與儒家思想比較密切的大中華生活圈的社會， 都有可以推廣「客製型服務」空間的商業市場，強調「客製型服務」精神的文創產業。

◎黃任佑博士歷年投書及短篇心得彙編，表達台灣政經發展的浮光掠影。 ◎從歷史脈絡與實務經驗出發，為臺灣在詭譎的國際局勢變化中，尋找經濟發展、對外經貿的出路。 ◎呈現或突出台灣對外連結的關鍵點，並從台灣視野觀察拉美的政經情勢做出解析。 黃任佑博士自公職退休後，發表研究著述達30篇， 論述他對拉丁美洲貿易、投資與企業經營環境之觀點， 並闡述對開發中國家產業規劃與經濟發展策略的豐富實戰經驗， 實為提昇台灣品質，建設拉美淨土的重要典籍！ 生在台灣、長在台灣，對這塊土地有感情者，當思台灣的前途。 具體的做法，就要從台灣的歷史地理予以了解， 其中台灣政經發展與對外連結，無疑是不可或缺的一環。 作者熟知的拉丁美洲，卻從外交重鎮被邊緣化， 無緣地緣政治的亞太舞台，實際上，思之極恐。 過往近十年，在從事涉外特別是與西語國家近三十年後， 所思所得或可參考一二，故特整理成書供有心者參考！